對象

企業領導者

目的

迅速增強說服技巧，使內容表達言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物。 ★掌握必要的表達技巧，以使你的思想和方案讓人接受、贏得對新政策和想法的支持、說服他人接受你的建議 ★掌握綜合表達中三種語言的運用技巧，利于融合人際關系提升領導者的魅力與影響力 ★提升學員在表達中的營銷力、影響力、領導力

內容

領導演講口才與管理溝通

（領導者多維度溝通表達力訓練）

【課程講師】

逯瑤

【課程時間】

2天

【課程背景】

一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師。古今中外99%的成功人士都具有極強的表達能力。如政界領袖：林肯、丘吉爾、斯大林、羅斯福、列寧、、周恩來……;商界翹楚：比爾?蓋茨、杰克?韋爾奇、張瑞敏、柳傳志、牛根生、俞敏洪、馬云……英國首相丘吉爾曾說：“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！”合理的表達能最快速建立個人品牌，快速增加個人魅力，同時也是推廣理念、吸引人才、募集資金、建立知名度、獲得他人尊重最快最有效的方法。

作為合格的領導者溝通模式有一對一和一對多的溝通模式，無論哪種模式最終都要了解對方的需求與痛點。本課從多角度出發全面提升領導者的溝通表達力。從三種語言塑造領導者的營銷力、影響力、說服力，做到收錢、收人、收心。

【課程目標】

★迅速增強說服技巧，使內容表達言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物。

★掌握必要的表達技巧，以使你的思想和方案讓人接受、贏得對新政策和想法的支持、說服他人接受你的建議

★掌握綜合表達中三種語言的運用技巧，利于融合人際關系提升領導者的魅力與影響力

★提升學員在表達中的營銷力、影響力、領導力

【培訓對象】企業領導者

【授課方式】課程采用互動式教學方式（講授;啟發式小組討論;案例分析; 現場演練;反復練習的方式進行）。

【課程概要】（可以根據學員的具體實際情況來適當調整課綱內容）

一、關于表達的基礎

（一）了解大腦表達與溝通的習慣

1、溝通的種類

（1）一對一

（2）一對多

2、喬哈里視窗——讓你明白在一對一與一對多溝通中的使用奧秘

3、大腦左右腦的分工

4、大腦接收信號的習慣

5、什么樣的信號傳輸最能打動信息接收者的心

（二）表達中的三種語言與成交結果的關系

1、視覺語言：“三儀”及微表情

2、聲音語言：抑揚頓挫、輕重緩急、音質音色

3、文字語言：邏輯、措辭、層次、結構

（三）優質表達的基礎要求

1、客觀清晰

2、準確篩選

3、生動呈現

邏輯需求 情感需求

4、流利恰當

5、總結扣題

（四）優質表達的結構框架

1、起、承、轉、合

2、三三法則

3、四＋三綜合框架應用

4、關鍵性對話模板

二、領導者表達的細節訓練

（一）聲音語言訓練

1、聲音音質訓練

2、聲音形象切換訓練

3、聲音影響力與感染力訓練

（1）語調

（2）語速

（3）同頻技巧

（二）視覺語言訓練

1、懂得識別聽眾的肢體語言與類型

（1）視覺型聽眾應對技巧

（2）聽覺型聽眾應對技巧

（3）觸覺型聽眾應對技巧

2、巧妙利用視覺語言增強表達中的說服力

（1）眼神

（2）手勢

（3）站姿

（4）表情

（5）顏色

（6）輔助工具

（三）文字語言訓練

1、講述能力塑造——客觀清晰，解除抗拒

2、觀點表達力塑造——引起聽眾的好奇心

3、表演力塑造——人生如戲全靠演技

4、同頻力訓練——尋找共同點，拉近距離

5、中性詞與詞匯向上力訓練——避開消極為成交開路

6、贊美力二級反饋訓練——讓表達隨風潛入夜，潤物細無聲

7、聆聽力與語言輔助表達力訓練——讓聽眾感受到尊重

8、6 1締結法則訓練——問對問題締結成交

9、合一架構訓練——啟動語言文字的魔力影響力

10、以問題回答問題——迅速解除抗拒，挖據痛點

三、如何成為一個懂營造氛圍的領導者

（一）游戲改變世界——管理者與領導者的區別

（二）如何在一對一與一對多的溝通中營造氛圍

（三）如何避免自己緊張

1、我們為什么會緊張？——你的本能在殺死你

2、成功的溝通的準備注意事項

3、保持隱秘的力量

（二）關于在一對多溝通演講中開場與結尾的設計

1、首映效應與近因效應

2、6種經典開場方式

3、高效結尾的幾種經典方式及運用

四、典型的商務演講場景下的策略和技巧

（一）使用思維導圖讓你輕松脫稿講話

（二）使用記憶法讓你過目不忘與演講遺忘說再見

（三）實戰應用技巧

1、工作匯報

2、會議召開

3、產品介紹

4、競聘上崗

5、執稿講話

6、即興發言