培訓(xùn)受眾:

采購(gòu)從業(yè)人員 企業(yè)老板 學(xué)生

課程收益:

讓學(xué)員們知道如何做一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)管理人員

課程大綱:

1、新型采購(gòu)
1.1采購(gòu)是一門發(fā)展的學(xué)科；
1.2采購(gòu)是利潤(rùn)中心
1.3采購(gòu)是供應(yīng)鏈的一部分；
1.4供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)制勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一
2、采購(gòu)管理人員的模型
2.1大腦------理念
2.2右臂------流程
2.3左膀------制度
2.4心臟------成本
2.5右腿------供方
2.6左腿------計(jì)劃
2.7堅(jiān)實(shí)的大地-------七個(gè)良好的習(xí)慣和管理者的三項(xiàng)任務(wù)
3、理念
3.1 總成本
3.2客戶化的供我關(guān)系
3.3安全經(jīng)濟(jì)批量滾動(dòng)庫(kù)存
3.4員工的八項(xiàng)需求
4、流程
5、制度
6、成本：15種控制成本的方法
7、供方：
供方開發(fā)、
考核、
管理和
供方營(yíng)銷
8、計(jì)劃
9、七個(gè)良好的習(xí)慣和管理者的三項(xiàng)任務(wù)
9.1七個(gè)良好的習(xí)慣
9.2管理者的三項(xiàng)任務(wù)
10、其他需要具備的知識(shí)