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程燕
  • 程燕組織賦能與人才發(fā)展專家
  • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 團隊管理 招聘與面試 非人力資源管理 人力資源
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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高效能人士的七個習慣

主講老師:程燕
發(fā)布時間:2022-01-04 15:37:47
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程大綱

課程背景:

“習慣若不是**的仆人,便是**差的主人?!笔堑模晳T的力量很大,而如何形成高效能人士的七個習慣,是本課程的重點。

《高效能人士的七個習慣》是美國柯維領(lǐng)導力中心創(chuàng)始人、美國著名的領(lǐng)導學家史蒂芬·柯維博士開發(fā)的經(jīng)典課程??戮S先生是曾被《時代》雜志譽為“人類潛能的導師”??戮S博士曾入選為全美25位**有影響力的人物之一,其同名的暢銷書成為有史以來僅次于《圣經(jīng)》發(fā)行量的經(jīng)典讀物。

本書籍及課程創(chuàng)造性的提出了個人修煉及在帶領(lǐng)團隊的過程中的學習成長結(jié)構(gòu),完美的鏈接了成長過程中的三個不同時期:依賴期,獨立期,互賴期以及貫穿整個成長過程中的七種不同習慣。長期按照《高效能人士的七個習慣》所傳授的工作及生活方式來提高個人修為,可以更好的達到事業(yè)、生活等多方面的平衡,由內(nèi)而外的提高個人及團隊的效能,從自我做起,創(chuàng)造并經(jīng)營一個可持續(xù)的幸福人生。

本課程是世界五百強公司管理人員和骨干員工的必修課程,其開展方式極具互動性,充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學方式,例如:角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學,頭腦風暴等,讓所有學員在體驗中學習,在快樂中思考,在分享中成長。


課程收益:


● 以原則為中心,有效平衡產(chǎn)能和產(chǎn)出以達到持久成功

● 積極審視自我選擇,以終為始思考,致力于要是**

● 以雙贏思維為導向,知彼解己,擁抱差異,統(tǒng)合綜效

● 由內(nèi)而外不斷更新,贏得人生的持久平衡及螺旋上升

● 掌握從依賴期到獨立期再到互賴期的成長密鑰與原則

課程時間:3天(完整版),2天(標準版),1天(精華版),6小時/天

課程對象:企業(yè)決策層、高層管理人員、帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導者

授課方式:游戲?qū)耄咐杏?,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學,頭腦風暴

課程人數(shù):24-48人

課程風格:幽默風趣,深入淺出,邏輯性強,化繁為簡,前瞻性強,實戰(zhàn)演練,落地為先


課程工具(節(jié)選部分):

1. 工具一:高效能人士七個習慣結(jié)構(gòu)圖

2. 工具二:積極主動暫停鍵

3. 工具三:以終為始愿景圖

4. 工具四:要事**四象限

5. 工具五:雙贏思維四步驟

6. 工具六:知彼解己同理心

7. 工具七:統(tǒng)合終效關(guān)鍵點

8. 工具八:不斷更新記錄簿……



課程大綱

**講:由內(nèi)而外,重塑自我

一、課程導入:白水世界

二、理論學習:三個重大概念

1. 以原則為中心

2. 個人品德與個人魅力

3. 思維定勢

三、學員練習:打破思維定勢

四、團隊對話:在你的成長經(jīng)歷中是否有過打破思維定勢的經(jīng)歷呢?


第二講:七個習慣簡介

一、游戲?qū)耄撼壏昶哌^

二、理論學習:七個習慣邏輯關(guān)系

1. 何為習慣

2. 何為效能

3. 高效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡

4. 成熟模式三階段

5. 高效能人士的七個習慣邏輯關(guān)系圖

三、繪畫時間:發(fā)揮想象力,畫出成熟模式圖

四、團隊對話:脫離依賴期,邁向新生活


第三講:從依賴期到獨立期——習慣一:積極主動

一、游戲?qū)耄禾魬?zhàn)二十一

二、理論學習:何為積極主動

1. 操之在我還是受制于人

2. 人類獨有的四大天賦

3. 我們常常面對的三種事情

4. 決定命運的兩個圈:影響圈與關(guān)注圈

5. 成為積極主動的一種轉(zhuǎn)型人:要想變,我先變

三、學員練習:積極主動的練習

四、自我轉(zhuǎn)化:寫下我成長的關(guān)鍵,制定我培養(yǎng)積極主動習慣的目標


第四講:從依賴期到獨立期——習慣二:以終為始

一、游戲?qū)耄何业耐昝兰倨?/p>

二、理論學習:何為以終為始

1. 心里創(chuàng)造與物理創(chuàng)造

2. 以終為始的思維方式

3. 操之在我的人生愿景

4. 不被他人涂鴉的生活

三、學員練習:我的二十年

四、自我轉(zhuǎn)化:撰寫個人使命宣言


第五講:從依賴期到獨立期——習慣三:要事**

一、視頻導入:要是**的精髓

二、理論學習:何為要事**

1. 重大關(guān)系與重大目標

2. 關(guān)系與角色

3. 以原則為中心

4. 時間矩陣

5. 怎樣做到活在第二象限

6. 要事**的秘訣——有效授權(quán),敢于說NO

三、學員練習:有效管理時間的周計劃表格

四、自我轉(zhuǎn)化:下周我要維護的重大關(guān)系和要完成的重大目標

五、階段總結(jié)并承上啟下:公眾領(lǐng)域的成功——從依賴到互賴

1. 人際關(guān)系的本質(zhì)

2. 投資情感賬戶的六種方式


第六講:從獨立期到互賴期——習慣四:雙贏思維

一、游戲?qū)耄簩Q

二、理論學習:何為雙贏思維

1. 六種人際關(guān)系模式

2. 贏輸思維與雙贏思維

3. 當對方?jīng)]有雙贏思維的時候,你如何創(chuàng)造雙贏局面?

4. 實現(xiàn)雙贏的四部曲

三、案例練習:面對這樣的情況,你還有雙贏的可能嗎?

四、自我轉(zhuǎn)化:我們?nèi)绾尉毩曤p贏思維

1. 在工作生活中有那些重大關(guān)系對我們來說很重要,但又是我們面對時的難點和痛點?

2. 結(jié)合您的影響圈(積極主動),您希望達到的雙贏狀態(tài)是什么(以終為始)?

3. 您可以怎么做(要是**)?


第七講:從獨立期到互賴期——習慣五:知彼解己

一、游戲?qū)耄瑚{魚河

二、理論學習:知彼解己——同理心溝通的習慣

1. 先診斷,再開方

2. 無效的溝通與有效的溝通:在聽,聽見,聽懂,認同,去做

3. 傾聽的五種境界

4. 怎樣避免自傳式回應(yīng)

5. 同心理溝通的步驟

三、單元練習:孩子為什么不聽話

四、自我轉(zhuǎn)化:找到在你的人際關(guān)系中的某一重大關(guān)系,設(shè)計與他開展一次有效的對話


第八講:從獨立期到互賴期——習慣六:統(tǒng)合綜效

一、視頻導入:我的青春誰做主

二、理論學習:統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的習慣

1. 尊重差異,是創(chuàng)造性合作的基礎(chǔ)

2. 1 1>2的精髓

3. 沖突是統(tǒng)合綜效的機會

4. 運用雙贏思維和知彼解己創(chuàng)造統(tǒng)合綜效

三、單元練習

回想一位常與你觀點不同的人,有哪些方式可以使彼此從分歧中找到第三條路?

四、自我轉(zhuǎn)化

找出一件您工作中極有挑戰(zhàn)的事情,請您思考可以整合那些人的力量去共同完成?


第九講:全面關(guān)照生命的習慣七:不斷更新

一、視頻導入:完整人

二、理論學習:不斷更新

1. 什么是持續(xù)更新的習慣

2. **的“自我投資策略”

3. 從四方面磨練自己:身體(體商)、智力(智商)、情感(情商)、精神(靈商)

4. 向上螺旋

三、單元練習:不斷更新

今年你對自己的不斷更新有多少“投資”?

四、自我轉(zhuǎn)化

從今天起,請列出一件事情,規(guī)劃時間,對自己開始不斷更新。

課程總結(jié):七個習慣相輔相成

課程說明:為確保課堂**體驗,課后**實踐!


本方案將會在培訓前與企業(yè)做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成**符合企業(yè)實際情況的個性化方案。


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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常駐城市:北京市

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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