模塊一：股權(quán)激勵(lì)概論

1. 什么是股權(quán)激勵(lì)

2. 股權(quán)激勵(lì)的核心內(nèi)涵

3. 股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值（對(duì)公司、對(duì)員工）

4. 股權(quán)激勵(lì)的智慧、原則與風(fēng)險(xiǎn)

5. 股權(quán)激勵(lì)成功的關(guān)鍵因素

6. 與股權(quán)相關(guān)的理論知識(shí)

7. 股權(quán)激勵(lì)所涉及到的法律法規(guī)

案例分享：股權(quán)激勵(lì)的成功典范

模塊二：股權(quán)激勵(lì)的模式

1. 實(shí)股模式（涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點(diǎn)分析）

案例分析：案例深入詳細(xì)解析各種實(shí)股模式

2. 期股、期權(quán)模式（涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點(diǎn)分析）

案例分析：期權(quán)、期股模式案例詳細(xì)解析

3. 虛擬股模式（涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點(diǎn)分析）

案例分析：連鎖酒店

4. 股權(quán)激勵(lì)模式的結(jié)合和對(duì)比分析

5. 非上市公司/上市公司/國有企業(yè)的一般模式（各舉例）

案例研討：不同企業(yè)適合的股權(quán)激勵(lì)模式研討

模塊三：長期動(dòng)態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)理念

1. 長期動(dòng)態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)理念介紹

2. 傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)方式存在的主要問題

3. 如何科學(xué)的通過動(dòng)態(tài)優(yōu)化解決問題

4. 如何根據(jù)企業(yè)的不同特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整

案例分析：某公司上市前的股權(quán)激勵(lì)

模塊四：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)六大要素

1. 股權(quán)激勵(lì)的核心命題和六大要素

2. 定人：如何確定激勵(lì)對(duì)象

3. 定量：如何確定價(jià)格數(shù)量

4. 定價(jià)：如何確定授予價(jià)格

5. 定條件：如何確定授予條件、考核條件、退出條件

6. 定時(shí)間：如何把握好各個(gè)時(shí)間點(diǎn)

7. 定來源：股份來源、資金來源

案例研討：某民營設(shè)備制造企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

模塊五：方案設(shè)計(jì)、落地實(shí)施操作流程 

1. 股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)施的幾大階段

2. 操作股權(quán)激勵(lì)要做好哪些準(zhǔn)備

3. 調(diào)查與訪談的主要內(nèi)容

4. 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5. 股權(quán)激勵(lì)落地推進(jìn)流程及方法

案例分享：某民營企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作流程

模塊六：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)管理

1. 公司股權(quán)機(jī)構(gòu)整體規(guī)劃與設(shè)計(jì)

2. 股權(quán)激勵(lì)與風(fēng)投入股

3. 股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)并購

4. 股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)上市

5. 公司股權(quán)的管理機(jī)構(gòu)與三級(jí)管理體系

案例分享：雷士照明股權(quán)爭奪連環(huán)局