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房地產(chǎn)開發(fā)全成本管理體系及應(yīng)用
1. 全成本管理的概念和作用
2. 全成本管理的六大原則
3. 全成本管理的兩大特點
4. 全成本管理與企業(yè)發(fā)展
5. 全成本管理與市場
6. 全成本管理的根本
a) 利潤——成本管理的目的
b) 客戶——成本管理的價值
c) 市場——成本管理的優(yōu)勢
1. 系統(tǒng)化成本管理流程的建立
a) 企業(yè)管理架構(gòu)
b) 企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程
2. 部門職責(zé)明確
a) 成本管理部門
b) 設(shè)計管理部門
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