核心內容：

1. 《新型門店模型分析》

2. 員工流失的5大主要原因

3. 留人的關鍵是選人

4. 我們如何做好選人第一關

5. 學歷不高的下屬最看重哪一點

6. 影響員工忠誠度的第一核心因素

7. 門店用人核心價值觀

8. 防范——管理的“變心板現(xiàn)象”

9. 怎樣避免管理中的“茫盲忙”

10. 不茫然：抓住管理的核心

11. 不盲目：找到問題背后的問題

12. 掌握至少一套問題分析的工具和方法

13. 不瞎忙：聚焦提升業(yè)績的“一個中心三個基本點”

14. 管理的3個鉆石層面

15. 店長就是下屬的鏡子、指南針和催化劑

16. 現(xiàn)實案例研討——《遲到后的樂捐》

17. 管理常犯的3種錯誤

18. 管理必備的3大法寶

19. 許多問題為什么會“野火燒不盡”

20. 現(xiàn)實案例研討——《許霆的是與非》

21. “斬草又除根”的4不放過原則

22. 為什么有的團隊留不住人才

23. 為什么有的人才會死心塌地跟隨你

24. 為什么有的團隊只是團伙

25. 為什么有的團隊激情高效

26. 解碼優(yōu)秀團隊的5大文化基因

27. 視頻賞析——《聲音法則與獅子效應》

28. 激勵不用”薪”——團隊常用激勵6大方略

29. 管理工具——《一分鐘店長的管理精髓》

30. 現(xiàn)場分析及解答管理中的常見問題

31. 心靈體驗——團隊的真正管理之道

32. 管理者的人格、信念、心態(tài)直接影響員工和客戶的信念與行為

33. 愛與恨的信念與選擇是人格力量的重要體現(xiàn)

34. 愛心就象星星之火，不是產(chǎn)生燎原之勢，就是泯滅與無情之中

35. 透過獨特經(jīng)典的角色模擬活動，透過摧人淚下的現(xiàn)場體驗，使受訓者深刻領悟到：

愛是生命的真諦！感恩是快樂的源泉！團隊是業(yè)績的基礎！管理是高效的保證。