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宮迅偉
  • 宮迅偉中國采購供應鏈宮作坊領銜主教練
  • 擅長領域: 物料管理 采購管理 供應鏈管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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采購成本分析與控制培訓

主講老師:宮迅偉
發布時間:2021-01-18 12:11:29
課程詳情:

第一天

3小時,如何透視供應商成本結構Analyze supplier’s cost structure

采購成本結構是怎樣的How about purchasing cost structure

供應商的成本結構是怎樣的How about supplier cost structure

不同行業的供應商成本結構是怎樣的How about different industry of

supplier cost structure

制造業供應商成本結構The cost structure of manufacture supplier

服務貿易業供應商成本結構The cost structure of service trade supplier

如何通過Cost breakdown 了解供應商成本結構How to use cost breakdown

to nderstand the supplier cost structure


1.5小時,如何根據成本分類對成本進行管理How to use cost classification

to do the cost management

按照公司活動的成本分類——制造成本、銷售費及一般管理費The cost

classification according to the business activities – manufacture

cost, sales expenditure and normal management fee

按照成本形態進行的成本分類——材料費、人工費、期間費用According to

the type of cost to do the cost classification- material fee,

artificial fee, period fee

按照與產品關系的分類——直接費用、間接費用According to the products

relationship to do the cost classification- direct fee, indirect fee

按照與工作量的關系進行分類——固定成本、變動成本According to the

relationships of working quantities to do the cost classification-

fix cost, available cost

按照與管理責任分類——可管理成本、不可管理成本According to the

responsible of management to do the cost classification- can

management cost, cannot management cost

為什么有些成本不能計入成本——非成本項目Why some other cost which can

not be included in cost—non-cost item

1.5小時,如何核算供應商的成本How to account for the supplier cost

如何事先核算供應商成本How to prepare to account the supplier cost

估計成本計算的流程Estimate cost calculation process

直接費用、間接費用與材料費、加工費之間的關系Direct fee, indirect fee

and material fee

確定成本的方法Identify the approach of cost

如何通過成本和消耗量計算材料費How to use cost and consumption volume

to calculate the material fee

如何通過加工費率和時間計算加工費How to calculate the processing cost

by the rate of processing cost and time

價格的詳細項目和計算方法The calculation approach and detail item of

price

如何制作一個成本報表How to make the cost statement 

第二天

1.5小時,供應商是如何報價的The supplier how to make the quote

成本加成定價法 Cost- plus pricing

4種加成方式4types of plus cost method

TCO總成本法Total cost ownership method

價值定價法Value pricing method

市場結構定價法Market structure pricing method

4種市場結構如何定價 How to pricing with 4types of market structure

1.5小時,如何評估供應商的報價How to evaluate supplier quotation

供應商的報價是真實數據嗎Does the real data from supplier offer?

怎樣剔除供應商報價的水分How to eliminate the false in the quotation

from supplier 

盈虧平衡分析The breakeven analysis

標準成本法The standard cost method

預期成本與事后成本 Forecast cost and afterwards cost

如何處理成本分攤How to treat cost apportionment

如何進行折舊How to do depreciation

ABC作業成本法ABC working cost method

學習曲線Learning curve

1.5小時,如何根據報價進行采購決策How to according quotation to do the

purchasing decision

如何使用價格分析分析價格分析方法How to use price analysis to analyze

the price method

競爭性方案The competitive scheme

與公布價格的比較The comparison between the released price

歷史對比The historical comparison

內部成本估算-細節分析Internal cost estimate- detail analyze

如何使用盈虧平衡分析How to use breakeven to analysis

如何使用敏感度分析How to use sensitivity analysis

如何使用目標成本分析How to use target cost analysis

如何使用VA/VE分析How to use VA/VE analysis

如何使用數量折扣分析How to use quantity discount

如何使用付款與價格條款分析How to use payment and price term analysis

1小時,如何與供應商定價規避價格風險How to avoid the price risk from

supplier pricing

固定價格法Firm fixed price

變動價格法Valuable price

價格指數法? Price index method

公式法Formula method

市場投機法Market speculation method

市場聯動法Market linkage method

合同中的價格條款The contract price terms

固定價與總價合同 Fixed price and price contract

單價合同Unit price contract

成本加酬金合同Cost plus commission contract

計量估價合同The measurement appraisal of the contract

供應鏈管理The supply-chain management

0.5小時,基于不同定價模式的購買策略The different pricing model based

on the purchase of the strategy

即期購買Sight to buy

超前購買Advance purchase

套期保值Hedging

產品生命周期與成本管理Product life cycle and cost management

導入期(Emergence)

成長期(Growth)

成熟期(Maturity)

衰退期(Decline)

戰略供應商購買策略Strategic supplier buying strategy

杠桿供應商購買策略Leverage supplier buying strategy

瓶頸供應商購買策略Bottleneck supplier buying strategy

一般供應商購買策略 General suppliers buying strategy

終極購買策略:競爭三角形The ultimate buying strategy: competition

triangle


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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實戰人才培養應用專家

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