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冠仕馬
  • 冠仕馬中國地產(chǎn)實(shí)踐和理論開拓者,全國注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)講師
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土地拓展策略、拿地模式創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

主講老師:冠仕馬
發(fā)布時(shí)間:2021-12-10 14:25:31
課程詳情:

課程大綱

【課程簡(jiǎn)介】

隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,房地產(chǎn)開發(fā)商越來越重視前期的土地獲取,土地評(píng)估、項(xiàng)目的可行性分析以及拿地模式與技巧越來越成為工作的必備技能。

新形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)如何?當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)與房企拿地關(guān)系怎樣?**新土地政策有哪些?應(yīng)如何解讀這些政策、把握拿地機(jī)會(huì)、應(yīng)用拿地策略?拿地操作過程中應(yīng)該注意哪些問題?本次課程,將幫助開發(fā)企業(yè)提高自身的拿地能力,更有效的規(guī)避各種拿地模式和渠道的風(fēng)險(xiǎn),做好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期拓展和準(zhǔn)備工作。

【課程時(shí)間】

2天(6小時(shí)/天)

【課程對(duì)象】

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、公司投資部門負(fù)責(zé)人、投資經(jīng)理、專業(yè)教師、學(xué)者

【學(xué)員人數(shù)】:

小班授課,30人為限。

【授課方式】:

理論講解、互動(dòng)體驗(yàn)、案例研討、Q&A答疑。

【課程收益】:

1、 拿地的創(chuàng)新模式和渠道有哪些?**分享標(biāo)桿地產(chǎn)如何從土地獲取、前期策劃、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)入手,在開發(fā)前期**重要的環(huán)節(jié)上找到突破口

2、 各種拿地模式和渠道的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?如何規(guī)避?

3、 從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察、收集地塊信息、項(xiàng)目盡職調(diào)查(含土地屬性分析、土地方工商調(diào)查、債權(quán)債務(wù)調(diào)查等)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場(chǎng)與產(chǎn)品分析(相關(guān)工作前置開展)等流程的規(guī)范化和精細(xì)化的縱深研究,建立新項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算模型,**對(duì)規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行分析,進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算。

4、 掌握房地產(chǎn)開發(fā)中的土地獲取等關(guān)鍵環(huán)節(jié)與要領(lǐng),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力。


【課程內(nèi)容】

壹、關(guān)于目前的土地市場(chǎng)分析

  1、土地供需矛盾加劇,地王頻現(xiàn),房?jī)r(jià)集體上漲

 2、金融政策為房企添籌碼,貨幣超發(fā)助推一二線城市房?jī)r(jià)上漲

  3、房企競(jìng)爭(zhēng)慘烈 沒有地就會(huì)被淘汰

 4、房地產(chǎn)調(diào)整的宏觀規(guī)律及變化應(yīng)對(duì)


貳、關(guān)于拿地策略分析

一、企業(yè)如何正確的拿地?

   1、何謂土地一級(jí)開發(fā)?

    ⑴、基本概念

    ⑵、延伸理解

   2、區(qū)域土地開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變

    ⑴、粗放開發(fā)方式向集約開發(fā)方式的轉(zhuǎn)變

    ⑵、房地合一方式向房地分離方式的轉(zhuǎn)變

    ⑶、生地開發(fā)方式向熟地開發(fā)方式的轉(zhuǎn)變

二、“勾地”攻略及地產(chǎn)并購實(shí)務(wù)

   1、三種是為**常見的方式

    ⑴、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,萬科大宗購并南都集團(tuán)案例

    ⑵、合伙成立項(xiàng)目公司

    ⑶、以聯(lián)合開發(fā)的名義

   2、以下方法有局限性

    ⑴、兼并或合并,中交并購綠城案例

    ⑵、在建項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓 ,南京xx小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)讓案例

    ⑶、股權(quán)托管

    ⑷、變更用地類型

    ⑸、染指“插花規(guī)劃”

   3、房地產(chǎn)并購實(shí)務(wù)及案例分析

    ⑴、法規(guī)政策

    ⑵、交易結(jié)構(gòu)

    ⑶、盡職調(diào)查

    ⑷、交易文件

   ⑸、提問與回答


叁、關(guān)于拿地的創(chuàng)新模式和渠道

一、企業(yè)拿地的創(chuàng)新模式和渠道有哪些?

   1、土地概述及中國土地供應(yīng)方式回顧

   2、土地拍賣方式的優(yōu)與劣

   3、企業(yè)土地儲(chǔ)備的戰(zhàn)略取舍

   4、知名地產(chǎn)企業(yè)拿地策略

二、土地一級(jí)開發(fā)模式解析

   1、關(guān)于土地一級(jí)開發(fā)的概述(政府主導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)及一二級(jí)聯(lián)動(dòng))

   2、土地一級(jí)開發(fā)的盈利模式

   3、土地一級(jí)開發(fā)的管理模式

   4、土地一級(jí)開發(fā)的融資模式

   5、土地一級(jí)開發(fā)城市運(yùn)營(yíng)模式

   6、土地一級(jí)開發(fā)城市營(yíng)銷模式

三、分享標(biāo)桿地產(chǎn)成功案例

(如何從土地獲取、前期策劃、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面入手,在**重要的環(huán)節(jié)上突破)

   1、土地一級(jí)開發(fā)常見模式及案例

    ⑴、政府主導(dǎo)模式,成功案例:三亞海棠灣

    ⑵、企業(yè)主導(dǎo)模式,成功案例:

       A、上海新江灣   B、三亞亞龍灣

   2、以標(biāo)桿地產(chǎn)為例的土地一二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)模式詳解

    ⑴、萬科、恒大、碧桂園等大鱷一二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)模式簡(jiǎn)介

    ⑵、土地一二級(jí)開發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析

    ⑶、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)模式的選擇依據(jù)

    ⑷、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)模式的操作關(guān)鍵點(diǎn)

四、大宗地塊拿地模式分析

   1、新區(qū)域開發(fā)模式

   2、主題地產(chǎn)模式

   3、城市更新模式

   4、商業(yè)綜合體帶動(dòng)模式

   5、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式

五、拿地階段企業(yè)間的合作模式分析

   1、項(xiàng)目公司模式

   2、合作開發(fā)模式

   3、股權(quán)收購模式

   4、不同模式下的利弊和操作關(guān)鍵點(diǎn)

 六、拿地操作

   1、土地獲取過程中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)問題

   2、土地獲取過程中常出現(xiàn)的一些失誤

   3、如何處理土地獲取過程中的政企關(guān)系?

   4、一些特殊操作

七、如何提升企業(yè)的“拿地能力”?

   1、綜合能力的積累

   2、合理的項(xiàng)目信息來源

   3、了解及研究政府規(guī)劃動(dòng)向

   4、品牌價(jià)值

   5、開發(fā)思路的引導(dǎo)性

   6、提高資金解決能力


肆、各種拿地模式和渠道的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?如何規(guī)避?

一、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)獲取土地實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范

   1、如何成功獲取土地一級(jí)開發(fā)權(quán)

   2、土地一級(jí)開發(fā)成本構(gòu)成及負(fù)擔(dān)、盈利點(diǎn)全程解析

   3、土地一級(jí)開發(fā)的不同階段所需法律文件匯總

    ⑴、前期開發(fā)的法律文件

    ⑵、土地一級(jí)開發(fā)的法律文件

    ⑶、土地一級(jí)開發(fā)成本類的法律文件

①收購?fù)恋丶安疬w的文件

②基礎(chǔ)設(shè)施投資類文件

③前期費(fèi)用文件

④計(jì)入土地一級(jí)開發(fā)成本的二級(jí)開發(fā)文件

   4、土地一級(jí)開發(fā)和二級(jí)開發(fā)有怎樣的關(guān)系?如何找到二者之間的契合點(diǎn)?

   5、土地開發(fā)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的四種模式選擇及比較分析

   6、如何策劃前期資金投入保障資金安全

   7、如何設(shè)定土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)招拍掛時(shí)的合法壁壘

   8、如何做好項(xiàng)目可行性分析,處理好與拆遷相關(guān)事宜

   9、政府授權(quán)的法律文件及需要審批的相關(guān)批文、相關(guān)手續(xù)的全程辦理程序

   10、經(jīng)典案例告訴你開發(fā)商成功實(shí)現(xiàn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的秘籍


二、二級(jí)市場(chǎng)拿地方式實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范

   1、哪些情形必須進(jìn)行招拍掛?招標(biāo)、拍賣、掛牌三種方式適用范圍?

   2、招拍掛形式出讓土地使用權(quán)的利弊分析

   3、企業(yè)實(shí)力雄厚、準(zhǔn)備充分卻無法成功**二級(jí)市場(chǎng)拿地?癥結(jié)何在?

   4、“招拍掛”獲取土地會(huì)踩到哪些“雷區(qū)”?

   5、如何避免“招拍掛”雷區(qū)?

   6、真實(shí)案例揭示哪些情形會(huì)導(dǎo)致“招拍掛”無效及其后果

█案例分析:**“招拍掛”成功獲取土地的操作規(guī)程及技巧


三、直接進(jìn)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓獲取項(xiàng)目實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范

   1、“精心策劃”的項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓為什么到頭來“竹籃打水一場(chǎng)空”

   2、如何避免直接項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓不至于因違反法律禁止性規(guī)定而無效

   3、如何看清直接項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的利弊不至于盲動(dòng)

   4、如何合理合法降低項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓過程中的稅收成本

   5、真實(shí)案例全程展現(xiàn)直接進(jìn)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓獲取土地實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范

█案例分析:土地二種轉(zhuǎn)讓方法的稅費(fèi)比較


四、股權(quán)收購獲取項(xiàng)目實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范

   1、收購不同性質(zhì)企業(yè)股權(quán)取得房地產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)遇到哪些法律障礙

   2、股權(quán)收購如何做好合理避稅

   3、**股權(quán)收購取得房地產(chǎn)項(xiàng)目的利弊分析

   4、**股權(quán)收購取得房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事前、事中如何防范,事后如何處理?

█ 案例討論:非報(bào)表價(jià)值和財(cái)務(wù)報(bào)表價(jià)值孰重孰輕?

█ 案例分析:某香港集團(tuán)公司并購某大型房地產(chǎn)集團(tuán)案例成敗得失分析


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