課程導(dǎo)言：

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者中，中層職業(yè)經(jīng)理人發(fā)揮著非常巨大的管理價(jià)值與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的綜合能力，而在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)環(huán)境中，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)理人在經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)常遇到以下的困惑：

（1）如何在多變的市場(chǎng)環(huán)境中制定企業(yè)目標(biāo)？（2）如何在有限的資源下面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)？

（3）如何做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理和跨部門(mén)溝通？ （4）如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具衡量企業(yè)績(jī)效？

面對(duì)以上職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)管理的困惑，迫切需要系統(tǒng)提升經(jīng)營(yíng)思維、管理思維、財(cái)務(wù)思維、風(fēng)險(xiǎn)思維系統(tǒng)管理能力。

四維管理技術(shù)是一套以職業(yè)經(jīng)理人四大綜合管理模塊進(jìn)行系統(tǒng)的整合與提煉，有效的系統(tǒng)化提升職業(yè)經(jīng)理人管理水平

管理思維：學(xué)習(xí)系統(tǒng)的對(duì)人、財(cái)、物的管理，包括預(yù)算管理的能力提升。

經(jīng)營(yíng)思維：掌握分析市場(chǎng)、了解市場(chǎng)趨勢(shì)，制定市場(chǎng)、客戶(hù)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

財(cái)務(wù)思維：能夠從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、以及改善的具體的方案。

風(fēng)險(xiǎn)思維：學(xué)會(huì)分析并評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的管理、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、決策的風(fēng)險(xiǎn)。

課程主旨:

《四維經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練課程》將參與者分成若干支團(tuán)隊(duì)，共同參與體驗(yàn)四維經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程，通過(guò)運(yùn)用國(guó)際版權(quán)新穎、獨(dú)特的沙盤(pán)教學(xué)方法，訓(xùn)練參與者的管理思維、經(jīng)營(yíng)思維、財(cái)務(wù)思維、風(fēng)險(xiǎn)思維，切實(shí)提升職業(yè)經(jīng)理人管理者的綜合系統(tǒng)的管理能力，能夠有效的幫助職業(yè)經(jīng)理人快速制定組織目標(biāo)，科學(xué)正確的決策、善于通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)分析市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)各種風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中，每個(gè)虛擬的企業(yè)都要面對(duì)兩年的2年經(jīng)營(yíng)管理的市場(chǎng)環(huán)境，在不確定的環(huán)境中做出理性的管理決策，在高強(qiáng)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，模擬公司將遭遇各種各樣的管理決策、財(cái)務(wù)融資、對(duì)市場(chǎng)的分析與調(diào)研，參加經(jīng)營(yíng)管理者就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)2-4年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功與失敗、反思與提煉過(guò)程中，培養(yǎng)職業(yè)管理者的管理思維、經(jīng)營(yíng)思維、財(cái)務(wù)思維、風(fēng)險(xiǎn)思維等等綜合技能。

解決難題:

管理者看不懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施之前科學(xué)的制定全面預(yù)算與全成本的分析。缺乏財(cái)務(wù)思維

眾多組織的管理者只負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)，不了解市場(chǎng)的外部環(huán)境，預(yù)測(cè)市場(chǎng)的趨勢(shì)不科學(xué)部正確，缺乏經(jīng)營(yíng)思維

對(duì)組織中的人、財(cái)、物資源管理不完善，很難實(shí)現(xiàn)管理的高效率與結(jié)果導(dǎo)向，導(dǎo)致管理不善，缺乏管理思維

組織中突發(fā)的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測(cè)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)遇到眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素，缺乏系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析思維

認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理就是做好本職的管理工作，忽視了系統(tǒng)性的企業(yè)整體運(yùn)作優(yōu)勢(shì)與全局的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理觀念

課程核心內(nèi)容

第一單元：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的價(jià)值

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)：創(chuàng)造顧客

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的：創(chuàng)造利潤(rùn)

1、經(jīng)營(yíng)：根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件確定企業(yè)目標(biāo)                       

2、管理：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物資源最大化

經(jīng)營(yíng)管理的含義、概念與區(qū)別，包括經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值

第二單元：經(jīng)營(yíng)思維模塊

1、 預(yù)測(cè)市場(chǎng)環(huán)境：市場(chǎng)的多邊形與競(jìng)爭(zhēng)的激烈性

2、外部環(huán)境分析：通過(guò)分析確定經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

3、建立市場(chǎng)觀念：適應(yīng)市場(chǎng)、創(chuàng)造需求、培育市場(chǎng)

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具體成一套可行計(jì)劃

第三單元：管理思維模塊

1、組織資源管理：人、財(cái)、物和信息等資源的管理

2、管理科學(xué)工具：計(jì)劃、組織、指揮、領(lǐng)導(dǎo)、控制

3、科學(xué)管理決策：管理決策的流程與科學(xué)決策步驟

4、組織管理價(jià)值：日本科學(xué)管理的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛案例

5、管理終極價(jià)值：提高效率并合理利用人財(cái)物的資源

第一年在沙盤(pán)體驗(yàn)并掌握經(jīng)營(yíng)管理與意義

第四單元：財(cái)務(wù)思維模塊

1. 企業(yè)盈利標(biāo)準(zhǔn)：損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表

2.企業(yè)損益表：企業(yè)在一定期內(nèi)獲得的利潤(rùn)多少

3.資產(chǎn)負(fù)債表：體現(xiàn)企業(yè)在用夠的資產(chǎn)與分布狀況

4.現(xiàn)金流量表：了解期間內(nèi)的現(xiàn)金流入與流出情況。

5.編制財(cái)務(wù)表：系統(tǒng)性的編制與分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表

第五單元：風(fēng)險(xiǎn)思維模塊

經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)環(huán)境預(yù)測(cè)偏離，目標(biāo)方向錯(cuò)誤

管理中的風(fēng)險(xiǎn)：人財(cái)物的資源配置不科學(xué)導(dǎo)致低效

財(cái)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)金流、支出、收入財(cái)務(wù)報(bào)表混亂

決策中的風(fēng)險(xiǎn)：感情決策，導(dǎo)致決策出現(xiàn)偏離目標(biāo)

市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)開(kāi)拓受阻，導(dǎo)致市場(chǎng)不斷萎縮

產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)品投入過(guò)高，造成企業(yè)大量成本

第六單元：四維管理技術(shù)實(shí)踐與運(yùn)用

1、四維經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的模型與架構(gòu)介紹

2、思維經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的工具與操作演示

3、思維經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的評(píng)估與測(cè)評(píng)介紹

第二年在沙盤(pán)體驗(yàn)并掌握財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)踐運(yùn)用

該沙盤(pán)模擬課程已經(jīng)過(guò)驗(yàn)證在運(yùn)用于零售、地產(chǎn)、制藥、電器、汽車(chē)、通信、ＩＴ、快速消費(fèi)品等多種營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)采購(gòu)與學(xué)習(xí)。大量的客戶(hù)反饋,能夠使參與者學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)思維、管理思維、財(cái)務(wù)思維、風(fēng)險(xiǎn)思維等等系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的整體解決方案!