房子賣不動，都有原因的。標本兼治的策略是必須明白根源所在！品牌營銷部門的普遍問題是：“執行有余，策略不足；實戰有余，理論不足”，本模塊解決的核心問題是：讓房地產品牌營銷理論體系化，讓營銷問題診斷與策略建議邏輯化。如此，讓方法論指導實踐，對癥下藥。發現問題，分析問題，解決問題。
一.是理論，絕不空洞！別以為你都懂哦~
n 三大經典：《定位》《營銷管理》《影響力》（經典品牌營銷書籍推薦）
n 三大理論：STP、4P、CRM（有價值品牌營銷方法論解析）
n 三個模型：三重四方、九宮格、生長圖（**黃章林原創方法論模型分享）
城市發展周期生長圖：踩對點的首要問題，房地產的行業規律，城市進入與項目可研。
企業發展周期生長圖：企業視角下的品牌營銷戰略分析。
項目發展周期生長圖：從品牌導入到運營管理，全周期的樓盤營銷策略之道。
客戶發展周期生長圖：消費心理學與購房置業周期坐標下的客戶分析。
二.是問診，更是開方！必須要舉案說法。
n 營銷診斷：來人量？轉化率？產品？價格？現場？渠道？分析的方法，問診的邏輯
競品監測、標桿學習、頭腦風暴。
n 營銷策略：沒有賣不掉的房子，只有不動腦筋的團隊！思路決定出路，方法鑄就傳奇
項目重新定位：踩錯點了怎么辦？要么等，要么狠，要么變！
地段價值重塑：三大重塑之道，改變地塊價值。
創建全新品類：地塊與產品升級，房地產新品類營銷的傳奇之路。
客戶觸點管理：體驗經濟時代，房地產攻心計。
全面渠道建設：電子商務時代，O2O客戶地圖與關系網。
媒體運作建議：新媒體時代，變與不變的信息傳播。
推售價格策略：銷售王道，牽一發而動全身。
案場管理提升：基礎建設永遠是根本，非營銷技術層面才是關鍵。
n 營銷創新：跨界與體驗，創新是房地產品牌營銷進步的靈魂。
新技術，讓不動產動起來。大數據、新媒體、九零后，三大熱浪推動房地產行業變革。
新客戶，原來你也在這里。小孩、老人、第三種人，三大消費者細分市場。
新觀念，一切皆有可能！汽車、娛樂業、奢侈品，三大跨界之源。
