1. 困擾養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的問題點(diǎn)

養(yǎng)老護(hù)理職場現(xiàn)狀分析

護(hù)理業(yè)離職率居高不下

人員評(píng)價(jià)制度的導(dǎo)入

評(píng)價(jià)制度的效果分析

分享：制度改革調(diào)查數(shù)據(jù)

2. 高效公平的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

員工考核的要素群

能力、業(yè)績、情義

固定要素和變動(dòng)要素

考評(píng)實(shí)施方法和流程

分享：評(píng)價(jià)要素的比例設(shè)定

3. 護(hù)理職員的能力評(píng)價(jià)

日本護(hù)理員分級(jí)考核

能力評(píng)價(jià)的基本項(xiàng)目

養(yǎng)老護(hù)理的知識(shí)考核

實(shí)踐技能的考核評(píng)定

分享：喂飯技能的細(xì)化評(píng)級(jí)

4. 護(hù)理業(yè)績評(píng)價(jià)可視化

內(nèi)勤員工的績效指標(biāo)

成果評(píng)價(jià)的4項(xiàng)原則

行動(dòng)評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)

業(yè)績評(píng)價(jià)的基本流程

分享：護(hù)理員業(yè)績評(píng)價(jià)表

5. 情義指標(biāo)評(píng)價(jià)數(shù)字化

工作態(tài)度評(píng)價(jià)的難點(diǎn)

情義指標(biāo)的必要項(xiàng)目

崗位責(zé)任的認(rèn)知考核

業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的考核

分享：護(hù)理員情義評(píng)價(jià)表

6. 三位一體的員工管理

制度不是唯一的管理

員工管理的三個(gè)核心

人本主義的領(lǐng)導(dǎo)技巧

現(xiàn)場主義的培訓(xùn)輔導(dǎo)

分享：日本養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)紀(jì)實(shí)