新商業-新零售
互聯網與大數據下商業地產經營模式
講師：李豪

課程簡介：本課程就互聯網、人工智能、大數據如何結合傳統商業地產、商場實現有效
的線上線下全面運營模式和跨界運營模式，以案例的方式展開討論和分享。

課程時間：2天

課程對象：商業地產企業高管、項目公司高管、房地產集團營銷管理人員、商業地產招
商與運營人員

課程收益：
1. 拓展傳統商業地產運營思維，以互聯網思維重新認識商業地產的運營；
2. 重點學習和掌握電商和大數據下商業地產的經營與營銷模式；
3. 學習和掌握互聯網、人工智能和新科技下的商業地產運營和推廣模式。

課程大綱：
1. 認識新零售、新商業模式
1. 互聯網思維與大數據商業模式的認識
2. 我國各類商業地產現狀
3. 電商對商業地產影響與沖擊
1. 電商的發展對商業零售的影響
2. 商業地產未來發展模式與經營模式
3. O2O平臺下的電商與商業地產結合
4. 當前運營成熟的互聯網 傳統商業的特點
5. 互聯網企業商業新零售模式與運營現狀
6. 新商業模式的正確理解
2. 互聯網智能化與商業地產
1. 各類互聯網平臺結構商業地產推廣與營銷模式
2. 商業地產運營跨界模式
3. 商業地產的微營銷與社群營銷
4. 商業地產的O2O模式
1. 商業地產的O2O全面平臺運營
2. VR 商業地產運營
3. 機器人和無人機 商業地產運營
4. 直播（網紅） 商業地產推廣與營銷
3. 商業地產與電商、大數據結合的模式
1. 構建商業地產大數據平臺和運營的技術與模式要求
1. 技術平臺特點
2. 商業地產運營大數據采集
3. 大數據整理與分析
4. 大數據管理商家與客戶
2. 銀泰與淘寶合作模式
3. 中糧大悅城的大數據營銷與經營模式
4. 萬達與百度、騰訊電商合作模式
5. 蘇寧云商模式
4. 商業跨界運營
1. 商業運營跨界業態
2. 中糧大悅城主題空間跨界運營
3. 上海K11的藝術跨界經營
4. 成都一品CG的跨界經營
5. 廣州正佳廣場跨界海洋館
6. 南京德基廣場跨界美術館
5. 北京SKP自創品牌SKP Select模式年營業額125億
1. 北京SKP成功的三要素：規劃、品牌、運營
2. SKP商業規劃的特點與取舍
3. SKP品牌招商模式
4. SKP Select重塑SKP商場品牌結構
5. SKP業態規劃特點
6. SKP明星助陣的營銷與會員管理系統