產(chǎn)業(yè)園區(qū)（都市商務(wù)園區(qū)）項(xiàng)目規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理
講師：李豪

課程簡(jiǎn)介：近些年隨著工業(yè)企業(yè)外遷，遺留下的廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)多數(shù)被改造成都市各類(lèi)商務(wù)
園區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、科技園區(qū)等。隨著各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園增多，競(jìng)爭(zhēng)的激烈，產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、
定位、經(jīng)營(yíng)方式和盈利模式越來(lái)越被重視，本課程就以上方向以及產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營(yíng)管理、
服務(wù)展開(kāi)系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

課程時(shí)間：2天

課程對(duì)象：產(chǎn)業(yè)園區(qū)、總部基礎(chǔ)、商務(wù)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
、營(yíng)銷(xiāo)、策劃、經(jīng)營(yíng)等高、中、基層管理人員

課程收益：
1. 認(rèn)識(shí)商務(wù)園區(qū)的功能與主要特點(diǎn)，掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)各類(lèi)開(kāi)發(fā)模式和成功因素；
2. 學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)尤其是都市商務(wù)園區(qū)的項(xiàng)目規(guī)劃與定位；
3.
學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要收入來(lái)源和收入來(lái)源結(jié)構(gòu)，掌握如何提升和改善產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式；


4. 學(xué)習(xí)和掌握如何有效運(yùn)用最佳方式達(dá)到項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣和成功招商目標(biāo)；
5. 掌握如何有效地運(yùn)營(yíng)和管理一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并讓它的價(jià)值最大化。


課程大綱：
1. 認(rèn)識(shí)商務(wù)園區(qū)
1. 認(rèn)識(shí)商務(wù)園區(qū)與類(lèi)型
2. 商務(wù)園區(qū)六大功能
3. 商務(wù)園區(qū)價(jià)值體系
4. 都市商務(wù)園區(qū)特點(diǎn)
5. 商務(wù)園區(qū)的開(kāi)發(fā)模式
6. 商務(wù)園區(qū)的成功因素
案例：浦東張江高科的成功要素，北京798藝術(shù)區(qū)
2. 商務(wù)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃與定位
1. 項(xiàng)目整體發(fā)展思路與概述
2. 項(xiàng)目整體規(guī)劃
3. 項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃
4. 項(xiàng)目定位規(guī)劃
5. 項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃
6. 商務(wù)園區(qū)的八大定位
案例：北京豐臺(tái)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃特點(diǎn)、上海國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
3. 商務(wù)園區(qū)盈利模式設(shè)計(jì)
1. 商務(wù)園區(qū)物業(yè)類(lèi)型
2. 商務(wù)園區(qū)收入來(lái)源
3. 商務(wù)園區(qū)可增值收益
4. 持有型物業(yè)的三類(lèi)常見(jiàn)的盈利模式
案例：迪斯尼的贏利模式
4. 商務(wù)園區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)模式
1. 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)格局與分析
2. 項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策略
3. 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃
4. 項(xiàng)目傳播模式選擇與媒體計(jì)劃
案例：杭州宋城的營(yíng)銷(xiāo)模式、通州商務(wù)園營(yíng)銷(xiāo)模式
5. 商務(wù)園區(qū)招商
1. 商務(wù)園區(qū)招商四個(gè)階段
2. 商務(wù)園區(qū)招商特點(diǎn)與原則
3. 商務(wù)園區(qū)招商流程
4. 商務(wù)園區(qū)招商、引商十大策略
5. 商務(wù)園區(qū)招商政策制定
6. 商務(wù)園區(qū)招商中原則把握
案例：上海國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)園招商策略
6. 商務(wù)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理
1. 商務(wù)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理的“三駕馬車(chē)”
2. 商務(wù)園經(jīng)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì)
3. 園區(qū)租金與配套費(fèi)用設(shè)計(jì)
4. 商務(wù)園區(qū)配套功能與設(shè)施設(shè)計(jì)
5. 經(jīng)營(yíng)管理中服務(wù)意識(shí)與服務(wù)功能提升
6. 經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級(jí)
案例：北京798藝術(shù)區(qū)經(jīng)營(yíng)中的誤區(qū)