課程大綱

一、管理者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)商（LQ）(影響力)
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)商（LQ）
2、如何建立自己的影響力？
樹立影響力的八大指標(biāo)：
1）、立信 5）、贊美
2）、不爭 6）、陽光
3）、寬恕 7）、激情
4）、無私 8）、能力
3、創(chuàng)新的重要性
1）、什么是創(chuàng)新？
2）、為什么要創(chuàng)新？
3）、如何創(chuàng)新？
二、、如何駕馭你的團隊？
1、榜樣
1）、為什么要“奉獻”？
a、為什么要成為“擁有者”？
b、要學(xué)會奉獻，只有你奉獻了，你才有價值，當(dāng)你有了價值后，你才有“價值”!
2）、為什么要改變自己？
a、是什么決定了我們的未來？
b、你不改變，你就永遠不變！
c、找出自身的不足之處。
3）、為什么要敬業(yè)？
a、把敬業(yè)養(yǎng)成習(xí)慣是對生命的負責(zé)！
b、我是做什么的？
c、誰是我生命中最重要的人？
d、如何為他們分憂解難？
e、為什么要忠誠？
品格
、什么是優(yōu)秀的品格？
、為什么要擁有優(yōu)秀的品格？
聆聽
、傾聽屬下的心聲，以便于掌握他們的思想狀態(tài)。
、可及時善于發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才（天職）。
、能及時捕捉信息，有利于分析判斷，做出正確地抉擇。
教育
、教育的重要性
、如何教育屬下？
關(guān)愛
、為什么要關(guān)愛屬下？
、如何關(guān)愛你的屬下？
6、夢想
、為什么要有夢想？
、你的夢想是什么？
激勵
、榜樣激勵
、 目標(biāo)激勵
、 授權(quán)激勵
4)、 尊重激勵
5)、 溝通激勵
6)、 信任激勵
7)、 寬容激勵
8)、 贊美激勵
9)、 情感激勵
10)、競爭激勵
11)、文化激勵
12)、懲戒激勵


三、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的底蘊——情商（EQ)
1、什么是情商？
2、人際關(guān)系的重要性
3、為什么要培養(yǎng)一個迷人的性格？
4、人有什么需求？
5、如何與你的重要人物相處？
四、什么是“陰陽原理”？
1、萬物只有陰陽平衡了，才能持續(xù)發(fā)展！
2、為什么要學(xué)會適應(yīng)？
3、為什么要學(xué)會承受不如意？
五、馬太效應(yīng)的意義
1. 什么是馬太效應(yīng)？
2. 馬太效應(yīng)的意義是什么？
六、成功與本能的關(guān)系
成功是違背本能的！
成功需要：
目標(biāo) 而人的本能是順其自然
吃苦 而人的本能是追求享受
自律 而人的本能是追求自由
堅持 而人的本能是躲避痛苦
付出 而人的本能是追求回報
利人 而人的本能是利己
精通 而人總是自以為是

培訓(xùn)時間：1天

培訓(xùn)對象：中高層管理
注：此課程從管理者的內(nèi)功建設(shè)著手，逐一解剖領(lǐng)導(dǎo)商（LQ），情商（EQ），如何打造
團隊，如何駕馭團隊以及創(chuàng)新的重要性，同時，詳細闡述了自然法則與人生成功之間的
邏輯關(guān)系，真正提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力！