課程簡介

MTP管理課程是有效提高企業管理水平而研究開發的一套課程體系，是當今世界經典管理培訓之一。MTP培訓在企業發展過程中提供了對管理階層一個有系統、完整的培訓方案，廣泛為各地企業運用，并取得了良好的成果。

作為公司的中層管理人員，是推動公司轉型升級的關鍵所在：他們既是公司管理的執行者，又是部門管理的推動者。本課程是專門為公司中層管理人員設計的課程，作為品牌課程，它以很強的實用性和可操作性特點，得到過數萬位經理人的高度認同。    

MTP是被眾多成功企業廣泛采用的一套實戰型管理培訓課程。目前，許多公司要求管理人員必須接受MTP管理課程的訓練。  

課程特色

本課程圍繞“自我管理、工作管理、人員管理、高效團隊”四個方面給出一個中層干部管理工作的全景圖，將幫助中層干部全面理解管理內涵，由內而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升自己的管理績效。

包括：了解企業轉型升級階段管理面臨的問題和挑戰，增強管理素質提升的緊迫性；掌握現代管理理念，明晰應具備的能力和素質；掌握如何發揮組織的集體效能，培養團隊精神，以團隊的力量完成公司目標；了解培養人才的重要性，并掌握在工作中對部屬進行教導和訓練方法；掌握人性的特點，能夠帶人帶心，激發部屬工作意愿，提高工作士氣；掌握領導藝術，發揮影響力，成為有實力和魅力的企業中層領導人。

課程收益                                    

1、培養管理者正確的管理心態，重整管理經驗，以團隊力量完成企業目標；

2、掌握計劃及控制的規范程序，以科學化的方法做好工作管理；

3、掌握正確的解決問問策略及工具、以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善；

4、樹立正確的育人觀念，并能在職場中對部屬進行工作中的教導與訓練；

5、學習團隊溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關系，透過有效溝通有效達成任務；

6、學習有效授權和激勵的技巧和方法，有效激發部屬工作意愿，提升工作士氣；           

7、學習績效管理，掌握由“績效考核”到“績效管理”的能力提升；

8、發揮管理者的領導力，配合企業腳步不斷提升，共創雙贏局面；

課程大綱

第一章  管理的基本認知

第二章  有效發揮組織效能

第三章  計劃與執行

第四章  控制與問題掌握

第五章  部屬的培育與教導

第六章  溝通與協調

第七章  掌握人性的管理

第八章  領導力的發揮

前期對企業進行深入了解和診斷調研，提出符合企業需求的個性化定制課程。

課時：1-3天，根據企業需求定制。