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- PMC-制造業生產計劃與物料控制
- 公開課 采購管理
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開課時間：2023-10-13至10-14
開課城市：蘇州市主講老師：王老師
報名費用：￥4200.00
- 本課程將從企業的計劃體系展開，結合生產計劃人員的組織系統，針至物料需求計劃（MRP）的運轉邏輯中的輸入及輸出項，逐個展開討論并進行深入分析，最終達到有效的生產計劃和物料控制。
- 供應鏈管理之需求計劃于預測技術應用
- 公開課 供應鏈管理
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開課時間：2023-11-21至11-22
開課城市：上海市主講老師：肖老師
報名費用：￥6000.00
- 本培訓主要從分析需求管理與流程入手，介紹預測技術，分析預測變化，識別和評估預測變化的風險，及預測準確率分析、評估方法和標準，及庫存補貨策略等。旨在幫助相關供應鏈專業人員的提高預測和需求管理的業務水平。還包括安全分析和課堂練習，以讓學員充分掌握預測的相關知識和技能。
- 薪酬激勵與績效管理總裁訓練營
- 公開課 薪酬體系
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開課時間：2023-05-27至05-28
開課城市：杭州市主講老師：梁源峰
報名費用：￥9800.00
- 1. 數十個上市公司、中小企業薪酬激勵、績效管理實戰案例解析（梁源峰老師親自操刀項目）
2. 學員現場練習，與名師面對面交流，老師答疑解惑，針對企業個性化問題一對一、一對多指導
3. 十個企業的薪酬激勵、績效考核項目（梁源峰老師親自操刀項目）資料及模板，絕佳學習、借鑒資料
- 第27期 東尼博贊?思維導圖認證管理師
- 公開課 思維導圖
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開課時間：2023-04-22至04-23
開課城市：長沙市主講老師：潘曙光
報名費用：￥5880.00
- 1. 系統掌握思維導圖的基本原理、繪制原則和各領域的綜合應用。
2. 課程主要分六個板塊：
（1）板塊一：思維導圖的基礎理論
（2）板塊二：思維導圖在職場中的應用
（3）板塊三：思維導圖在學習中的應用
（4）板塊四：思維導圖在生活中的應用
（5）板塊五：思維導圖的軟件應用
（6）板塊六：思維導圖的課程設計技巧
3.本課程能夠提高學員的發散性思維能力、創造性思維能力、結構化思考與邏輯表達能力，能夠提高學生的學習技能以及職場人士的工作效率。
- 《向華為學習：銷售體系建設（訓戰班）》
- 公開課 業績倍增
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開課時間：2023-03-03至03-05
開課城市：上海市主講老師：WU老師
報名費用：￥16800.00
- 1.抓市場： 幫助企業梳理客戶，搞清產品定位，確定 銷售模式
2.穩客戶： 建立3維度全面穩固的客戶關系，提升拿 單成功率
3.建流程：提煉標準化的銷售動作，銷售流程7步法， 提升線索轉化率
4.設激勵：設計「力出一孔」的激勵方案，為銷售植 入狼性
5.鑄鐵軍：打造銷售鐵軍系統，建立營銷體系任職資格，實現4個轉型，組織的力量&流程化運作。
- 《向華為學增長——激發組織活力》
- 公開課 團隊管理
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開課時間：2023-03-03至03-05
開課城市：上海市主講老師：Kevin
報名費用：￥16800.00
- 識別激勵的核心問題,共識實現集體奮斗的 思想/語言/方法論
掌握目標對齊、責任到人的考核方法,實現經營壓力的無依賴傳遞
掌握工資總量管理方法,讓公司規模增長,人均效率也增長
掌握合理的分錢方法,激發員工增長意愿,實現集體奮斗
- 《向華為學增長--從戰略到執行訓戰班》
- 公開課 戰略管理
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開課時間：2023-02-24至02-25
開課城市：深圳市主講老師：Y老師、周老師
報名費用：￥9800.00
- 運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者
BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具
清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引
掌握戰略執行的關鍵：戰略解碼成業務目標/關鍵任務/組織績效、遵循壓強原則配置資源與預算、變革規劃及關鍵能力提升
掌握戰略解碼流程，BEM戰略解碼6步法、戰略目標分解、兩級戰略解碼、實現不對稱競爭、作戰能力提升、激活組織
- 非財務經理的財務管理
- 公開課 非財管理
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開課時間：2023-03-09至03-10
開課城市：上海市主講老師：吳老師
報名費用：￥4800.00
- 企業層面：
統一不同職能的人員對公司經營目標的認識，實現企業目標協同
讓管理者體會和反思不同的經營決策行為將如何影響財務結果，以促進科學決策，提升管理水平
學員層面：
具備財務頭腦，讀懂財務語言，能夠從財務視角理解企業運作
通過財務數字剖析企業經營狀況，發現并分析經營管理問題，及時找出解決方案
能夠通過應用財務的思維和財務工具方法，科學有效提升管理績效企業中層非財務管理人員
- 工商管理（EMBA）總裁研修班
- 公開課 公司治理
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開課時間：2023-02-18至12-31
開課城市：北京市主講老師：清華大學教授、博導
報名費用：￥39800.00
- 資本模式課題組特推出落地實踐服務“獨角獸培育計劃”，為學員企業提供項目投融資全程服務和體驗，親歷從項目診斷到最終投資決策的全過程，在專家輔佐下拓寬投資視野，有效提升實務操作能力。
期待每一個踐行社會責任的企業家，攜項目而來，與慧眼識珠的投資人在這里相知。
- POWER BI商業大數據分析&可視化呈現
- 公開課 大數據
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開課時間：2023-02-24至02-24
開課城市：上海市主講老師：趙老師
報名費用：￥2800.00
- 專業基礎扎實，授課幽默風趣。任職教學工作多年，將大量的實際案例經驗運用于課堂授課，理論與實踐相結合，讓學員更條理、更系統的進行學習。能根據學員的實際情況迅速調整授課方案與計劃，解答問題耐心細致，讓每次課程的學員都能收獲頗豐，受到學員一致好評。
- 項目全過程管理控制與實踐
- 公開課 項目管理
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開課時間：2023-03-16至03-17
開課城市：上海市主講老師：楊老師
報名費用：￥4800.00
- 清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想;
具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執行力;
了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具;
能夠分析項目的特點并建立起適合項目的計劃和控制機制;
理解項目進度控制的關鍵點，分享項目進度控制的諸多經驗教訓;
掌握項目時間管理方法與工具，更好的做好節約時間資源，準時完成項目;
掌握項目人力及溝通管理，學習目標管理和沖突管理;
選擇合理的時機進行項目評估，分析成敗的原因，把握成功的關鍵要素。
- 金牌面試官：高效招聘與面試技巧
- 公開課 招聘面試
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開課時間：2023-03-16至03-17
開課城市：北京市主講老師：沈老師
報名費用：￥4800.00
- 評估候選人的全新六維標準
根據模擬崗位現場通過工作坊方式進行崗位標準建模（含關鍵經歷、能力以及動力適配性建模）
簡歷分析并識別候選人的高產區
根據崗位標準，現場研討形成該崗位的面試題庫并在工作中直接使用
通過真實崗位進行全面模擬面試并進行點評，鞏固知識點
招聘中的雇主品牌傳播方法
指明目標選才全景視圖，包括崗位畫像、簡歷搜尋、現場面試、評價決策，到新人入職后的信心鞏固
提示目標選才中的企業風險管理，包括職位信息發布、現場面試話術以及錄用通知的注意事項
- 基于戰略導向的薪酬與績效管理
- 公開課 薪酬體系
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開課時間：2023-03-09至03-10
開課城市：上海市主講老師：李老師
報名費用：￥4980.00
- 通過績效管理實踐分享，正確認識績效管理問題和價值；
掌握指標提取和分解方法，能夠制定公司、部門及崗位KPI；
掌握績效改進輔導技術和方法、達到組織與個人的績效提升。
總結企業績效考核實施的效果，重新設計開發企業激勵方法；
找出企業薪酬福利設計的弊端，修復企業薪酬福利管理體系；
梳理企業文化發展的核心內容，打造企業全員造夢文化體系。
掌握不同類型的薪資崗位制，設計符合企業需求的薪酬標準；
用戰略的思維設計公司的薪酬體系，確保內外公平。
- 懂業務的HR：數據分析驅動人力效能提升
- 公開課 人力資源
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開課時間：2023-03-09至03-10
開課城市：北京市主講老師：趙老師
報名費用：￥6800.00
- 本課程幫你提升四大數據技能：構建數據思維、掌握數據工具、應用實際工作、解決實際問題；
本課程幫你直接運用于人力資源管理的八大場景：人力規劃、人才管理、組織發展、招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系；
本課程幫你掌握至少10+以上方法、工具，讓你學之能用。課堂帶筆記本電腦，隨堂演練，贈送分析模型：
- 大客戶開發與維護策略技巧
- 公開課 大客戶營銷
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開課時間：2023-02-23至02-24
開課城市：上海市主講老師：王老師
報名費用：￥4980.00
- 通過本課程你將能夠：
從全局的角度系統地洞察大客戶管理
為公司制定一個成功的大客戶管理方案
全面地深度剖析大客戶的外部和內部要素
更加準確地在客戶的內部建立關鍵人員聯盟
在公司內部建立贏得大客戶的聯盟
區別競爭對手并獲得有利的競爭優勢
影響采購決策團隊的偏好來實現銷售
進行關鍵決策人價值演講來獲得關鍵的支持和承諾
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