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EHS專員全面技能提升(環(huán)境健康零事故安全生產(chǎn))

開課時間:2024年03月07日 至 03月09日
開課城市:上海市
主講老師:周老師
報名費用:¥4500.00
報名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓(xùn)時間/地點

202437~9日(星期~ 星期/上 海

2024618~20日(星期~ 星期/蘇 州

2024910~12日(星期~ 星期/上 海

收費標(biāo)準(zhǔn):4500/人

含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程背景:

企業(yè)不消滅事故,事故就會消滅企業(yè),這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的構(gòu)建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現(xiàn)。目前,一些企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動下,無視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康,無視國家法律和政府監(jiān)管,這實質(zhì)上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故,不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全,加大企業(yè)的生產(chǎn)成本,同時降低了企業(yè)在社會上和客戶中的形象,嚴(yán)重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

為了改善這種狀況,提升企業(yè)社會形象,此課程旨在將HSE管理意識、管理方法、HSE技術(shù)要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部HSE管理中,做到事前預(yù)防、事后應(yīng)急的HSE管理模式。

企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率,但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護神”。

擺在管理層面前的問題是:如何有效控制與HSE相關(guān)的風(fēng)險?如何持續(xù)改進HSE相關(guān)的業(yè)績?從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

課程目標(biāo):

幫助企業(yè)各級管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識;

掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對HSE管理的認(rèn)識。

掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠HES管理方法;

能夠運用適用的HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善企業(yè)的HSE本質(zhì)安全

掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法,結(jié)合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路,從根本上預(yù)防傷害;

掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧,確保企業(yè)HSE合規(guī)性。

課程特色:

40%的案例+40%的研討+20%的理論知識

4S------實用、實際、實例、實操

參訓(xùn)對象:

EHS體系工程師、體系推進小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門主管等

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

開篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎?

第一講:環(huán)境保護篇

1. 通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?

2. 環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護理念

3. 當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險與應(yīng)急對策

4. HSE核心專員的八項修煉

5. 環(huán)境保護制度的建立與落實

6. 新、改、擴建項目HSE管理的五大“三同時”

7. HSE風(fēng)險可行性研究報告的編制

8. 申報、評價、審批、驗收流程

9. 許可證管理

10. 水、氣、聲的環(huán)保管理

11. 危險廢棄物分類、標(biāo)識、儲存、處置及申報管理

12. 環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案

結(jié)束語:還我藍天白云,還我青山綠水

課程總結(jié)和收益:理解環(huán)境保護的內(nèi)容,掌握環(huán)保申報和內(nèi)部環(huán)境管理的方法;

課程輸出:環(huán)境保護管理制度;新、改、擴建項目管理;危險廢物臺賬

第二講:安全意識篇

開篇:血淋淋的事實告訴我們什么?

1. 人生的五種欲望

2. 當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析即安全管理模式探討

3. 企業(yè)安全管理通病分析

4. 企業(yè)提升全員安全意識的四個法則

5. 杜絕“三違”,成就安全

6. 現(xiàn)場安全管理之“四不傷害”原則

視頻:安全演講之《I chose to look the other way》

隱患=事故,軌跡交叉之不是不報時候未到

發(fā)動對安全隱患辨識的全員戰(zhàn)爭

結(jié)束語:生于憂患,死于安樂

第一講課程總結(jié)及收益:通過翔實的案例分享,從情感上改變員工的安全意識,使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡睦砟睿ε囵B(yǎng)員工的安全意愿;

課程輸出:安全事故案例的收集與整理、未遂事件(Near Miss)不安全行為 狀況報告卡。

第三講:預(yù)防為主篇

開篇:小心是安全的前提,但很多時候,知識比小心更重要,如果你不具備知識,再小心也不知道危險所在

1. 工廠安全十大理念

2. 廠區(qū)安全“五嚴(yán)禁”和“五必須”

3. 本質(zhì)安全原理與方法

4. 徹底辨識安全隱患之“五步法”

5. 安全風(fēng)險的評估與控制策劃

6. 現(xiàn)場安全管理的六項基本原則:HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引用、對象鑒定、源頭管理、過程控制、事后應(yīng)急、持續(xù)改進

消防安全

危險品安全

機電安全

九大危險作業(yè)

特種設(shè)備安全

承包方安全

7. 個人PPE管理

安全標(biāo)識

現(xiàn)場環(huán)境風(fēng)險管理

8. MOC變更管理

案例分析

結(jié)束語:零災(zāi)害工廠=嚴(yán)格完善的安全標(biāo)準(zhǔn)×嚴(yán)格完善的執(zhí)行力

課程總結(jié)和收益:學(xué)會如何編制企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),掌握現(xiàn)場安全隱患的辨識方法,擬定消除隱患的措施,從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生;

課程輸出:我們的安全標(biāo)準(zhǔn)

第四講:綜合治理篇

開篇:工作場所本身永遠沒有真正的安全,工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發(fā)生,而管理者決定人的行為

1. 現(xiàn)代安全管理特性探討

2. 安全“三同時”

3. 誰是企業(yè)HSE負(fù)責(zé)人

4. HSE法制建設(shè)及目前立法的最新動態(tài)

5. 重點關(guān)注企業(yè)的“三類人群”

6. 三級HSE教育活動開展

7. 班前會的HSE培訓(xùn)

8. 工作安全分析(JSA工具)

9. 安全監(jiān)察

亡羊補牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧

結(jié)束語:再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實際操作層面也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心

課程總結(jié)和收益:了解現(xiàn)場安全管理的方式方法,學(xué)會如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表,掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理

課程輸出:安全法規(guī)

安全監(jiān)察表

第五講:職業(yè)健康篇

開篇:開胸驗肺的悲劇

1. 凡是因工作原因所導(dǎo)致的疾病都是職業(yè)病嗎?

2. 職業(yè)衛(wèi)生“三同時”

3. 職業(yè)病鑒定

4. 新員工入職的職業(yè)危害告知

5. 職業(yè)危害防治方法

6. 職業(yè)危害因素監(jiān)控

7. 現(xiàn)場職業(yè)危害標(biāo)識

8. 體檢與職業(yè)健康監(jiān)護

結(jié)束語:保護員工健康是我們共同的責(zé)任

課程總結(jié)和收益:理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系,掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法;

課程輸出:職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

第六講:HSE文化篇

開篇:人管人累死人,制度管人,文化管人管住魂。

1. HSE委員會

2. 物質(zhì)文化

3. 制度文化

4. 精神文化

5. 價值及行為規(guī)范文化

結(jié)束語:企業(yè)管理的最高境界是文化管理

課程收益:理解安全文化的重要性,掌握HSE委員會的建立和工作的展開;

課程輸出:年度安全文化活動計劃

結(jié)束篇

充分運用課程知識,針對某公司改建車間的HES管理案例進行分析

講師介紹:周老師

授課風(fēng)格:                                                                   

具有近二十年講師經(jīng)歷的周老師的授課:案例豐富、課程生動、幽默,講解深入淺出。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學(xué)員歡迎。

培訓(xùn)專長:                                                                   

1) QEHS內(nèi)審員培訓(xùn)系列:

ISO9001、14001、45001、QC080000體系

2) 企業(yè)EHS專業(yè)管理系列;

環(huán)境因素與危險源辨識及其風(fēng)險控制技術(shù);

EHS工程師能力提升暨零事故環(huán)境、安全與職業(yè)健康管理

企業(yè)安全管理責(zé)任意識提升

EHS法律法規(guī)要求與合規(guī)性管理

危險化學(xué)品安全管理知識;

設(shè)備檢維修之臨時危險作業(yè)管理

JSA工作安全分析

KYT危險預(yù)知訓(xùn)練


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高級采購管理--采購經(jīng)理必修課
公開課 采購管理
開課時間:2025-05-21至05-23 開課城市:上海市主講老師:王老師 報名費用:¥6800.00
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程; ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃; ?提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成; ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析; ?以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法; ?了解采購談判的特點與基本原則; ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;
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開課時間:2025-05-16至05-17 開課城市:上海市主講老師:鐘老師 報名費用:¥4500.00
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險; 2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī); 3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險的思維;
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公開課 大客戶營銷
開課時間:2025-04-25至04-26 開課城市:北京市主講老師:王老師 報名費用:¥4980.00
通過本課程你將能夠: 從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理 為公司制定一個成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素 更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC)
公開課 生產(chǎn)管理
開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:雷老師 報名費用:¥4800.00
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實際經(jīng)驗。
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開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:白老師 報名費用:¥4580.00
本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢,掌握組織和流程設(shè)計的基本方法。
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開課時間:2025-03-20至03-22 開課城市:北京市主講老師:鐘老師 報名費用:¥3500.00
1.深入了解勞動用工過程的法律風(fēng)險 2.理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具
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開課時間:2025-03-19至03-22 開課城市:蘇州市主講老師:袁老師 報名費用:¥3600.00
為幫助廣大國有企業(yè)理清采購與供應(yīng)鏈管理改革發(fā)展思路,解決招投標(biāo)采購領(lǐng)域諸多難點、痛點問題。
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掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。 掌握薪酬體系設(shè)計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。
績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同
公開課 績效管理
開課時間:2025-03-13至03-14 開課城市:上海市主講老師:蔡老師 報名費用:¥4800.00
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。
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馬成功

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鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

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文小林

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