2017年有效溝通與表達技巧

【課程大綱】

一講：有效溝通的基本原理與方法

一、溝通的目的和要義

1、學習溝通技巧的重要性

2、溝通的定義和本質

3、溝通的三大載體

4、影響溝通的三要素

二、溝**程中常見的三個障礙

1、認同障礙

2、理解障礙

3、影響障礙

4、游戲：每日1P

5、如何做一個受歡迎的人？

6、反饋與反饋技巧

三、溝通時的表達技巧

1、溝通時的表達技巧：說的能力

• 視頻欣賞：師傅與徒弟

• 視頻研討：羋月傳

• 思考：你的啟示是什么？溝通時到底該怎樣表達？

2、激勵讓別人表達的能力：聽的藝術

• 聽的五大層次

• 傾聽的兩層含義

• 傾聽的三大內容

• 傾聽時10個關鍵要點

• 傾聽時的反饋技巧

3、傾聽時的探尋藝術：問的能力

• 問題的種類和用途

• 啟發(fā)式詢問技巧

4、因人而異的溝通技巧：看的能力

• 性格色彩

• 九型人格

5、小結：溝通的黃金法則、白金法則

第二講：有效溝通的實戰(zhàn)技巧

1、與上司溝通技巧

• 與上司溝通六大障礙

• 接受上司指示的五大要點

• 如何正確的向上司匯報工作

• 讓上司接受建議的技巧

• 案例研討：遇見自己意見與上司不一致時，如何進行有效溝通？

2、與同級溝通技巧

• 彼此尊重，先從自己做起.  

• 易地而處，站在彼的立場.

• 平等互惠，不讓對方吃虧.

• 了解情況，選用合適方式.

• 如有誤會，誠心化解障礙.

• 知己知彼，創(chuàng)造良好形象.

3、與下屬溝通技巧

• 與下屬溝通常犯的錯誤

• 向下屬下達命令的要點

• 如何向下屬推銷自己的建議

• 如何處理下屬的反對意見

• 與下屬溝通的八大規(guī)則

4、電話處理客訴的溝通藝術

第三講：高效溝通常出現(xiàn)問題的解決之道(案例研討)

1、屢次溝通沒有結果怎么辦？

2、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？

3、大家都是平行部門，不配合怎么辦？

4、對其他部門工作不了解，甚至持否定態(tài)度怎么辦？

5、本位主義（袒護下屬，保護部門利益）怎么辦？

6、互相推脫責任，只知道抱怨和投訴怎么辦？

7、各部門對同一問題有不同的看法怎么辦？

8、溝通沒有理想的結果，但是事情又不能耽擱，怎么辦？

9、關系到幾個部門，各部門就會踢皮球，扯皮，怎么辦？

本節(jié)你必須親自參與，頭腦風暴法，找出問題的解決方法

學員分享，老師點評

以上問題可以根據客戶需要適時調整

第四講：360°溝通的8種常用方法

• 會議法

• 預先框示法

• 終極利益法

• 身份定位法

• 贊美批評法

• 額外收獲法

• 我的明法

• 先跟后帶法

本節(jié)你將學會溝通的8種關鍵方法，只講方法案例，不講太多原理，需要您的親自體驗，才能真正掌握溝通技巧。

案例分析：國內部分企業(yè)360°溝通

反思：列舉行動計劃，并執(zhí)行。

課程答疑：溝通創(chuàng)造價值