質(zhì)量突破：謝寧DOE技術(shù)
課程大綱： 

　　1、謝寧DOE方法概述 
　　﹡實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)由來(lái)與發(fā)展 
　　﹡經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE 
　　﹡謝寧DOE之優(yōu)勢(shì) 
　　﹡謝寧DOE10個(gè)強(qiáng)有力工具 
　　﹡謝寧DOE解決問(wèn)題總框架——10步驟法 

　　2、改進(jìn)項(xiàng)目及綠Y的確定 
　　﹡綠Y與紅X 
　　﹡定義并量化問(wèn)題——綠Y檢查單 
　　﹡量化方法——克利特度量尺度 
　　﹡“與部件對(duì)話(huà)”——X線(xiàn)索生成技術(shù) 

　　3、多變量分析——自動(dòng)尋找紅X 
　　﹡目的與原理 
　　﹡三個(gè)變量族：位置性、周期性和暫時(shí)性變量 
　　﹡多變量分析流程及案例 

　　4、集中圖——重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的精確定位 
　　﹡目的和條件 
　　﹡制作集中圖的步驟 
　　﹡集中圖案例研究和練習(xí) 

　　5、部件搜索——簡(jiǎn)便而平滑的交換 
　　﹡應(yīng)用范圍及先決條件 
　　﹡部件搜索的四階段12步驟程序 
　　﹡部件搜索案例分析 

　　6、成對(duì)比較——一種精巧而通用的工具 
　　﹡應(yīng)用范圍及先決條件 
　　﹡成對(duì)比較的方法流程 
　　﹡圖基檢驗(yàn) 
　　﹡案例研究及練習(xí) 

　　7、產(chǎn)品/過(guò)程搜索——精確定位過(guò)程變量 
　　﹡目標(biāo)及原理 
　　﹡產(chǎn)品/過(guò)程搜索方法流程 
　　﹡案例研究及練習(xí) 

　　8、變量搜索法 
　　﹡目標(biāo)及原理 
　　﹡變量搜索法的四階段16步驟 
　　﹡案例研究及練習(xí) 

　　9、全因子實(shí)驗(yàn) 
　　﹡目標(biāo)及原則 
　　﹡主效應(yīng)及交互作用 
　　﹡全因子實(shí)驗(yàn)方法步驟 
　　﹡全因子實(shí)驗(yàn)案例 

　　10、卓越的確認(rèn)技術(shù)：BvsC 
　　﹡目標(biāo)及原則 
　　﹡風(fēng)險(xiǎn)與置信水平 
　　﹡BvsC樣本量的確定 
　　﹡β風(fēng)險(xiǎn)----確定B對(duì)C的改進(jìn)程度 
　　﹡BvsC案例分析 

　　11、優(yōu)化技術(shù)：散布圖（無(wú)交互作用） 
　　﹡目標(biāo)及原則 
　　﹡利用散步圖確定現(xiàn)實(shí)技術(shù)規(guī)格和公差 
　　﹡案例分析 

　　12、響應(yīng)曲面方法（RSM）：交互作用的優(yōu)化 
　　﹡范圍及目標(biāo) 
　　﹡調(diào)優(yōu)運(yùn)算 
　　﹡單純形法 
　　﹡隨機(jī)調(diào)優(yōu)運(yùn)算 
　　﹡案例分析 

　　13、從試驗(yàn)設(shè)計(jì)到統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的轉(zhuǎn)換 
　　﹡意義目的 
　　﹡兩個(gè)重要學(xué)科 

　　14、正向控制——凍結(jié)過(guò)程改進(jìn)成果 
　　﹡正向控制概念 
　　﹡正向控制計(jì)劃 
　　﹡正向控制圖 
　　﹡案例分析 

　　15、過(guò)程確認(rèn)——消除不良質(zhì)量的外部原因 
　　﹡過(guò)程確認(rèn)的基礎(chǔ)：墨菲定律 
　　﹡不良質(zhì)量外部原因分類(lèi) 
　　﹡過(guò)程確認(rèn)的方法 
　　﹡案例分析 

　　16、DOE成果維護(hù)——預(yù)先控制 
　　﹡預(yù)先控制的理論及優(yōu)勢(shì) 
　　﹡預(yù)先控制機(jī)制——4個(gè)簡(jiǎn)易步驟 
　　﹡需要修改預(yù)先控制步驟的特殊情況 
　　﹡案例分析與練習(xí)