培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中、基層管理人員，工程師、專業(yè)技術(shù)、職能專業(yè)人員

課程收益:

1、了解高效會(huì)議管理的關(guān)鍵點(diǎn)

2、掌握準(zhǔn)備會(huì)議的方法

3、了解有效會(huì)議的流程

4、掌握會(huì)議主持與引導(dǎo)，以及完成會(huì)議任務(wù)的基本技巧

5.、學(xué)會(huì)處理會(huì)議主持中常見問(wèn)題的方法

課程大綱:

【課程大綱】

（一）高效會(huì)議管理的再認(rèn)知

1.       會(huì)議管理普遍存在的問(wèn)題

2.       有效會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)

3.       提升會(huì)議效果的5個(gè)關(guān)鍵

視頻：如此開會(huì)

（二）會(huì)議準(zhǔn)備的5大要點(diǎn)

1.       確定會(huì)議目的

2.       研究背景資料

3.       決定參會(huì)人選

4.       編寫會(huì)議議程

5.       協(xié)助與會(huì)者做好準(zhǔn)備

 案例分析：會(huì)議為什么這么乏味

（三）高效會(huì)議流程

1.       有效開場(chǎng)

2.       了解事態(tài)與現(xiàn)狀

3.       提出意見和建議

4.       達(dá)成意見的一致

5.       制定行動(dòng)方案

6.       結(jié)束會(huì)議

（四）會(huì)議主持和引導(dǎo)技巧

1.       有效開場(chǎng)OPEN模式

n  視頻：有效會(huì)議開場(chǎng)方式

2.       了解事態(tài)與現(xiàn)狀

•  闡明背景

•  提供信息

• 闡述問(wèn)題和顧慮

• 信息澄清、確認(rèn)與小結(jié)

3.       提出意見和建議

• 有效使用可視化工具

•  尋求、產(chǎn)生解決方案的建議

• 正確處理討論過(guò)程中的沖突及狀況

4.       達(dá)成意見的一致

• 有效達(dá)成意見一致的好處

•  了解達(dá)成意見統(tǒng)一的前提

• 明確會(huì)議決策的方式

5.       制定行動(dòng)方案

• 確定行動(dòng)方案

•   確定分工

•  明確時(shí)間

•  取得大家的承諾

6.       結(jié)束會(huì)議CLOSE模式

 視頻：有效會(huì)議結(jié)束方式