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孫秀龍
  • 孫秀龍管理促動師,體驗式培訓師
  • 擅長領域: 團隊管理 問題分析與解決 管理者角色認知 領導力 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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高效溝通力—跨部門溝通與協(xié)作
跨部門溝通與協(xié)作
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高效執(zhí)行力—打造團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力
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促動技術—開放空間工作坊
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一、    課程介紹工作坊基于促動式管理為前提,在組織內部各部門或全員進行項目或產品創(chuàng)意創(chuàng)新會議中,通過場域、背景、規(guī)則共享及角色選擇,引發(fā)參與者熱情與責任的團隊促動方法,借助自組織方式激活參與群體產生顛覆式創(chuàng)新的思想,充分調動積極性,使與會者在會議中收獲非凡的結果。       二、課程收益2 
促動技術——群策群力工作坊
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一、    課程介紹工作坊借助促動技術—群策群力法,邀請參訓學員一起圍繞目標達成這一主題,通過前期目標與計劃基本認知學習,設置描繪愿景、認知目標、承諾游戲、團隊共創(chuàng)、落地計劃、城鎮(zhèn)會議等左右腦共用的從思維到結構到行為,以工作坊畫布的模式助力參訓團隊形成共同目標達成語言,構建同頻溝通與反饋的工作表單管理工具,提升個人及組織目標達成的效率。二、  &n
促動技術—未來探索工作坊
領導力
一、    課程介紹工作坊基于企業(yè)/組織年度經營戰(zhàn)略會議需要,在倒金字塔自下而上自主管理趨勢的引領下,統(tǒng)合來自各方的利益相關者,通過對過去的回顧,現(xiàn)在的分析,尤其是對未來的展望,塑造整個企業(yè)/組織/團隊的愿景,激發(fā)團隊實現(xiàn)愿景的動力,落地戰(zhàn)略目標為所有參與者共同為之奮斗的追求,并推動具體的行動措施而全員執(zhí)行。二、    課程收益2&nbs
促動技術—團隊共創(chuàng)工作坊
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一、    課程介紹工作坊基于團隊帶領/XXXX為前提,在業(yè)務指導或部門會議過程中,借助團隊共創(chuàng)法五個步驟的架構設計,發(fā)揮共創(chuàng)領導力的功能,促動會議參與者達成共識,激發(fā)整合意識,喚起參與者共擔行動的責任感。激活上下一心共同面對的目標執(zhí)行感。二、    課程收益2  認知團隊共創(chuàng)法起源和概念;2  體驗團隊共創(chuàng)法的五大步

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