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: 吳志明國際管理咨詢導(dǎo)師,北京師范大學(xué)管理哲學(xué)博士

擅長領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 溝通技巧績效管理薪酬體系股權(quán)激勵(lì)

常駐城市：廈門市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：如何做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通基業(yè)長青留駐核心人才之——股權(quán)激勵(lì)“9D”模型戰(zhàn)略分解與“8+1”績效考核系統(tǒng) 9D模式股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班三三制薪酬哲學(xué)與設(shè)計(jì)技術(shù) 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講義

: 王樹忠北京市國資委、北京市科委財(cái)務(wù)專家

擅長領(lǐng)域：
股權(quán)激勵(lì) 全面預(yù)算財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《現(xiàn)代公司董事會(huì)管理與考核》《中小企業(yè)如何走進(jìn)北交所》《公司經(jīng)營合規(guī)管理》《國企改制綜合績效管理》《公司市值管理》《公司股權(quán)設(shè)計(jì)與管理》《洞察-企業(yè)財(cái)務(wù)管理》《公司經(jīng)營預(yù)算管理》《企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)資格申請與管理》《企業(yè)專精特新資質(zhì)申請與管理》《上市公司國有股權(quán)監(jiān)督管理辦法（36號(hào)文解析）》

: 伍健康股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與系統(tǒng)構(gòu)建,企業(yè)上市籌劃

擅長領(lǐng)域：
全面預(yù)算非財(cái) 股權(quán)激勵(lì) 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：全面預(yù)算管理與成本控制構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制體系(2天) 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操班--最實(shí)效安全的、性價(jià)比最高的股權(quán)激勵(lì)課程企業(yè)內(nèi)部控制與公司治理如何實(shí)施管理層融資收購? 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與方案模擬中小企業(yè)公司治理完善技巧總經(jīng)理必修的成本控制課非財(cái)務(wù)經(jīng)理的6堂財(cái)務(wù)管理必修課如何構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)

: 朱少平曾任職原國家計(jì)委、國家經(jīng)委、國家體改委；全國人大財(cái)經(jīng)委

擅長領(lǐng)域：
財(cái)富理財(cái) 股權(quán)激勵(lì) 投融資

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：經(jīng)濟(jì)模塊公司及企業(yè) 股融天下金融模塊證券投資文化投資

: 黃治民人力資源管理實(shí)踐講師

擅長領(lǐng)域：
招聘與面試股權(quán)激勵(lì) 人力資源

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：1.《管理員工與客戶的接觸面》　 2.《如何管理您的下屬：經(jīng)理人員的面談技巧》 3.《股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)置與實(shí)施》 4. 驅(qū)動(dòng)您職業(yè)發(fā)展的“七道”

: 李海新問道咨詢創(chuàng)始人；問道HR發(fā)起人；股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)教練

擅長領(lǐng)域：
績效管理股權(quán)激勵(lì) 人力資源

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：股權(quán)激勵(lì)——中國企業(yè)的未來股權(quán)融資——與資本共舞，融資融智融天下非上市公司股權(quán)激勵(lì) 中小企業(yè)人力資源管理

: Jason共享CHO創(chuàng)始人，人力資源管理講師

擅長領(lǐng)域：
績效管理人力資源招聘與面試情境領(lǐng)導(dǎo) 股權(quán)激勵(lì)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《人力資源規(guī)劃與定位》《招聘體系與四包鑰匙》《勝任力模型搭建技巧》《績效管理與績效體系構(gòu)建》《戰(zhàn)略薪酬管理與崗位價(jià)值評估》《人才發(fā)展與培訓(xùn)體系規(guī)劃》《組織發(fā)展與員工關(guān)系管理》《HRD的NLP教練輔導(dǎo)技術(shù)》《股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略思維》《組織管理與情景領(lǐng)導(dǎo)力》

: 苗瀚陽天使投資人，著名互聯(lián)網(wǎng)專家

擅長領(lǐng)域：
區(qū)塊鏈股權(quán)激勵(lì) 互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)+ 大數(shù)據(jù)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《區(qū)塊鏈》《股權(quán)投資》《股權(quán)激勵(lì)的智慧》《互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)的的應(yīng)用》《互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)》《向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)運(yùn)營管理—BAT運(yùn)營攻略解讀及應(yīng)用之》《互聯(lián)網(wǎng)營銷》《用戶思維》《物聯(lián)網(wǎng)》《AI人工智能》《工業(yè)4.0構(gòu)建中國制造業(yè)未來》《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)營管理》《大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》《“互聯(lián)網(wǎng)+“背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新》《新媒體營銷與品牌推廣》《互聯(lián)網(wǎng)+2.0與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》《傳統(tǒng)企業(yè)如何利用O2O模式轉(zhuǎn)型》《互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)產(chǎn)業(yè)未來》《互聯(lián)網(wǎng)模式引領(lǐng)“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)未來》

: 肖宏澳籍資深高級(jí)管理顧問專家,高級(jí)專業(yè)培訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：
職業(yè)規(guī)劃執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力管理者技能提升股權(quán)激勵(lì)

常駐城市：南京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：1）戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力管理（包括戰(zhàn)略地圖管理、目標(biāo)管理、運(yùn)營管理、經(jīng)營計(jì)劃管理、績效考核管理等）；2）領(lǐng)導(dǎo)力與決策力（包括領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、組織領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)、影響決策的關(guān)鍵因素分析、如何科學(xué)的決策、危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理等）3）趨勢與頂層設(shè)計(jì)：科技如何影響一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展（包括趨勢的形成、認(rèn)知與解碼，趨勢、戰(zhàn)略與頂層設(shè)計(jì)的關(guān)系，科技雙刃劍等）4）IPO募投項(xiàng)目如何規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn)工具（包括募投項(xiàng)目規(guī)劃的基本條件和要求，如何策劃與撰寫募投項(xiàng)目，模板分析與實(shí)戰(zhàn)工具寶典，如何從募投項(xiàng)目看上市企業(yè)的未來發(fā)展，募投與投資者關(guān)系等）5）現(xiàn)代個(gè)人職業(yè)生涯如何規(guī)劃（包括如何從專業(yè)化走向職業(yè)化，具備職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵因素和條件，如何有效的經(jīng)營和培養(yǎng)自己的職業(yè)細(xì)胞，規(guī)劃與執(zhí)行等）6）如何成為一名合格的新任主管與部門經(jīng)理7）O2O（線上線下）如何讓傳統(tǒng)行業(yè)起死回生

: 楊巍巍股權(quán)激勵(lì)落地實(shí)戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：
股權(quán)激勵(lì)

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《排查雷區(qū) 助力上市--擬上市公司股權(quán)激勵(lì)排雷寶典》《七步成詩四種武器--企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)及落地實(shí)操》《厘清政策邊界破解實(shí)務(wù)困局--國企股權(quán)激勵(lì)政策解讀和實(shí)操難題破解》