課程背景：
壓力可算是“21世紀性的流行病”。世界知名辦公方案提供商雷格斯公司去年對1.6萬名職場人士調查，發布了**新調查結果：中國大陸認為自己身處工作壓力的占75%以上，大大超過了全球平均值48%。中國上班族在過去一年內所承受的壓力，位列全球**，是不折不扣的“壓力大國”，亟需有人為它開出合適的藥方。
人人對未來充滿著迷茫和不確定性，激烈的社會轉型和市場競爭，讓企業管理面臨越來越大的風險和壓力。這種壓力基本上傳導在員工身上，使他們倍感心理困擾。作為企業從業人員，一方面企業用人過程中需要建設好基本保障，另一方面企業應加快從人本理念出發，給予員工更多的人本關懷，提升其心理資本與調適壓力的能力，使之成為一個身心健全、能夠為企業創造更多績效的員工。
課程收益：
● 了解壓力，建立對壓力源和壓力管理的新認知
● **情景再現，學會面對和解決工作中的實際的情緒和壓力問題
● 有效的疏導壓力，建立健康、積極的心理模式，愉悅心智，改善心理亞健康狀態
● 學會在后續工作生活中，基本的心理健康的自我調整方法
● 學員在完全放松的情緒下專注于覺察與成長，在工作中修煉自己
設計思路：
本課程根據多年為企業從業人員心理培訓的經驗，針對企業人普遍困擾的心理健康問題，應用心理學管理中的四大方向：生理干預、精神分析、人本主義、行為主義，科學系統的讓學員健康心理，管理情緒和壓力，提升心理健康指數，從而為企業創造更高的績效。
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：30歲以上（如果全部學員都小于30歲，不推薦此課程）
課程方式：授課 標準測試 問題場景再現 互動體驗 案例分享
課程大綱
**講：認知情緒，管理自我
解決：為什么我知道情緒和心態管理的重要性，但是管理不好自己呢？
一、認知你的情緒
1. 工作和生活中，我們常見的有情緒的狀態是什么？
2. 為什么很難管理好自己的情緒和心態？
1）情緒的冰山模型
2）人類三個腦的情緒與思維的運作方式
3. 情緒管理的四個方向
第二講：常見情緒管理實操
解決：由淺及深，解決在工作場景中，三種不同情緒狀態的解決方法和工具
一、即時情緒的管理
視頻：即時情緒的發展
引導式體驗：如何正確處理當下的即時情緒（除了壓抑和爆發，還有什么科學的方法）
1. 有效即時情緒管理：延遲
2. 6秒情緒管理法
練習：工作場景中即時情緒管理的方法
二、長期情緒的管理
工作中長期大量的“負面“情緒累積，形成低熱情工作狀態：不想上班、焦慮、壓力大、隱形憤怒
畫圖：**專業方法自我覺察，負面情緒和引發不良情緒的事件
體驗：我們通常是如何面對“負面情緒”的？有效嗎？
1. 理論
1）精神分析理論中，負面情緒源自于我們心理的需要和期待
2）了解情緒背后的需要，管理自己的情緒、健康心理
案例：**“負面情緒”背后的“需要”，解決問題
工具：解決長期“負面情緒”的EFNM法
1）EFNM法的工具包：EFNM使用表、情愿卡、表達感受、需要的參考詞匯表
2）EFNM法的使用：運用EFNM法，解決自己的長期累積的“負面”情緒
三、工作中面對客戶“情緒暴力”的方法
無論高管還是員工，都有面對他人暴力情緒的時候
場景再現：工作中**常見的他人情緒暴力的情形再現
1. 理論：分離與界限
工具：解決方案“心理界限”
案例：**建立心理界限來面對他人的情緒暴力
2. 應用：建設自我心理界限的三個步驟
場景再現：再次面對他人情緒暴力的場景，是不是自我的感覺完全不同了？
第三講：常見壓力情形的管理實務
一、壓力管理的認知
1. 職場壓力的六大誤解
2. 壓力管理的三個前提
1）每個人都有壓力
2）壓力的兩面性
3）正確面對壓力而不是逃避
3. 壓力測試和解讀
4. 壓力管理是管理什么？
二、壓力的管理的生理應對法
1. 壓力和神經胺的關系
2. 壓力管理的口訣
3. 體驗：壓力的生理管理法
1）體驗運動減壓的方法
2）體驗科學的壓力釋放的三類方法
3）體驗呼吸減壓法（適合于企業人的“心輪呼吸法”，快速體驗到效果）
三、壓力管理的行為應對法
1. 充分準備
2. 分解壓力
3. 凱利魔術方程
案例分析：面對工作中的一般壓力，如何用以上三種方法解決
四、壓力管理的心理應對法
1. 面對他人的期待、誤解、評論、指責、批評
體驗：查看自己潛意識應對模式
理論模型：潛意識應對的五種模式
工具：面對關系中壓力的一致應對法
練習：應用一致應對法管理壓力
第四講：開發心理資本，快樂面對壓力
1. 自信：建立自我成就手冊
2. 聯結：和家人以及他人的關系
