培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)內(nèi)從事培訓(xùn)工作的專業(yè)人員
課程收獲
使學(xué)員了解在培訓(xùn)組織和管理過(guò)程中,如何解決各種難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)
設(shè)計(jì)出符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)體系,有效地組織起企業(yè)的培訓(xùn)工作。
課程大綱
一、 人力資源管理與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
2<span 2em;\"="" style="box-sizing: border-box; font-size: inherit; color: inherit; margin: 0px; padding: 0px;">. 人力資源管理中各項(xiàng)職能與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的關(guān)系
二、 培訓(xùn)需求分析
1. 公司發(fā)展需求分析
2. 職位需求分析
3. 員工需求分析
4. 績(jī)效評(píng)價(jià)
5. 素質(zhì)測(cè)評(píng)
6. 自我發(fā)展需求
7. 案例討論:如何挖掘培訓(xùn)需求?
三、 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
1. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2. 不同層級(jí)、不同系列人員的培訓(xùn)分級(jí)
3. 課程體系
4. 方法與工具體系
5. 培訓(xùn)師體系(內(nèi)、外)
6. 制度體系
四、 培訓(xùn)實(shí)施
1. 培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)
2. 實(shí)施培訓(xùn)與過(guò)程控制
五、 培訓(xùn)效果評(píng)估
1. 培訓(xùn)評(píng)估的概念、作用與原則
2. 培訓(xùn)效果評(píng)估模型
3. 培訓(xùn)效果評(píng)估的方法
4. 關(guān)于培訓(xùn)效果評(píng)估的思考
5. 案例討論:哪兒出了問(wèn)題?
六、 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
1. 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化理論
2. 影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素
3. 提升培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化結(jié)果
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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常駐城市:上海市
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