提高中層管理者技能
創(chuàng)立一個戰(zhàn)無不勝的組織
"我們?yōu)楹卧诖?br/>
"我們所處環(huán)境給予的壓力和機會
"全球標準
"領導才能
成功源泉
"使更多的員工成功
"成果的來源
"用人之道
"方法的改變
激勵員工
"認識各類影響激勵的因素
"分析員工的工作態(tài)度
"了解激勵員工的方法
指導的藝術
"指導的重要性
"指導的挑戰(zhàn)
"指導的誤區(qū)
"指導的過程
指導的步驟
-工作的目標和提高指數(shù)
"標準的重要性
"鼓勵/行為與判斷,分析
"指導中神奇的鑰匙
"計劃與跟進