醫(yī)院中層角色定位與職業(yè)發(fā)展大綱



《現(xiàn)代醫(yī)院中層角色定位與職業(yè)發(fā)展管理》課程介紹


〖課程背景〗

* 醫(yī)院管理崗位的特點(diǎn)“技強(qiáng)則為仕”，重技術(shù)，輕管理，方法不對
* 科室管理者想把科室管理好，但不知從何入手
* 新晉升科室管理者迷茫，不知自己應(yīng)該做什么
* 高年資科室管理者時間長了變得“油鹽不進(jìn)”，方向迷失
* ……


〖課程目標(biāo)〗

* 為新晉升科室管理者找準(zhǔn)工作方向及方法
* 為迷失方向的科室管理者重拾信心與提升崗位認(rèn)知
* 重新認(rèn)知崗位與職業(yè)，提升認(rèn)同感
* 如何從“老黃牛”就成合作中層管理者
* ……


〖課程對象〗

* 醫(yī)院中層干部
* 醫(yī)院新晉升科室干部
* 醫(yī)院儲備干部


〖課程時間〗

* 5小時（5小時/天）


〖課程特點(diǎn)〗

* 醫(yī)院中層管理基礎(chǔ)課程
* 醫(yī)院中層自我認(rèn)知提升課程


〖課程大綱〗

角色定位：找準(zhǔn)自己的位置
認(rèn)識自己，我是否真的與眾不同
要先學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)自己
3、明確自己與上司的職責(zé)
（1）對于醫(yī)院的上中下三層來說：上層負(fù)責(zé)做正確的事，中層負(fù)責(zé)正確的做事，下
層負(fù)責(zé)把事做正確。
（2）對中層管理者來說，怎么做才算是正確的做事呢？（兩個關(guān)鍵點(diǎn)）
4、下屬面前要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子
（2）怎樣才能在下屬心中樹立良好形象呢？（四大原則）
5、管好自己，做好排頭兵
6、60%對上管理，30%對部門管理，10%與同級協(xié)調(diào)


二、職業(yè)規(guī)劃管理：中層到高層，距離有多遠(yuǎn)
1、要有“老板”的心態(tài)
2、幫助下屬成功，你才會升職
3、不要一直做“老黃牛”
4、適當(dāng)?shù)臅r候毛遂自薦（三大方法）