課程背景
“SPIN 銷售技巧”課程,是基于實際的銷售研究,甚至于實地拜訪,并經(jīng)過科學(xué)的分析得 出的結(jié)論;
“SPIN@銷售技巧”課程,是針對傳統(tǒng)銷售技巧與現(xiàn)在銷售技巧的比較分析,亦說是針對 小額產(chǎn)品與大額項目之間的差異,研究出來的針對大額銷售更有效果;
“SPIN@銷售技巧”課程,是根據(jù)超過十年時間對杰出銷售業(yè)績的研究而編寫的。
“SPIN@銷售技巧”課程,課程多年來先后被數(shù)以千計的機(jī)構(gòu)采用過,這些機(jī)構(gòu)遍及各 行各業(yè),全都驗證這個課程的實效。曾在世界 500 強(qiáng)的 60%企業(yè)內(nèi)做過試驗,舉辦超過 二百次的試驗班,有超過一千名的業(yè)務(wù)代表和業(yè)務(wù)經(jīng)理曾經(jīng)參與試驗,以保證這個課程的 相關(guān)性和效用。
課程收益
我們永遠(yuǎn)要比客戶提前一步看到結(jié)果,我們永遠(yuǎn)要比客戶落后一步擁抱結(jié)果!
客戶購買任何產(chǎn)品都只會關(guān)注價格、品質(zhì)、服務(wù)三個方面,除非你給他購買的理由,否則 客戶不會真正買單;只有當(dāng)客戶認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性大于問題的解決成本時才會產(chǎn)生購買 行為。顧問式銷售的理念是首先幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題的存在,再深入了解客戶隱含的需求, 從而找出客戶的痛苦,讓客戶行動。顧問的角色就在于此。
課程特點
實戰(zhàn)性——課堂練習(xí)、工具運用、案例分析、角色扮演、自我評估
課程中,每一種銷售技巧和銷售階段都配合有大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析,幫 助學(xué)員加深對課程內(nèi)容的認(rèn)識和理解,而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實際銷售工作的真實 案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對自己實際工作的銷售實戰(zhàn)技巧;這在 一般的培訓(xùn)課程中是很難見到的。
課程大綱
一. 傳統(tǒng)銷售線索和現(xiàn)代銷售線索
傳統(tǒng)銷售線索: 了解需求—推薦產(chǎn)品—購買
現(xiàn)代銷售線索:客戶還沒想買—引導(dǎo)需求 ,SPIN 提問
二.什么是 SPIN 提問方式
Situation question 詢問客戶現(xiàn)狀的問題
Problem question 了解客戶困難的問題
Implication question 引申出更多問題的問題
Need-payoff question 明確產(chǎn)品價值的問題
三.封閉式提問和開放式提問
封閉式提問:是,否,用于轉(zhuǎn)移話題
開放式提問:啟發(fā)客戶
四.如何起用 SPIN 提問
接待前認(rèn)真準(zhǔn)備
平時多練習(xí),多實踐
大數(shù)量練習(xí),先講數(shù)量,再重質(zhì)量
先在家里和朋友間運用
案例分析:SPIN 提問發(fā)明者說服朋友買新車
五.SPIN 提問方式的注意點
現(xiàn)狀問題提問注意點:
是基礎(chǔ)工作,要打?qū)?/p>
問得太多,查戶口,客戶抵觸,反感
困難問題提問注意點:
建立在現(xiàn)狀基礎(chǔ)上
為了開發(fā)隱藏需求
暗示或引申問題提問注意點:
最難的問題
提前認(rèn)真準(zhǔn)備
使客戶開發(fā)出明顯需求來
案例分析:不吃早餐,會影響健康,工作,學(xué)習(xí)
價值問題提問注意點:
解決方案帶來的好處
客戶只能被自己說服
內(nèi)部營銷作用
小組練習(xí):對于你的產(chǎn)品假想某一類型的客戶進(jìn)行 SPIN 提問
六.如何具體推薦產(chǎn)品
使客戶購買特性和產(chǎn)品特性相一致
說服客戶調(diào)整需求的優(yōu)先順序:和產(chǎn)品相一致
案例:小馬賣電腦,說服客戶
調(diào)整自身產(chǎn)品特性以滿足客戶需求的優(yōu)先順序
案例:小劉賣水泵,更換材質(zhì)
FABE 方法的運用
1).介紹產(chǎn)品的方法--FABE 方法
F(Feature)特征:說出產(chǎn)品的特征
A(Advantage)優(yōu)點:抓住產(chǎn)品的優(yōu)點
B(Benefit)顧客的利益:和顧客的利益相結(jié)合
E(Evidence)證據(jù):舉出證據(jù)來證明
例子:介紹木質(zhì)地板
例子:介紹真皮沙發(fā)
2). FABE 方法的實質(zhì)
利益驅(qū)動—利益座標(biāo)曲線圖
例子:貓和魚的故事
例子:進(jìn)口電池與國產(chǎn)電池
小組討論:
1)你公司產(chǎn)品如何進(jìn)行 FABE 方法介紹?
2)選擇你認(rèn)為熟悉的兩種商品進(jìn)行 FABE 方法介紹,然后分享給大家。
推薦商品時的注意事項
1.不應(yīng)把推銷變成爭論或戰(zhàn)斗
案例:某壽險銷售員的 10 年敗局
2.保持洽談的友好氣氛
業(yè)界經(jīng)驗:買主喜歡和藹可親的銷售員
案例:小劉為什么和客戶張科長成為了摯交
3.講求誠信,說到做到
案例:一個令買主 20 年不忘的銷售員
4.控制洽談方向
利用 SPIN 提問方式
5.選擇合適時機(jī)
不適當(dāng)?shù)臅r機(jī):
客戶忙碌時
客戶情緒不佳時
客戶財政能力緊張時
6.要善于聽買主說話
7.注重選擇推薦商品的地點和環(huán)境
案例:一位男裝采購員的兩個典型事例
使用適于客戶的語言交談
1.多用簡短的詞語
案例:林肯著名的葛底斯堡演講詞
2.使用買主易懂的語言
案例:某地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人為什么失敗?
案例:某保險銷售員為什么成功?
現(xiàn)場提問:結(jié)合自身的工作你從此案例中得到什么啟發(fā)?
3.與買主語言同步調(diào)
語音大小,語速,語調(diào)等
4.少用產(chǎn)品代號
案例:某年輕銷售員推銷信件分投箱的故事
5.用帶有感情色彩的語言激發(fā)客戶
1)根據(jù)客戶特點預(yù)先選擇詞語
2)要特別研究動詞和形容詞的使用
七.排除妨礙的有效法則
障礙的種類
明確障礙和隱蔽障礙
正當(dāng)障礙和不正當(dāng)障礙
1)兩種借口式正當(dāng)障礙
2)常見不正當(dāng)障礙
案例:一位經(jīng)理的異議
3).按銷售活動的不同方面劃分
對產(chǎn)品不滿,對價格不滿,對業(yè)務(wù)員不滿,對公司不滿等
如何查明目標(biāo)客戶隱蔽的心理障礙
提問題
直接提問示例
間接提問示例
不斷追問您還有什么意見
不斷追問示例
以誠換誠法
著名保險銷售員的發(fā)明
人身保護(hù)權(quán)法
著名女設(shè)備銷售員的發(fā)明
進(jìn)行“四無”書面調(diào)查
著名工業(yè)品銷售員的發(fā)明
靠知覺和洞察力
案例:高女士的“引蛇出洞”
小組討論和分享。
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