課程研發(fā)背景
銀行每年開門紅業(yè)務(wù)競賽遇到很多的困惑,面對困惑如何解決?開門紅結(jié)束業(yè)績下滑,二季度三季度業(yè)績很難完成,面對業(yè)績下滑如何解決?
**對多家不同性質(zhì)銀行調(diào)研發(fā)現(xiàn):如何借助培訓(xùn)公司更接地氣、更新穎的協(xié)同銀行超額完成開門紅目標這是銀行高管們的夙愿,面對日趨激烈的市場競爭,提高網(wǎng)點業(yè)績?nèi)遮吰D難,開門紅一過業(yè)績快速下滑,讓各個銀行束手無策,為全面解決銀行困惑及快速提高網(wǎng)點業(yè)績,特制定如下多元化營銷場景課程。
一、各家銀行存款存在的困惑
n 年年送禮品,客戶被寵壞;
n 營銷方案設(shè)計無吸引力,年年修改上一年版;
n 員工的營銷技巧古板;
n 行長和員工付出了精力沒達到效果;
n 行長員工抱怨我行產(chǎn)品設(shè)備與其他行有差距;
n 業(yè)績考核目標大,員工無信心;
n 競賽獎金兌現(xiàn)不及時;
n 返鄉(xiāng)務(wù)工人員爭搶白熾化;
n 小微客戶爭搶火熱化,每月時點數(shù)據(jù)泡沫嚴重;
n 開門紅一過業(yè)績下滑嚴重,行長束手無策。
二、多元化場景營銷的理論
1、4P營銷理論:解決業(yè)務(wù)倍增及裂變
從20世紀60年代美國營銷學(xué)學(xué)者密西根大學(xué)教授杰羅姆·麥肯錫提出了著名的4P營 銷策略:
n 產(chǎn)品(product)
產(chǎn)品的實體、服務(wù)、品牌、包裝;
n 價格(price)
n 基本利率、上浮利率、存款時間、借貸條件等;
n 促銷(promotion)
利用信息載體與目標市場進行溝通的傳播活動, 包括廣告、人員推銷等;
n 渠道(place)
分銷渠道、客戶裂變、營銷設(shè)施、存貸比等;
2、4C理論:解決與客戶個性情感問題
1990年,美國學(xué)者勞特朋從消費都角度出發(fā),提出了與4P理論相對應(yīng)的4C理論:
n 消費者的需求與欲望(consumer need and wants);
n 消費者愿意付出的成本(cost);
n 消費者購買商品時的便利性(conveniece);
n 與消費者互動溝通(communication)。
4C理論的提出引起了營銷傳播界的極大反響,也成為后來整合營銷傳播的核心
3、4R理論:解決平臺構(gòu)造并持續(xù)發(fā)展問題
21世紀初,美國營銷學(xué)者艾略特·艾登伯格,提出4R營銷理論。4R理論是以關(guān)系營 銷為核心,重在建立顧客忠誠,它闡述了四個全新的營銷組合要素:
n 關(guān)系(Relationship)
**溝通互動與顧客建立長期而穩(wěn)固的關(guān)系,把交易轉(zhuǎn)變成一種責(zé)任;
n 節(jié)省(Retrenchment)
提高對市場的反應(yīng)速度,及時做出反應(yīng)來滿足顧客的需求;
n 關(guān)聯(lián)(Relativity)
企業(yè)與顧客建立互助、互求、互需的關(guān)系,以此提高顧客的忠誠度;
n 回報(Retribution)
企業(yè)在營銷中不單要為客戶提供價值,并需追求給企業(yè)帶來短期或長期的收入。
4R理論強調(diào)企業(yè)與顧客在市場變化的動態(tài)中應(yīng)建立長久互動的關(guān)系,以防止顧客流失,贏得長期而穩(wěn)定的市場。
4、4I理論:解決客戶粘性
隨著互聯(lián)網(wǎng)和無線營銷(移動手機)的出現(xiàn), 在以網(wǎng)絡(luò)為基本特征的信息化時代,網(wǎng)絡(luò)營 銷4I模式對建立新型的顧客關(guān)系給出了全新的方式,自媒體營銷時代到來如何**4I理論進行營銷。
n 趣味:(interest)
n 互動:(interaction)
n 利益:(interests)
n 個性化:(individuality)
5、4V理論:解決個人及銀行魅力問題
進入20世紀80年代之后,隨著高科技產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,高科技企業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)不斷涌現(xiàn),營銷觀念、方式也不斷豐富與發(fā)展,并形成獨具風(fēng)格的新型理念,在此基礎(chǔ)上,國內(nèi)的學(xué)者(吳金明等)綜合性地提出了4V的營銷哲學(xué)觀。所謂"4V"是指"差異化(Variation)"、"功能化(Versatility)"、"附加價值(Value)"、"共鳴(Vibration)"的營銷組合理論。
n 差異化:(Variation)
n 功能化:(Versatility)
n 附加值化:(Value)
n 共鳴:(Vibration)
三、多元化營銷場景核心:
運用以上5個4營銷理論,整合客戶資源,打通銀行與企業(yè),銀行與個人,企業(yè)與個人屏障,構(gòu)建營銷平臺,**場景化營銷,進而實現(xiàn)存款和貸款業(yè)績目標。
四、多元化場景營銷的側(cè)重點與實施
1、側(cè)重點類 別過去現(xiàn)在
銀行與企業(yè)的關(guān)系索取利他剛需培需推銷營銷
銀行與個人的關(guān)系送禮品送資源關(guān)注利率關(guān)注服務(wù) 利率 資源變現(xiàn)推銷營銷企業(yè)與個人的關(guān)系兩個組織互不交叉實現(xiàn)企業(yè)與個人產(chǎn)品情感
更好交叉2、實施
2.1平臺構(gòu)建意義,舉例:
n 淘寶;
n 京東;
n 滴滴;
n 優(yōu)步;
n 攜程。
2.2整合資源,舉例:
n 對公企業(yè);
n 個體工商戶;
n 特色農(nóng)業(yè);
n 農(nóng)村兩委。
2.3千家聯(lián)盟,開展營銷活動,借花獻佛、雙方互惠、平臺構(gòu)造;
案例:
n 安達郵儲銀行;
n 金華郵儲銀行;
n 岳陽華融農(nóng)商行;
n 湖北仙桃農(nóng)商行。
3、多元化場景營銷的案例
n 2019年1月湖北仙桃農(nóng)商行開門紅目標15億元,截至到3月31日,**多元 化場景營銷新增存款21億元;
n 2019年1月河南信陽浉河區(qū)信用社開門紅一季度目標10億元,截至3月31日,**多元化場景營銷新增存款13億元;
n 2019年1月贛州郵儲銀行開門紅一季度目標1億元,截至3月31日,**多元化場景營銷新增存款3億元;
n 2019年3月金華郵儲《淡季不淡存款》營銷,30天目標1億元,截至到3月31日,**多元化場景營銷新增存款1.6億元;
n 2019年5月,榆林榆陽區(qū)農(nóng)商行《淡季不淡存款》營銷存款目標4億,貸款目標0.5億,**多元化場景營銷當月實現(xiàn)存款15億,貸款1億;
n 2019年5月,漣源農(nóng)商行《淡季不淡存款》存款目標5億,貸款目標1億,**多元化場景營銷當月實現(xiàn)存款7.43億,貸款2.39億。
備注:以上僅是2019年上半年案例,以上數(shù)據(jù)均有圖片、報表為證。
五、多元化場景營銷評估
1、事前準備
n 對商家的走訪調(diào)研;
n 對商家進行多元化營銷談判;
n 對商家數(shù)量的談判及協(xié)議的確定。
2、事中
n 場地;
n 道具;
n 宣傳;
n 海報;
n 公眾微信號;
n 社群營銷;
n 年貨采購會;
n 進村宣傳;
n 做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工;
n 做好創(chuàng)業(yè)論壇;
n 業(yè)績目標設(shè)定與競賽方案的制定;
n 根據(jù)項目時間節(jié)點制定各個支行時間節(jié)點;
n 制定各個支行營銷小組戰(zhàn)隊;
n **早夕會、周檢視會、月度表彰會進行動作管理;
n **報表對營銷動作進行監(jiān)督。
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