對象
高級管理團隊/事業部管理團隊/集團二級部門管理團隊
目的
提升核心管理團隊整體效能
內容
一 前言：
相較于團隊成員個人成長，團隊整體的成長對團隊、組織的績效推動作用不可相提并論，尤其是核心管理團隊的轉型對組織績效、可持續發展真可謂四兩撥千斤。
工作坊融合組織發展、團隊教練、團體動力、縱向領導力、競值領導力心理學等理論與工具，結合團隊實際需求定制化設計，運用訪談、團隊診斷、團隊共創等方式賦能管理團隊，進而打造高績效團隊，引領導團隊、組織從優秀邁向卓越。
工作坊結束后結合行動學習、一對一高管教練、領導力課程學習以及定制化個人發展計劃，加速團隊成員的成長。
二 課程收益：
理解團隊、高績效團隊等核心概念。
識別團隊發展的優先項。
共創可行性行動方案。
促進團隊信任、融合和團隊領導力行為轉變
三 受訓對象：
高級管理團隊/事業部管理團隊/集團二級部門管理團隊
四 課程大綱（根據團隊實際需求定制）：
議程樣例一：
（一）搭建團隊
（二）各有各精彩
1）挑選意象卡
2）團隊成員分享（過去、現在、未來）
3）小結
（三）理解團隊
1）團隊
2）高績效團隊
3）團隊發展階段測評與反饋
（四）邁向卓越
1. 團隊發展優先項
2. 團隊發展行動方案
（五）回顧總結
議程樣例二：
（一）搭建團隊
（二）團隊PK活動
（三）理解團隊
1）團隊
2）高績效團隊
（四）邁向卓越
1）團隊發展鉆石模型
2）團隊診斷-當下狀態
3）團隊診斷-未來狀態
4）團隊發展策略-九宮格
5）團隊發展行動方案
（五）回顧總結
