產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商實(shí)戰(zhàn)操作策略
（張飚 計(jì)劃2天）
易信城市產(chǎn)業(yè)研究院獨(dú)家專(zhuān)題研究成果，已經(jīng)成功應(yīng)用于兩個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
本專(zhuān)題在清華大學(xué)、蘇州工業(yè)園、金科地產(chǎn)等商學(xué)院、總裁班獲得高度好評(píng)并預(yù)約再次講授。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念及關(guān)鍵要素
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)在本質(zhì)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的范疇與主要類(lèi)別
產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)的核心要素構(gòu)成
產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素資源與招商的關(guān)系
產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素資源與規(guī)劃的關(guān)系
實(shí)戰(zhàn)策略第一步：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
對(duì)話(huà)政府：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的內(nèi)涵和目標(biāo)
對(duì)話(huà)規(guī)劃局：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與空間規(guī)劃的關(guān)系
對(duì)話(huà)發(fā)改委：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)理論體系
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的方法
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的成果目標(biāo)：產(chǎn)業(yè)吸引力模型和產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的實(shí)施手段
實(shí)戰(zhàn)策略第二步：交通組織規(guī)劃和生態(tài)規(guī)劃
道路及其屬性
生態(tài)容量的意義和政府關(guān)系
交通規(guī)劃與選址
生態(tài)規(guī)劃與生態(tài)修復(fù)
實(shí)戰(zhàn)策略第三步：招商
招商的主體及其職責(zé)
政府職能向企業(yè)職能轉(zhuǎn)化的前提條件
政府招商的傳統(tǒng)手段
企業(yè)招商的一般方法
突破困境：創(chuàng)新招商路徑-----產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的合理利用
突破困境：創(chuàng)新招商路徑-----戰(zhàn)略招商
實(shí)戰(zhàn)策略第四步：產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃對(duì)傳統(tǒng)控規(guī)體系的突破
戰(zhàn)略招商對(duì)功能區(qū)劃的基本要求
功能區(qū)劃的實(shí)施時(shí)許
功能區(qū)劃的推進(jìn)方法
一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的具體策略
捆綁和共贏：企業(yè)與政府在產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)施中的對(duì)應(yīng)關(guān)系和應(yīng)對(duì)手段。
實(shí)戰(zhàn)策略第五步：產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商的關(guān)鍵資源
市縣一級(jí)政府的權(quán)限和對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的影響
省（直轄市）一級(jí)政府的關(guān)鍵資源和對(duì)園區(qū)資源的影響
科研機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織的影響和應(yīng)用
資金組織與整合