中高層管理者、部門(mén)高潛力員工、儲(chǔ)備干部
1. 清晰定位自我角色，調(diào)整工作心態(tài)，成為部門(mén)標(biāo)桿員工；
2. 掌握篩選團(tuán)隊(duì)成員、帶教下屬的方法與技巧；
3. 掌握目標(biāo)管理、日常跟進(jìn)的有效措施，掌握績(jī)效管理技能；
4. 熟練運(yùn)用團(tuán)隊(duì)溝通、授權(quán)及員工激勵(lì)的有效工具。
第一篇 自我管理篇
一、角色認(rèn)知
二、心態(tài)調(diào)整
三、樹(shù)立標(biāo)桿
第二篇 團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇
一、選對(duì)成員
二、主動(dòng)培育
三、行為塑造
第三篇 工作管理篇
一、目標(biāo)管理
二、工作跟進(jìn)
三、績(jī)效管理
第四篇 員工管理篇
一、高效溝通
二、有效授權(quán)
三、員工激勵(lì)
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