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張毅
  • 張毅ITT國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師導(dǎo)師,C&G 國(guó)際TTT授證導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)管理 情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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線上微課設(shè)計(jì)與教學(xué)呈現(xiàn)技術(shù)

主講老師:張毅
發(fā)布時(shí)間:2020-12-03 13:33:50
課程詳情:

網(wǎng)紅課程《線上微課設(shè)計(jì)與教學(xué)呈現(xiàn)技術(shù)》標(biāo)準(zhǔn)版課程參考大綱

線上主講:張毅導(dǎo)師

【課程背景】

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)打破了原有的商業(yè)格局,顛覆了傳統(tǒng)行業(yè),產(chǎn)生一系列變革!在這樣的大背景下,職業(yè)人的學(xué)習(xí)需求也變得“實(shí)效化”和“碎片化”。尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟和普及,使得教育培訓(xùn)的變革轉(zhuǎn)型成為必然。“O2O混合式學(xué)習(xí)”、“微學(xué)習(xí)”、“在線學(xué)習(xí)”、“微課”等應(yīng)運(yùn)而生,成為眾多培訓(xùn)業(yè)者追捧的形式。

2020年春疫情的嚴(yán)峻形勢(shì),所有線下培訓(xùn)暫停,線上培訓(xùn)爆炸式增長(zhǎng)!培訓(xùn)師如何從線下培訓(xùn)轉(zhuǎn)為線上培訓(xùn)?怎樣進(jìn)行心理建設(shè)?在課程設(shè)計(jì)上、呈現(xiàn)策略上有何不同?運(yùn)用什么課程開(kāi)發(fā)模型?如何設(shè)計(jì)線上的學(xué)習(xí)體驗(yàn)?在操作方面需要提升哪些技能?線上微課的講師手冊(cè)和學(xué)員手冊(cè)該如何設(shè)計(jì)?

基于以上難點(diǎn)和痛點(diǎn),本課程將系統(tǒng)解析解決方案,實(shí)現(xiàn)本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)。

 

學(xué)習(xí)目標(biāo)】

知識(shí)目標(biāo)

說(shuō)明線上微課及課程開(kāi)發(fā)模型的概念和全流程;

知曉線上微課授課的模式和方法,并進(jìn)行相應(yīng)準(zhǔn)備;

澄清線上微課能夠解決什么問(wèn)題,不能夠解決什么問(wèn)題;

技能目標(biāo)

運(yùn)用線上微課FEDW四步敏捷開(kāi)發(fā)模型設(shè)計(jì)優(yōu)化一門(mén)線上課程;

運(yùn)用線上微課的呈現(xiàn)技術(shù),吸引學(xué)員注意力,增強(qiáng)學(xué)員的記憶深度,促進(jìn)學(xué)員的行為改變,準(zhǔn)備相關(guān)的教學(xué)配套

創(chuàng)造有效服務(wù)教學(xué)目標(biāo)的講師手冊(cè)和學(xué)員手冊(cè)

態(tài)度目標(biāo)

有信心設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)一流的線上微課

積極接納線上微課的教學(xué)模式,應(yīng)用該方式進(jìn)行講授

【課程對(duì)象】有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師;培訓(xùn)主管、經(jīng)理、總監(jiān);職業(yè)講師。

課時(shí)6小時(shí),分為5節(jié),每節(jié)60分鐘授課練習(xí),10分鐘答疑。

【課程特色】張毅導(dǎo)師在16年教學(xué)生涯中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)、應(yīng)用成人教育原理和國(guó)際主流教學(xué)技術(shù),融合全腦開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行本課程的設(shè)計(jì)和講授。每個(gè)模塊都由相應(yīng)工具支撐、輸出,形成課程閉環(huán)。


課程參考大綱

倒計(jì)時(shí)提醒;線上學(xué)員狀態(tài)定向

前言:IT改變世界:電子化學(xué)習(xí)是時(shí)代發(fā)展的必然階段

第一節(jié):從線下到線上,培訓(xùn)師要做的各項(xiàng)準(zhǔn)備(1H)

1、培訓(xùn)師的知識(shí)準(zhǔn)備

微課的兩大類(lèi)——知識(shí)類(lèi)微課、情境類(lèi)微課

線上學(xué)習(xí)的兩種形式:同步學(xué)習(xí)和異步學(xué)習(xí)

線上情境微課FEDW四步敏捷開(kāi)發(fā)流程解析

2、培訓(xùn)師的技能準(zhǔn)備

以學(xué)員為中心的創(chuàng)新型培訓(xùn)

線上情境微課開(kāi)發(fā)的目的

線上情境微課兩種開(kāi)發(fā)模式

線上平臺(tái)使用的基本技能

3、培訓(xùn)師的態(tài)度準(zhǔn)備

建立以學(xué)員為中心的“產(chǎn)品思維”

應(yīng)對(duì)變革,接受變化,主動(dòng)創(chuàng)新

線上教學(xué)的心理準(zhǔn)備和狀態(tài)準(zhǔn)備

4、澄清:線上微課培訓(xùn)能解決什么?不能解決什么?

5、將線下課程轉(zhuǎn)為線上,需要“量體裁衣”、“因式而變”

單元小結(jié)、答疑

 

第二節(jié):線上情境微課FEDW四步敏捷開(kāi)發(fā)流程解析(一)(1H)

1、第一步:聚焦情境——調(diào)研方向、規(guī)劃情境、定義情境

調(diào)研需求:識(shí)別新需求、關(guān)鍵點(diǎn)、痛點(diǎn);學(xué)員和內(nèi)容的匹配度

規(guī)劃情境:規(guī)劃情境顆粒度——任務(wù)子集法、工作流節(jié)點(diǎn)法

定義情境:輸入——加工——輸出模型;設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)

2、第二步:萃取知識(shí)——討論挑戰(zhàn)、分析個(gè)案、提煉知識(shí)

討論挑戰(zhàn):內(nèi)容萃取CCK模型、難點(diǎn) 痛點(diǎn);

分析個(gè)案:案例選擇、分析模型(BTC

提煉知識(shí):經(jīng)驗(yàn)梳理、提煉表達(dá)

單元小結(jié)、答疑

 

第三節(jié):線上情境微課FEDW四步開(kāi)發(fā)流程解析(二)(1H)

3、第三步:設(shè)計(jì)架構(gòu)——引發(fā)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)要點(diǎn)、線上練習(xí)、確認(rèn)效果

線上教學(xué)如何激發(fā)學(xué)員動(dòng)機(jī)?

線上學(xué)習(xí)的要點(diǎn)設(shè)計(jì)策略

如何實(shí)現(xiàn)線上練習(xí)(案例分析)的教學(xué)循環(huán)?

如何確認(rèn)學(xué)習(xí)效果?(布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類(lèi)法應(yīng)用)

工具表:課程架構(gòu)模板

4、第四步:編寫(xiě)課件——開(kāi)場(chǎng)、分析、練習(xí)、檢核該怎么設(shè)計(jì)?

開(kāi)場(chǎng)四步法:名稱(chēng)、導(dǎo)入、目標(biāo)、要點(diǎn)

分析四步法:呈現(xiàn)案例、研討發(fā)表、深度分析、總結(jié)提煉

練習(xí)四步法:給定內(nèi)容、布置練習(xí)、組織實(shí)施、講師評(píng)價(jià)

總結(jié)四步法:回顧內(nèi)容、反思收獲、總結(jié)升華、提供資源

單元總結(jié)、答疑

 

第四節(jié):給線上微課加點(diǎn)魔法:“錦上添花“的呈現(xiàn)技術(shù)(1H

1、如何設(shè)計(jì)和包裝培訓(xùn)課題?

工具:課題設(shè)計(jì)魔法棒

練習(xí):優(yōu)化課題思考與觀點(diǎn)發(fā)表

2、如何呈現(xiàn)課程的模塊化設(shè)計(jì)?

記憶的七大原則

WWHI結(jié)構(gòu) 舉例:如何開(kāi)發(fā)課程?

順序結(jié)構(gòu) 舉例:5S現(xiàn)場(chǎng)管理

并列結(jié)構(gòu)  舉例:情境管理

3、線上怎樣組織交互式的討論?

工具:線上頭腦風(fēng)暴討論法的原則及規(guī)則

4、線上教學(xué)如何打動(dòng)學(xué)員,吸引學(xué)員的注意力?

開(kāi)場(chǎng)的MOVE策略應(yīng)用技巧

過(guò)程中的Review策略應(yīng)用技巧

結(jié)尾的RECAP策略應(yīng)用技巧

語(yǔ)調(diào)、發(fā)音、措辭、結(jié)構(gòu)的把控技巧

單元總結(jié)、答疑

 

第五節(jié):如何創(chuàng)造有效的講師手冊(cè)和學(xué)員手冊(cè)(1H

1、講師手冊(cè)的編制與準(zhǔn)備方法

填寫(xiě)線上課程概述表

填寫(xiě)課前準(zhǔn)備信息表

填寫(xiě)授課內(nèi)容規(guī)劃表

教學(xué)素材的準(zhǔn)備清單

2、學(xué)員手冊(cè)的編制與準(zhǔn)備方法

滿(mǎn)足學(xué)員的學(xué)習(xí)功利性和目的性的導(dǎo)向

設(shè)計(jì)“need to know”、“nice to know”、“where to go”的相關(guān)內(nèi)容

設(shè)計(jì)填空、記錄欄、研討活動(dòng)說(shuō)明、流程圖(表)、參考資料、行動(dòng)計(jì)劃等

單元總結(jié)、答疑;

課程總結(jié):微課不微,威力無(wú)邊。

 


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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