培訓對象：企業家\創業者\營銷主管

醍醐灌頂：除了幫助學員打通品牌策略思維的任督二脈，更重要的是能教他們掌握品牌營銷的創意思考技巧，讓他們能夠超越規則以創新的手段成就品牌；

立竿見影：系統強化學員的策略性分析、判斷、思考和洞察能力；

優化作業：輸出品牌營銷的方法論，優化企業的品牌管理的作業體制和評估體系，提升

團隊作業的效能和協同性；

提升戰力：有針對性地分享品牌傳播經驗，將加強學員的實戰技能和商業創意思維能力；

愉快體驗：獨特而充滿創意的授課方式，為學員提供海量智慧進補的同時，大量精彩創意作品的展演將讓學習過程成為一種快樂美好體驗；

行動起來：實戰、實效、實行，讓每一個學員馬上就能成為品牌管理的行家里手！

授課方式

課前溝通：課程開始前老師會以資訊清單方式向學員了解企業經營狀況，溝通學習需求，有的放矢定制課程；

深度研習：理論解析 案例剖析 實戰演練 自我孵化；

互動演練：問題導入 分組討論 方案PK 現場點評 智識總結；

工具作業：3張診斷表單/2份策略簡報/1套品牌戰略系統解決方案……

培訓時間：1-3天   

課程綱要

一、建立對戰性學習軍團

學員對號分組，建立實兵演練組織系統

學員專業基礎摸底測試

品牌化你的軍團

營銷人員三種能力

二、品牌營銷&腦際大戰

品牌定義深度理解 

品牌營銷與心智爭奪

打造強勢品牌的七大秘訣

從品牌形象到品牌關系

三、品牌創意戰略九陽神功

產品：師出有名、粉墨登場（案例分享和工具解析）

顧客：善解民意、洞察契機（案例分享和工具解析）

定位：價值獨占、先聲奪人（案例分享和工具解析）

話術：奇思妙想、演繹傳奇（案例分享和工具解析）

符號：符號攻心，橫行天下（案例分享和工具解析）

用勢：聯盟借勢，全效博弈（案例分享和工具解析）

體驗：創造體驗、系統管理（案例分享和工具解析）

標桿：樹標立范、全速領跑（案例分享和工具解析）

妙傳：匯集百工、廣結善緣（案例分享和工具解析）

四、品牌爭先的長效管理機制

顧客洞察與關系管理機制

品牌定位與競爭策略管理機制

互聯網時代品牌傳播與活動策劃管理機制

品牌銷售力長效管理的“五立六賣”

品牌營銷效果調查與評估

工具解析和重要案例分享

五、營銷團隊“創意金腦子工程”

營銷創新的兩大本質

營銷創新思維八字心法

打造高效營銷創新團隊六大秘訣

創意訓練時不我待

六、左學榮商業創意深呼吸

左學榮營銷創意作品賞析

品牌營銷策略情景化模擬演練

學員“幸運上上簽”現場互動