?理解企業身處的市場環境，以及變革的重要性和必要性； ?重新認識自我和企業，提升職業化意識并找到自身工作的內驅力； ?調整職業態度，從觀念上改變對工作固有的思維、態度和行為習慣，重塑工作激情； ?明確自身在企業內部的發展目標，找到提升自己職業含金量的方法和途徑； ?提升對自我發展的關注度和對企業的認同度，最終達成企業、個人的雙贏；
**部分：職業認知與職業心態調整
1、你的工作動力從何而來-從馬斯洛需求層次理解工作的理由；
2、案例：抱怨中悵然失去機會的小顧;小高的求職為何總是失敗？
3、你擁有和對方談條件的資格了嗎？—就業競爭引發的思考；
4、案例：北京外交學院副院長任小萍女士的成長與發展之路；
5、機會永遠留給努力的人–樹立以價值為導向的職業觀；
6、機會永遠留給有所準備的人–什么是事業長足發展的絆腳石？
7、人人都想擁有品質人生-哪里是我們的著眼點？
8、我們需要正視的問題1 --如果我們可以選擇…;
9、我們需要正視的問題2–天上會掉餡餅嗎？
10、我們需要正視的問題3–與其無奈抱怨不如積極面對；
11、試看硬幣的兩面–換個角度看風景；
12、應對職場人生–發展才是硬道理；
13、都是普通人–做我們能夠做和應該做的;
14、帳單照付--不要在工作上耍個性;
15、你可以平凡但不能平庸--平凡工作也能作出大格局；
16、找到你和企業雙贏的貢獻點-企業看重的員工8大優秀職業行為與習慣；
第二部分 基于組織的職業生涯發展規劃
1、開啟思維-隧道盡頭的燈；
2、我是誰？ 我到底要什么？--生涯目標缺失中茫、盲、忙的思考；
3、投資并經營自我--人生浩大的工程；
4、凡事預則立，不預則廢-站在今天的這個起點上，我未來的路該往哪兒走？
5、不求一夜富，但求十年成 --職業成功案例討論；
6、合適的才是好的–個人職業發展定位評估
ü 案例分析：入職2年的服務/營銷專員如何為自己的發展定位？
F 向左走？向右走？還是向上走？–多元化的發展方向分析；
F 把握有效職業定位的關鍵–如何幫助員工對人-職的匹配度進行考核；
F 從赫曼的全腦模型談個人的天賦能力與優勢；
F 從DISC性格類型談個人的職業貢獻區；
F 霍蘭德（Holland)人格特質與職業興趣類型理論；
F 個人職業定位的“能-愿-合”模型；
F 施恩（Schein)的職業錨；
ü 現場測評與互動
F 1、霍蘭德（Holland)人格特質與職業興趣類型自我測評量表；
F 2、 施恩（Schein)的職業錨的自我測評量表；
7、目標是職業發展的根本動力–個人發展路徑選擇、目標設定及分解；
ü 我現在在哪兒–我的現狀大盤點；
ü 我要去哪兒？--我的職業發展目標設定；
ü 我如何去 ？--目標分解和路徑設計方法；
ü 贏在平臺–如何設計個人在企業內部的發展路徑；
ü 如何打造你的職業含金量–什么才是你職業長足發展根本的根基？
ü 條條大陸通羅馬--職業成功的多元化標準和路徑；
ü 職業生涯的三架馬車--職業規劃、家庭規劃與財務規劃并駕齊驅；
ü 職業發展也需要戰略思考–你需要堅持的5個黃金原則；
ü 前提錯誤，全盤皆輸– 你需要調整的職業心態誤區；
8、結束部分==人人快樂工作
ü 突破--人生的三種狀態比較；
ü 打開你職業生涯的**道門–心門;
ü 快樂工作-如何生成你的腦腓加工廠；
ü 經營自己的人生--天助自助者；
