通過課程學(xué)習(xí),使一線經(jīng)理能準(zhǔn)確描述項目管理的流程和方法,在進藥,營銷,執(zhí)行市場活動時,按照項目管理的流程設(shè)計清晰的行動方案,有效行動。
課時 | 節(jié)時 | 學(xué)習(xí)要點 | 學(xué)習(xí)活動 |
**天 | **節(jié) | 項目管理的定與和歷史 項目的定義 項目管理的歷史 | 小組討論 |
第二節(jié) | 項目管理對提升績效的意義 項目管理的價值 | 小組討論 小組練習(xí) | |
第三節(jié) | 項目管理的流程和方法-1 項目管理中常見的問題 項目管理的生命周期 | 小組討論 體驗游戲 | |
第四節(jié) | 項目管理的流程和方法2 項目管理的五個階段 項目計劃的編寫 | 實戰(zhàn)模擬練習(xí) | |
第二天 | **節(jié) | 項目執(zhí)行與控制1 計劃與控制循環(huán) 狀態(tài)報告 | 實戰(zhàn)模擬練習(xí) |
第二節(jié) | 項目執(zhí)行與控制2 項目收尾與總結(jié) | 實戰(zhàn)模擬練習(xí) | |
第三節(jié) | 項目團隊協(xié)作與管理 建設(shè)項目團隊 | 實戰(zhàn)模擬練習(xí) | |
第四節(jié) | 項目管理案例分享和總結(jié) 案例分享與討論 經(jīng)驗總結(jié) 常見問題問與答 | 小組討論 |
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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