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陳紅宇
  • 陳紅宇MCC國際注冊企業(yè)教練,勞動部拓展培訓(xùn)師職業(yè)資格認(rèn)證
  • 擅長領(lǐng)域: 教練技術(shù) 團隊管理 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:連云港市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營

主講老師:陳紅宇
發(fā)布時間:2021-08-12 15:22:19
課程詳情:

卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營
“訓(xùn)練個人優(yōu)秀達到團隊的卓越!”在2天1夜內(nèi)重塑您的人生價值觀、重塑您的自信
、樹立明確的目標(biāo)、建立一支具有超強戰(zhàn)斗力的團隊。讓您未來在企業(yè)界自由馳騁、無
往不勝!”
【授課方式】 專題講授、游戲互動、現(xiàn)場訓(xùn)練、PK競賽、課后輔導(dǎo)等方式。
【適合對象】企業(yè)中高層管理者、企業(yè)核心團隊、骨干員工
【課程背景】

您的團隊管理中,對于以下的現(xiàn)象有沒有出現(xiàn)過呢?

★ 您的企業(yè)越大,人才越多,而您卻更累?
★ 您執(zhí)行力很強,而員工卻執(zhí)行不下去或執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的?

您想讓團隊力量聚焦把企業(yè)做強做大,而團隊卻人心浮躁、不能凝聚、形成一個個小幫
派?
★ 授權(quán)下去,執(zhí)行人卻不能執(zhí)行到位,他到底應(yīng)該具備哪些關(guān)鍵素質(zhì)與能力?
★ 士氣低落?溝通不暢?人心渙散?
★ 團隊成員在抱怨,找借口,推卸責(zé)任,工作效率低?
★ 團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信,工作績效難以快速提升?
★ 團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責(zé)任心不強?
★ 大事做不來,小事不愿做?
★ 同事間凝聚力不強、相互扯皮、做事不認(rèn)真?
★ 人才流失率較大,員工對企業(yè)的忠誠度不高?
★ 團隊成員能力欠缺,可是進行了技能知識的培訓(xùn)后,又可能是為他人做嫁衣?
★ 控制不了情緒,提不起精神、沒有了激情……


人人都知道團結(jié)就是力量、全世界都在講團隊合作、提高團隊凝聚力。如何去建立和管
理一支有高度凝聚力和高績效的團隊,讓我們在2天1夜的卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力里尋找答案。


【課程目標(biāo)】

本體驗課程,將快速幫助您打造一個高效、團結(jié)、互愛的企業(yè)群體,讓每位成員在團隊
中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢,使團隊成員:
● 更積極主動,更自覺——不找借口,找方法,更有責(zé)任感
● 執(zhí)行力更強,溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了,學(xué)會100%溝通
● 更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
● 績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
● 更愛惜企業(yè)團隊——學(xué)會感恩惜福,真誠溝通,活在當(dāng)下,愛心奉獻
謹(jǐn)以此課程送給那些,要讓員工感受到公司的愛,也需要得到員工的愛、尊敬的企業(yè)
主們:
----讓員工從內(nèi)心改變的課程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定員工流動的心
----讓員工從內(nèi)心體悟到團隊的力量、公司成敗我的責(zé)任、信任他人的重要
----讓員工從內(nèi)心感受到愛的力量,感恩的力量
----讓員工終生難忘記的體驗,更加不能忘記公司給予的這個學(xué)習(xí)機會
----讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司、足以影響一生的生命之旅……
【課程大綱】
1.團隊組建
核心聚焦:企業(yè)成敗的基石:是否擁有一支卓越的高績效團隊
訓(xùn)練目的:體驗如何組建一支高績效的團隊
訓(xùn)練要點:
?
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者掌握如何組建一支高績效團隊、如何建立團隊文化!


?
受訓(xùn)者通過組建一支陌生的團隊,強烈地體驗到團隊的分工、協(xié)作、溝通的重要性!


問題解決/學(xué)員成果
? 企業(yè)未來的競爭是人才的競爭,競爭的形式通過團隊的形式來體現(xiàn)
? 沒有完美的個人,但是有完美的團隊
? 高績效的團隊在于團隊的思維模式、溝通模式和行為模式
2.突破防衛(wèi)
核心聚焦:團隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之一:高信任度的團隊潛力無限
訓(xùn)練目的:信任是一切團隊成員之間良好關(guān)系的開始
訓(xùn)練要點:
?
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關(guān)系的開始

?
受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受:勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為,走出舒適區(qū)
,擁有創(chuàng)新意識;
問題解決/學(xué)員成果
? 崗位說明書只是要求完成任務(wù),而沒有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上;
? 現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團隊成員之間信任度的重要影響力;
? 信任與他人無關(guān),信任是一種能力,信任是一種心態(tài);
3.選擇的力量
核心聚焦:團隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之二:停止抱怨、堅定選擇
訓(xùn)練目的:一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練要點:
? 通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者反思到:一切都是自己的選擇;
? 通過對話突破,清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果;
? 通過對話讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團隊帶來什么樣的影響;
問題解決/學(xué)員成果
? 崗位是自己的選擇,人生是自己的選擇;
?
能夠改變的去改變;不能改變的去改善;不能改善的去承擔(dān);現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自
己的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果;
?
團隊成員清楚的認(rèn)識到:公司、團隊、社會、家族,不會因為我們的批評、抱怨、挑剔
而變好,而是應(yīng)為我們選擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好;并將這一切落實到現(xiàn)在
的團隊當(dāng)中;
4.負(fù)責(zé)任的力量
核心聚焦:團隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之三:團隊成員員工100%負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的:激醒責(zé)任良知,解決實際問題;團隊成敗,責(zé)任在我。
訓(xùn)練要點:
? 通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到負(fù)責(zé)任的重要;
? 受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受:團隊負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦;
? 震撼人心、摧人淚下,許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學(xué)員成果
? 崗位說明書只是負(fù)責(zé)任的底線要求,不能保證100%的責(zé)任履行;
? 現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果;
?
品牌意識首先是集體負(fù)責(zé)任意識、共同目標(biāo)感意識。本場訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會到在企
業(yè)品牌化進程中自己該做什么;
5.贏在哪里?
核心聚焦:團隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之四:協(xié)作共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的:讓團隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練要點:
? 通過特殊的活動,震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作
? 對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏
? 聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題,進行對話突破……
問題解決/學(xué)員成果:
? 讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個人;
? 讓員工認(rèn)識到團隊合作制勝的必要性和重要性;
? 讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識,融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中;
6.溝通與誤解
核心聚焦:團隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之五:溝通到位,工作才到位
訓(xùn)練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練要點:
? 通過經(jīng)典的溝通游戲,讓受訓(xùn)者豁然開朗:溝通≠能說會道;
?
管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙;
? 怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效……
問題解決/學(xué)員成果:
? 溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大,團隊協(xié)作溝通是紐帶;
? 讓員工認(rèn)識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內(nèi)外的共識;
? 讓員工認(rèn)識到溝通是解決問題的最好方法;
7.生命能量的來源
核心聚焦:團隊高績效的根本:員工的心智模式
訓(xùn)練目的:用愛的心智力量化解一切難題
訓(xùn)練要點:
? 透過獨特活動,使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到:信念決定行為習(xí)慣,影響績效
? 愛的力量,摧人淚下,改變員工的習(xí)慣成為可能;
? 感恩與愛:讓自己的團對成為一個愛的天堂;
問題解決/學(xué)員成果:
? 高績效產(chǎn)生于高效能的心智模式:信念、價值觀、行為習(xí)慣等;
? 將愛的力量貢獻于企業(yè)與客戶,是品牌意識的最佳體現(xiàn);
8.殘酷的愛
核心聚焦:團隊關(guān)鍵競爭力的基礎(chǔ) :危機感、學(xué)習(xí)力
訓(xùn)練目的:不斷學(xué)習(xí)和成長,營造危機意識和學(xué)習(xí)團隊
訓(xùn)練要點:
?
體驗團隊面對許多困難與不確定因素,如果沒有危機意識和上進心,團隊將會走向哪
里?
? 為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊——如何在速度、多變、危機的時代持續(xù)發(fā)展;
問題解決/學(xué)員成果:
? 未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力;
? 珍惜現(xiàn)在所擁有的團隊;
? 殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展,合力大于一切;
9.成功與失敗
核心聚焦:團隊高績效的保障:員工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)
訓(xùn)練目的:激勵員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練要點:
? 透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動,讓受訓(xùn)者深刻體驗到:素質(zhì)與績效關(guān)系
? 團隊與個人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果…
問題解決/學(xué)員成果:
? 員工會體會到:企業(yè)基業(yè)長青不僅是理念的問題,關(guān)鍵還在于專業(yè)實力的修煉;
?
員工會清楚地看到現(xiàn)實水平與企業(yè)要求的差距,從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)

10.目標(biāo)與方法
核心聚焦:企業(yè)高績效的源泉---員工的創(chuàng)造性
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員認(rèn)識到---承諾帶來成果,方法遠(yuǎn)比困難多
訓(xùn)練要點:
?
透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演,讓學(xué)員在快樂中體驗:在取得成果的過程中,目標(biāo)
明確,堅定承諾最重要/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個人都有創(chuàng)造性能力。
? 聯(lián)系實際,突破企業(yè)各種難題。
問題解決/學(xué)員成果
? 員工會認(rèn)識到自己對企業(yè)的貢獻不僅僅是遵從,更重要的是貢獻智力與創(chuàng)意;
?
員工在遇到困難時,會努力發(fā)現(xiàn)解決方法,而不是消極被動地等待上級指示,從而延
誤了問題解決的最佳時機;
? 讓團隊成員將自己的個人目標(biāo)統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標(biāo)之中;
?
以目標(biāo)位導(dǎo)向,發(fā)揮每個員工的積極主動性與創(chuàng)作性,形成企業(yè)民主、開放、創(chuàng)新的
軟環(huán)境;
?
目標(biāo)只有由內(nèi)而外產(chǎn)生的,才是最真實有力量的。團隊的目標(biāo)建立在這樣的目標(biāo)之上
,才有實現(xiàn)的根本動力和最大的可行性。

授課見證
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