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陳涇鋒
  • 陳涇鋒沙盤培訓(xùn)師,曾任職世界五百強(qiáng)企業(yè)阿里巴巴集團(tuán)
  • 擅長領(lǐng)域: 沙盤模擬
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:無錫市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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影響力與領(lǐng)導(dǎo)力情境沙盤—亞瑟王傳奇

主講老師:陳涇鋒
發(fā)布時(shí)間:2023-03-15 16:53:00
課程領(lǐng)域:創(chuàng)新管理 沙盤模擬
課程詳情:

課時(shí):4-6小時(shí)

授課對(duì)象:中高層管理者、儲(chǔ)備干部、班組長、

中國沙盤模擬課程研究設(shè)計(jì)院項(xiàng)目城市合伙人

曾任阿里巴巴集團(tuán)阿里金融大區(qū)風(fēng)控

曾任阿里巴巴集團(tuán)誠信通大區(qū)調(diào)研

擅長企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)、沙盤模擬課程、團(tuán)隊(duì)管理,市場銷售等等課程,為大型集團(tuán)化企業(yè)、連鎖服務(wù)企業(yè)、銀行、稅務(wù)、保險(xiǎn)等上百家單位策劃設(shè)計(jì)課程并授課,并獨(dú)立為客戶量身定制具有個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù)。


沙盤課程影響

清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。

可口可樂、飛利浦、 IBM、微軟、朗盛、中石化、聯(lián)想科技、浦發(fā)銀行、上汽集團(tuán)等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)課程。


課程形式

體驗(yàn)式培訓(xùn)以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,學(xué)員通過選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。課堂小隊(duì)協(xié)作競爭,學(xué)員全身心的投入?yún)⑴c,講師深入啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘出存在的根本問題,并找出相應(yīng)的解決方法。


【課程收益

1、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力與銷售力 ;

2、 喚醒領(lǐng)導(dǎo)者自覺建立堅(jiān)實(shí)、高生產(chǎn)力的關(guān)系;

3、創(chuàng)造和影響文化 ;

4、 建立當(dāng)責(zé)思維;

5、促進(jìn)內(nèi)部客戶的相互促進(jìn) ;

6、建立內(nèi)部客戶在不確定環(huán)境下的生產(chǎn)力 。


【課程目標(biāo)

1、 在變化及不確定的環(huán)境中能夠管理生產(chǎn)力;

2、 了解【他人的看法】比【你個(gè)人的意圖】更重要;

3、 發(fā)現(xiàn)可能會(huì)阻礙生產(chǎn)力的個(gè)人習(xí)慣、態(tài)度和風(fēng)格;

4、 掌握同時(shí)建立高質(zhì)量關(guān)系(信任、誠信、尊重)獲取高質(zhì)量成果的挑戰(zhàn);

5、 學(xué)會(huì)成為一位卓越領(lǐng)導(dǎo)者的典范;

6、 取得和應(yīng)用信息來確保最大的生產(chǎn)力;

7、 了解個(gè)人行為如何影響企業(yè)文化的形成;

8、學(xué)習(xí)如何管理自己與他人的高質(zhì)量關(guān)系 。


【課程安排

Step1

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì),破冰互動(dòng)

團(tuán)隊(duì)要素創(chuàng)作、確定團(tuán)隊(duì)文化、風(fēng)采展示

破冰:今天為什么來學(xué)習(xí)?

什么是領(lǐng)導(dǎo)?什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

Step2

“亞瑟王傳奇”操作

課程背景與規(guī)則講解

《亞瑟王傳奇》智慧長老一項(xiàng)意外的發(fā)現(xiàn)令全球考古學(xué)家感到極度的興奮與激動(dòng),因?yàn)橐晃粋惗卮髮W(xué)考古學(xué)教授挖掘到一個(gè)遠(yuǎn)古的古笈,這個(gè)古笈能夠解開中古世紀(jì)亞瑟王皇城卡美洛的成功秘密。這個(gè)古笈就是亞瑟王的精神導(dǎo)師魔法師默林的私人手記,這里面記載著亞瑟王能夠成功統(tǒng)治王國的關(guān)鍵-是因?yàn)閬喩跽埬Х◣熌衷O(shè)下了“亞瑟王傳奇的挑戰(zhàn)”。必須能夠通過商業(yè)面與文化面的考驗(yàn),凡能夠通過這個(gè)挑戰(zhàn)的部落的人將會(huì)成為(長老)受聘成為亞瑟王的智囊團(tuán),也因?yàn)檫@群長老的協(xié)助,才開創(chuàng)了中古時(shí)期亞瑟王國的盛世。

導(dǎo)入篇:故事導(dǎo)入

課程認(rèn)知團(tuán)隊(duì)組建

◆體驗(yàn)式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別

◆五秒鐘體驗(yàn)

◆團(tuán)隊(duì)角色與性格分析

一、高效團(tuán)隊(duì)概念及分析

二、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

四、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系

五、建立高效團(tuán)隊(duì)的原則

體驗(yàn)游戲:分組建立團(tuán)隊(duì) 展示團(tuán)隊(duì)

影響力與領(lǐng)導(dǎo)力

1、在變化及不確定的環(huán)境中進(jìn)行管理

 2、了解他人的看法比你個(gè)人的意圖更重要

 3、發(fā)現(xiàn)可能會(huì)阻礙成功的個(gè)人習(xí)慣、態(tài)度及風(fēng)格

 4、掌握同時(shí)建立高質(zhì)量關(guān)系(信任、誠信、尊重)和獲取高質(zhì)量成果的挑戰(zhàn)

 5、學(xué)習(xí)成為一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的典范

 6、取得和應(yīng)用信息來確保最大的生產(chǎn)力

 7、了解個(gè)人行為如何影響企業(yè)文化的行程

 8、學(xué)習(xí)如何管理自己與他人的高質(zhì)量關(guān)系

 9、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人影響力

 10、喚醒領(lǐng)導(dǎo)者自覺建立堅(jiān)實(shí)、高生產(chǎn)力的互動(dòng)關(guān)系

 11、創(chuàng)造和影響文化建立當(dāng)責(zé)思維

 12、促進(jìn)內(nèi)部客戶服務(wù)管理不確定性環(huán)境下的生產(chǎn)力

沙盤課程點(diǎn)評(píng)理論支撐體系:

領(lǐng)導(dǎo)者金字塔模型,

領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利與影響力,

EQ情商領(lǐng)導(dǎo)力技能。

課程體驗(yàn)(模擬部落間的交流交換和戰(zhàn)爭):

亞瑟王(King Arthur)是英格蘭傳說中的國王,圓桌騎士團(tuán)的首領(lǐng),一位近乎神話般的傳奇人物。他是羅馬帝國瓦解之后,率領(lǐng)圓桌騎士團(tuán)統(tǒng)一了不列顛群島,被后人尊稱為亞瑟王。年老之際,他需要選擇一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)力的人來繼承王位。誰能夠成為新的亞瑟王呢?我們將拭目以待。

課間休息

Step3

復(fù)盤分享、總結(jié)提升

點(diǎn)評(píng):各組交流成果展示并簡要分析

討論

1、什么是個(gè)人影響力及領(lǐng)導(dǎo)力?

2、在不確定性、缺乏清楚指示、充滿著競爭和詭異多變的環(huán)境中運(yùn)作,怎樣為創(chuàng)造高質(zhì)量的成果負(fù)起責(zé)任?

3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該只專注在成果上還是關(guān)注在建立關(guān)系上?

總結(jié):學(xué)習(xí)“影響力與領(lǐng)導(dǎo)力”對(duì)我的影響?

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