了解組織運轉過程中的各種障礙及其原因。 理解交互學習模式的含義和價值。 運用交互學習模式改善溝通，優化內部管理和企業的發展環境。 幫助企業建立一種開放進取型文化，從而進化為真正的學習績效型組織。
1、團隊潛能——有待開發的豐富礦藏
1.1 團隊的潛能有多大
1.2 團隊潛能身藏何處
1.3 組織存在哪些內耗
2、精神血栓——影響組織發展的根源
2.1 什么是我們的精神血栓
2.2 它如何影響我們的健康成長、內部協作和快速發展
3、回歸青春——年輕的心態有涌動的活力
3.1 曾經活力四射的我們，因為什么變老了
3.2 如何擦亮心靈，回歸青春
4、交互學習——激發組織潛能的行為模式
4.1 交互學習模式的理論含義是什么
4.2 交互學習之于企業的實用意義何在
4.3 交互學習模式的核心價值觀和溝通準則有哪些
5、再造組織——交互學習模式的運用
如何運用交互學習模式來提升工作狀態和效率，獲取優秀人才，降低管理成本，再造營銷和研發環節，促進團隊的快速成長，使企業文化融入員工行為
6、知識庫——加速組織成長的工具
6.1 如何在中小企業建立一個低成本、高效益的知識庫？
6.2 如何激勵員工使用知識庫
6.3 怎樣才能充分挖掘知識庫的效用
7、群策群力——持續突破的集束炸彈
7.1 群策群力的真相是什么
7.2 群策群力的實用價值
7.3 如何借助群策群力這種工具解決企業的老大難問題
8、決勝未來——交互學習的深遠影響
8.1 交互學習模式對企業有哪些長遠意義
9、團隊凝聚力提升工作績效的模擬競技-個體、角色、團隊、目標與績效
