【講師背景】
計算機科學與技術專業學士、美國項目管理協會PMP認證專家、高級軟件工程師、技術經理出身。深耕軟件互聯網行業17年，歷經從技術研發到戰略管理的全價值鏈淬煉。曾擔任企業PMO總監、交付中心負責人及戰略經營企劃部高管，聚焦人工智能技術應用研究，構建垂直領域AI賦能的"方法論+工具鏈+場景化"實施體系。
【核心特色】
"三位一體"賦能體系：
戰略級視野：基于頭部企業戰略規劃經驗，獨創VUCA時代項目全生命周期管理體系
實戰型AI應用：實現業務場景與智能技術的精準耦合
跨界方法論：融合CMMI5級體系與敏捷開發精髓，打造適用于數字化轉型的混合式項目管理框架
【授課風格】
采用"咨詢式培訓"模式：
■ 沉浸式場景教學：通過真實項目復盤、AI工作坊實操、商業畫布推演構建三維學習場域
■ 數據驅動教學法：實現培訓效果可量化
【價值主張】
致力于幫助組織構建"AI-Ready"的智能管理體系，通過"戰略解碼-流程再造-智能增強"的三階賦能模型，助力企業實現項目管理效能的指數級躍遷
