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段雅婕
  • 段雅婕職業(yè)素養(yǎng)與管理溝通提升導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 目標(biāo)管理 管理者角色認(rèn)知 溝通技巧 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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員工情緒壓力管理-沉浸式藝術(shù)解壓

主講老師:段雅婕
發(fā)布時(shí)間:2024-09-24 15:06:50
課程領(lǐng)域:通用管理 壓力與情緒管理
課程詳情:

【課程背景】

個(gè)人能否做好工作,能否與人友好相處20%靠智商,80%靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。由于組織變革加劇,客戶要求提高,工作節(jié)奏加快,工作的壓力越來越大、過度壓力使員工、企業(yè)都蒙受巨大的損失。

世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報(bào)告認(rèn)為:“心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問題之一?!睋?jù)有關(guān)研究調(diào)查表明,目前90%的(大中型城市)企業(yè)員工感到壓力過大。 為什么那么多員工精神萎靡,工作積極性不高;每天都在抱怨,每天都在訴說自己的壓力;那么容易激怒,情緒那么高漲;員工總是患“心理感冒”;員工受健康問題、人際關(guān)系、家庭關(guān)系、經(jīng)濟(jì)問題、情感的困擾;不少企業(yè)都重視用物質(zhì)方式來激勵(lì)員工,但效果往往并不理想……。

壓力造成的不良的情緒,可能導(dǎo)致員工工作倦怠,使企業(yè)缺勤率、離職率、事故率上升;本課程為了幫助企業(yè)管理人員掌握行之有效的壓力管理策略,學(xué)會(huì)各種有效的放松方法,引導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)氛圍,可以促使員工精神愉悅,互相激勵(lì),低耗而高效。

【課程收益

通過藝術(shù)治療相關(guān)療法通過五感體會(huì)情緒及自己和情緒之前的關(guān)系.

消除壓力來源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生;

掌握行之有效的情緒壓力管理策略,學(xué)會(huì)各種有效的放松方法;

增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,從根本解決心理的不當(dāng)信念,快樂生活工作。

【課程對(duì)象】全體員工、人力資源部門

【課程時(shí)間】 1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱

一、導(dǎo)入破冰我是如何看待壓力的-OH卡體驗(yàn)

二、什么是壓力?正確的理解壓力才能更好的解決壓力

1、壓力的定義

壓力的定義

壓力的產(chǎn)生過程

壓力的誤讀

2、壓力對(duì)人的影響

對(duì)健康的影響

對(duì)自我效能的影響

對(duì)工作業(yè)績的影響

對(duì)人際關(guān)系的影響

三、從壓力的源頭解決壓力的問題

1、不同壓力的不同種類及應(yīng)對(duì)差異

預(yù)期的壓力

情境的壓力

長期的壓力

殘留的壓力

練習(xí):你的壓力雷達(dá)圖

2、壓力的三大來源

生物性壓力源

精神性壓力源

社會(huì)性壓力源

練習(xí):尋找你自身的壓力源頭

找出自身的心頭劍(近期壓力)、眼中沙(慢性壓力)、陳年傷(隱藏壓力)?

四、看見壓力從而利用簡單的方式解決壓力

1、壓力的自我覺察

感受來自身體的壓力信號(hào)

看見自己習(xí)慣性的壓力應(yīng)對(duì)模式

練習(xí):心理劇對(duì)自我效能的影響

自我應(yīng)對(duì)方式調(diào)整

2、壓力解決法

用身體行為緩解壓力

涂鴉療愈-用涂鴉的方式看見我的壓力

音樂療愈-用不同的音樂解決不同的壓力

五、提升自我幸福力和效能提升

1、轉(zhuǎn)念練習(xí)-改變信念的三大方法

破框法

意義換框法

五步脫困法

      2、提升內(nèi)在能量源-解壓利器

壓力本身也帶來能量偏低,尋找自己的積極能量

霍金斯能量圖譜-尋找積極能量

人生平衡論-看到自己的破局點(diǎn)

解壓菜單-寫出自己的能量提升清單

六、交流匯報(bào)

其他課程

職業(yè)生涯經(jīng)營科課-像CEO一樣思考
職業(yè)規(guī)劃
【課程背景】 新形勢(shì)下,很多企業(yè)在員工管理與發(fā)展這個(gè)問題上都會(huì)顯得很頭疼:新畢業(yè)的大學(xué)生眼高手低,沒資源不干活,工作挑肥撿瘦,玻璃心;老員工混日子,盯著錢干活,干的不開心就想跳槽,身在曹營心在漢;工作久了會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,抱怨公司抱怨領(lǐng)導(dǎo)抱怨同事,工作多年自己沒有太大成長看不到自己的問題是因?yàn)楣緵]有培養(yǎng)沒有空間。如果將企業(yè)視為高速行駛列車,想讓列車提速并非是讓車頭燒更多的燃料,而是讓每一節(jié)車廂都
員工情緒壓力管理-沉浸式藝術(shù)解壓
壓力與情緒管理
【課程背景】 個(gè)人能否做好工作,能否與人友好相處20%靠智商,80%靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。由于組織變革加劇,客戶要求提高,工作節(jié)奏加快,工作的壓力越來越大、過度壓力使員工、企業(yè)都蒙受巨大的損失。世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報(bào)告認(rèn)為:“心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問題之一。”據(jù)有關(guān)研究調(diào)查表明,目前90%的(大中型城市)企業(yè)員工
目標(biāo)與計(jì)劃管理
目標(biāo)管理
【課程背景】企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo),可為什么到了最后,目標(biāo)總是完成的不太理想呢?因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法,目標(biāo)不能總停留在口號(hào)上,要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成?!菊n程收益】● 熟悉目標(biāo)管理的精髓及工作流程,能夠根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理;● 掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績效獎(jiǎng)懲的原理
管理者角色認(rèn)知
管理者角色認(rèn)知
【課程背景】在企業(yè)運(yùn)營管理中,管理者幾乎存在于各個(gè)組織中,他不但是組織的“緩沖器”,更是上下級(jí)的“助力器”。如果工作做的好,他就能促進(jìn)組織的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展,自己也會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和下屬的尊重;如果工作做的不好,他就會(huì)給組織的管理發(fā)展和績效增長帶來阻力,自己也會(huì)變成“三明治”。因此管理者要想在組織中有所作為,就必須清楚的了解管理者的發(fā)展內(nèi)涵、轉(zhuǎn)變管理者的行為方式、思考職業(yè)化的養(yǎng)成、認(rèn)清自己的角色
基于DISC行為風(fēng)格理論的跨部門溝通
跨部門溝通與協(xié)作
【課程背景】 1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中,首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測(cè)謊儀,他第一次試圖將心理學(xué)應(yīng)用到一般人身上,而不只是臨床設(shè)定。從簡單問卷到DISC圖形,DISC分析表,DISC現(xiàn)已發(fā)展成為全世界使用最廣泛,最獲信賴的性格工具。 認(rèn)識(shí)不等于了解,愛不等于懂,了解周圍的人是一
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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