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方二紅
  • 方二紅企業(yè)實戰(zhàn)管理專家,ISC(集成供應鏈)項目運營管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 人才梯隊 供應鏈管理 人力資源 倉儲管理 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:佛山市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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采購與供應鏈關(guān)系角色搭建

主講老師:方二紅
發(fā)布時間:2023-06-07 11:30:48
課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 供應鏈管理
課程詳情:

課程大綱

(一)采購職能所扮演的主要角色

為生產(chǎn)部之類的內(nèi)部客戶提供服務

降低組織的各種成本 

 減少組織所面對的風險 

在質(zhì)量問題上提供幫助,特別是在產(chǎn)品研發(fā)的早期階段 

為其他職能和外部客戶提供一個滿意的接口。

(二)采購職能與內(nèi)部客戶的聯(lián)系

縮短采購人員在訂單處理和外發(fā)等文書工作上所耗費的時間 

給采購人員更多時間從事能夠增加價值的活動

大幅度縮短交貨周期

大幅度降低巨量文書工作所帶來的成本和其他相關(guān)問題

打理供應商與買方以及供應商和買方內(nèi)部客戶之間關(guān)系的方方面面,起到一個聯(lián)絡員的作用 

項目和關(guān)系流程的管理

作為關(guān)系中各種內(nèi)部以及外部利益相關(guān)者的單一聯(lián)系人和信息源 

作為與高級管理層的關(guān)系主管

確保商品和服務如約交付并滿足標準

促進關(guān)系的發(fā)展 

鼓勵供應商遵循約定的標準或關(guān)鍵績效指標

監(jiān)督、審查各種關(guān)系,并從中吸取經(jīng)驗教訓

集成中心(integration hub)是一種逐步鏈接流程和系統(tǒng)的方法。本質(zhì)上,它是位于現(xiàn)有系統(tǒng)之中的一個系統(tǒng),可以使系統(tǒng)進行互相的對話。

主機托管(hosted solution)解決方案可以讓你從應用服務供應商(ASP)那里租用因特網(wǎng)集成服務。

系統(tǒng)集成者(Systems integrators)是指通過將多個供應商提供的硬件和軟件集成在一起,為客戶建設計算系統(tǒng)的個人或企業(yè)。 

解決方案供應商是指大型軟件公司,例如SAP和Oracle等公司,他們根據(jù)他們自己的專有軟件建立定制的集成解決方案。 

其他課程

集團/股份/有限/商務/股權(quán)激勵培訓方案設計系
股權(quán)激勵
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人才梯隊建設與培養(yǎng)搭建
人才梯隊
課程大綱一.人才梯隊建設概述理想的人才梯隊體系特征建設人才梯隊的目的人才梯隊建設的思想人才梯隊的建設原則人才梯隊建設的術(shù)語定義二.人才梯隊建設的核心理念人才梯隊建設概括基本理念決定人才需求勝任能力的評定三.人才梯隊建設的道路梯隊建設與梯隊人才庫管理人才盤點總結(jié)人才盤點的關(guān)鍵點信息人才盤點的人員狀況分析人才盤點的梯隊架構(gòu)分析人才梯隊庫選拔條件梯隊人才領(lǐng)導力開發(fā)人才梯隊庫管理建設模型四.人才梯隊培養(yǎng)內(nèi)
采購與供應鏈關(guān)系角色搭建
供應鏈管理
課程大綱(一)采購職能所扮演的主要角色為生產(chǎn)部之類的內(nèi)部客戶提供服務降低組織的各種成本  減少組織所面對的風險 在質(zhì)量問題上提供幫助,特別是在產(chǎn)品研發(fā)的早期階段 為其他職能和外部客戶提供一個滿意的接口。(二)采購職能與內(nèi)部客戶的聯(lián)系縮短采購人員在訂單處理和外發(fā)等文書工作上所耗費的時間 給采購人員更多時間從事能夠增加價值的活動大幅度縮短交貨周期大幅度
如何提高高效能團隊培訓及搭建
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課程大綱樹立高效意識1.樹立高效意識2.明確工作目標3.合理設定KPI4.完善效率考核5.流程系統(tǒng)優(yōu)化管理6.創(chuàng)建高效團隊組織目標原則責權(quán)對等原則責權(quán)清晰原則一個上級原則權(quán)變原則當權(quán)責對等時,組織才能發(fā)揮最佳效果,否則將會影響工作效率,嚴重時出現(xiàn)管理混亂,最終導致團隊的解散。對于權(quán)責的部署需要設立監(jiān)察部門進行定期監(jiān)察
組織能效與人才培訓搭建
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課程大綱人才庫報表的理解人工成本,HR最具有發(fā)言權(quán)的如果總?cè)斯こ杀菊急仁?%,人工成本從2%提升到4%,在總成本中的變化其實是很小的,但是對于招聘來說,HR可以橫掃這個市場上所有的人相反如果企業(yè)的人工成本占比中占到50%-70%,如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),HR重要性就更是顯而易見的了,對各模塊業(yè)務做人效設計對業(yè)務的影響非常重要。對于人工成本占總成本比較高的行業(yè)來說,HR關(guān)注的就是人力成本如何花,如何更好的設計
授課見證
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