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傅東云
  • 傅東云教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家,組織關(guān)系系統(tǒng)教練
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 演講口才 時(shí)間管理 跨部門溝通 領(lǐng)導(dǎo)力 情緒與壓力管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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情商領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉

主講老師:傅東云
發(fā)布時(shí)間:2023-12-27 16:10:19
課程詳情:
【課程背景】

我們生活在一個(gè)變化越來(lái)越快的世界,國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變,企業(yè)在殫精竭慮應(yīng)對(duì)變化,管理者不僅管理好自己的情緒壓力,還要能夠安撫和調(diào)節(jié)員工的情緒,給予員工有效的反饋,獲得員工的理解和支持,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

研究發(fā)現(xiàn),管理者的情商高低與其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的績(jī)效高低密切關(guān)聯(lián),管理者的個(gè)人效能也會(huì)越高。

【課程收益】

了解情商的基本內(nèi)容以及自身的情商水平

了解情商與領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系并能夠提升打造團(tuán)隊(duì)情緒和氛圍的能力

認(rèn)知自身的情緒并能做好自我管理

能夠辨識(shí)員工的情緒并化解可能出現(xiàn)的沖突與危機(jī)

給予員工有效的反饋

真誠(chéng)表達(dá)自己并贏得員工的理解

有效激勵(lì)員工,提升影響力

【課程特色】

測(cè)量:情商測(cè)量,增強(qiáng)自我認(rèn)知,每個(gè)單元都配合有落地的操作性強(qiáng)的工具與模型,培訓(xùn)后行動(dòng)學(xué)習(xí)作業(yè),落實(shí)學(xué)習(xí)成果;國(guó)外的理念,結(jié)合國(guó)人的文化背景、心理特點(diǎn)、思維習(xí)慣、理解習(xí)慣,大量采用國(guó)內(nèi)案例。

【課程對(duì)象】

企業(yè)內(nèi)希望提升情商的管理者

【課程大綱】

一、什么是情商?

情商與智商

情商的五個(gè)部分和二個(gè)維度

情緒、認(rèn)知與行為的三角模型

表達(dá)情緒而非表現(xiàn)情緒

練習(xí):如何在工作場(chǎng)合下理智地表達(dá)情緒

二、情商與領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)者的情商與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系

打造團(tuán)隊(duì)情緒與氛圍的能力

當(dāng)代員工歡迎的團(tuán)隊(duì)情緒與氛圍

三、介紹理想情緒治療理論-RET

1、學(xué)習(xí)RET - ABC理論

體驗(yàn)類似的處境(A)可以獲得不同的想法、感受和回應(yīng)

深入理解RET 理論

2、用RET理論處理自己的真實(shí)情境

深入理解 RET 原則

非理性信念及思辨

學(xué)習(xí)客觀的觀察和主觀的解釋及評(píng)價(jià)的區(qū)別

情緒表達(dá)的模型——IIU

角色扮演:安全表達(dá)情緒

3、員工情緒的識(shí)別、同理與化解

員工情緒的關(guān)注與化解

員工情緒表達(dá)與溝通機(jī)制

如何成為員工第一選擇的傾訴對(duì)象

伊利“貼心人機(jī)制”與阿里“愛(ài)的傾聽(tīng)”

四步綜合反饋——表達(dá)對(duì)員工的同理并厘清其需要與請(qǐng)求

反饋他人的觀察/事由

覺(jué)察與反饋他人的情緒/感受

反饋并厘清他人的需要

反饋并厘清他人的請(qǐng)求

五步綜合表達(dá)——真誠(chéng)表達(dá)自己并贏得員工理解

表達(dá)自己的觀察/事由

表達(dá)自己的感受

表達(dá)自己的需要

表達(dá)自己的請(qǐng)求

請(qǐng)求反饋

四、有效激勵(lì)他人,提升影響力

管理者的抱持感與ɑ功能,給予安全

提升員工自我形象,給予自信

心理繪畫:認(rèn)識(shí)潛意識(shí)的自我形象

自我形象的循環(huán)

活動(dòng)體驗(yàn):語(yǔ)言的力量

運(yùn)用斷言:提升員工的自我形象

零級(jí)反饋、一級(jí)反饋與二級(jí)反饋

運(yùn)用斷言的三個(gè)要點(diǎn)

幫助員工感受到“心流”(職業(yè)幸福的高峰體驗(yàn))的三個(gè)要素

五、用愛(ài)管理、用情商提升領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在打造團(tuán)隊(duì)情緒與氛圍的能力

愛(ài)的管理方程式

任正非的領(lǐng)導(dǎo)理念帶給我們的思考:

“完美的人是沒(méi)用的人”

“哪個(gè)員工缺點(diǎn)很多,要好好觀察,哪方面重用一下”

完美主義者=平庸者

悅納自我,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),張揚(yáng)長(zhǎng)處

知人善用,缺點(diǎn)當(dāng)特點(diǎn),善加運(yùn)用

催眠:尋找內(nèi)心小孩,與自我和解

心理劇:讓愛(ài)流動(dòng)

感受愛(ài)的流動(dòng)帶來(lái)的力量,學(xué)會(huì)如何用愛(ài)悅納自我、管理他人,提升領(lǐng)導(dǎo)力

六、分享與點(diǎn)評(píng):

在情商與影響力方面,個(gè)人感覺(jué)六條最需要提升、修煉或應(yīng)用的方向與技術(shù)。

其他課程

情商與壓力管理
壓力與情緒管理
【課程背景】我們生活在一個(gè)變化越來(lái)越快的世界,國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變,企業(yè)在殫精竭慮應(yīng)對(duì)變化,每位員工身心經(jīng)歷著巨大挑戰(zhàn),不確定性,焦慮,緊張和壓力成為這個(gè)世紀(jì)的全球心態(tài)。研究發(fā)現(xiàn),員工的心理健康水平與績(jī)效高低密切關(guān)聯(lián)。耐壓力和心理彈性越好的員工,為企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)的可能性越大。為了提升員工的心理能量,具備更強(qiáng)的適應(yīng)能力,我們特別設(shè)計(jì)壓力管理課程,以幫助員工理解如何舒緩壓力,積極預(yù)防和減少心
跨部門溝通與協(xié)作能力提升訓(xùn)練
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【課程背景】為什么跨部門溝通總是那么“難”?為什么有的部門明知道合作可以“贏”卻不配合?如何在跨部門協(xié)作中處理沖突的問(wèn)題?很多成長(zhǎng)型企業(yè),隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,部門設(shè)置越來(lái)越多,職責(zé)分工越來(lái)越細(xì)化。但是,大部門企業(yè)的員工由于缺乏相關(guān)的訓(xùn)練,看不到問(wèn)題、看不準(zhǔn)問(wèn)題、不會(huì)有效地分析和解決部門間的問(wèn)題,因此常常影響公司整體運(yùn)作效率,增加運(yùn)營(yíng)成本和管理內(nèi)耗。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就必須依賴于各部門間的
職業(yè)素養(yǎng)——打造高效執(zhí)行力員工版
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【課程背景】執(zhí)行是永恒的話題,企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位,而這其中執(zhí)行力的重要性顯而易見(jiàn),企業(yè)需要執(zhí)行力才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)的發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)的工作中,總會(huì)面臨著各種各樣的執(zhí)行挑戰(zhàn):企業(yè)員工大多是被動(dòng)執(zhí)行而不是主動(dòng)執(zhí)行;企業(yè)員工面對(duì)挑戰(zhàn)大多是逃避而不是積極應(yīng)對(duì);企業(yè)員工面對(duì)執(zhí)行不到位往往喜歡找借口而不是找方法;企業(yè)員工認(rèn)為執(zhí)行不到是錢沒(méi)給到位;企業(yè)員工認(rèn)為執(zhí)行力培訓(xùn)就是洗腦;……員工能否
高效時(shí)間管理能力提升
時(shí)間管理
【課程背景】“工作永遠(yuǎn)沒(méi)有做完的時(shí)候”,這幾乎是所有人共同的困擾。的確,該做的事很多,我們也不可能把所有的事都做完。在每天只有24小時(shí)的前提下,做事抓重點(diǎn)并止于至善,就成為比較實(shí)際可行,雖不完美,但多數(shù)人都可以接受的處事原則,這就是所謂的時(shí)間管理。世界進(jìn)入VUCA時(shí)代開(kāi)始,計(jì)劃就趕不上變化,傳統(tǒng)上靠計(jì)劃來(lái)管理自己的時(shí)間,已經(jīng)變得遙不可及。突發(fā)狀況與變化一直以來(lái)都是時(shí)間管理上最大的挑戰(zhàn),商業(yè)環(huán)境的不
高效溝通提升個(gè)人績(jī)效及組織績(jī)效
溝通技巧
【課程背景】在現(xiàn)代的商業(yè)環(huán)境中,高效溝通能力是職場(chǎng)人士取得成功的基本能力,也是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本能力。無(wú)論是與平級(jí)同事的跨部門溝通,向上級(jí)表達(dá)自己的工作想法,更高效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),還是為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),高效溝通能力都作為一種基本能力無(wú)處不在。本課程講述在組織中,具備高效溝通能力的職場(chǎng)人士需要掌握的基本技能和意識(shí),以幫助學(xué)員不僅能夠了解并能使用一些溝通技巧和方法。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將了解自己的
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