現任：國投信達（北京）投資基金集團有限公司培訓管理委員會秘書長
現任：國投信達（北京）投資基金集團有限公司培訓管理中心總經理
現任：浙江華視政民資產管理有限公司營銷總經理
曾任：新浪X米總裁顧問
曾任：臺灣某集團董事副總經理
曾任：某金融集團安徽省副總經理
2002年-2008年期間曾任某金融集團安徽省副總經理管理上萬余人的內外勤團隊，期間成績卓越；2009年-2011年任某金融集團江蘇省公司總經理，15年以上中高層管理經歷，積累了豐富的理論與實踐經驗。
具備深厚的心理咨詢及性格分析功底，探索人性規律，形成完整引導促動課程體系，將性格分析、心理學與企業管理、領導力相融合，有效改善管理者的心智模式和行為模式。
研修埃里克森教練、行動教練等多個教練技術，研修不同流派的“行動學習”和“促動技術”，運用“混合式”培訓方法，基于現場案例產出培訓成果，群策群力解決實際問題，在中高層管理、領導力、團隊建設及文化落地等領域取得創新突破。
先后為工商銀行、建設銀行、交通銀行、浦發銀行、天津銀行、新華保險、泰康人壽、太平人壽、太平洋保險、中美大都會、中國電信、中國移動等數百家一線企業提供管理培訓服務，并先后為國家級重點高新技術企業信義集團，寧波泰貿集團、揚杰電子等上市企業提供管理咨詢服務。
主講課程：
《結構性思維》認證課程
《如何成為一名引導促動型管理者》
《5P引導促動式管理》《高效組織對話》
《促動型管理者領導力提升》
《引導促動型管理者必備技能提升》
《自動自發的團隊管理》《行動學習促動技術解析》
《群策群力、團隊共創》《未來探索行動學習工作坊》
《組織能力提升的核心修煉-復盤》
授課特點：
1.以學員改變為目標，立足實際解決問題：課程不拘泥于既定內容，基于現場激發的實際問題，有針對性地啟發引導解決，培訓效果落地。
2.注重現場體驗與互動，課堂生動多彩：利用各類引導工具，告別枯燥的講授灌輸，善于通過形式多樣的引導體驗式培訓手法，讓學員“玩中學”，在輕松歡樂的氛圍中實現培訓目標。
3.將引導、教練、咨詢與團隊管理相結合：強調以“人”為本，從“心”出發，喚醒學員內在驅動力，改善心智模式，產生持久學習效果。
服務客戶：
通信IT類：愛信諾航天信息集團、中國電信、中國移動、航信撫順分公司、杭州酷躍科技有限公司、瑞斯康達新疆辦事處
金融保險類：浦發銀行天津分行、中國工商銀行蕪湖分行、中國建設銀行蕪湖分行、中國建設、銀行天津分行、農發行宣城分行、交通銀行河南分行；新華保險江蘇分公司、新華保險山西分公司、信泰人壽保險股份有限公司、大童保險河南分公司、華泰保險江蘇分公司、利安人壽泰州分公司、泰康人壽天津分公司、太平人壽天津分公司、太平洋保險揚州分公司、華夏人壽內蒙分公司、民生保險浙江分公司、大都會大連分公司
政府機構類：漢哲管理咨詢集團、漢普森教育培訓機構、西安宏略企業管理咨詢有限公司、揚州市婦聯、西安人力資源協會、山西財經大學、山西晉城二中、內蒙合和書院、天津婦女創業中心、清控科創（天津）科技園管理有限公司、揚州市平山鄉政府、文峰、湯汪社區、揚州人力資源協會
服務銷售類：揚州眾成堂醫藥連鎖有限公司、天津伊曼整形醫院、新疆國玉集
