課程大綱

(一)、責(zé)任心訓(xùn)練： 現(xiàn)場成立兩家公司，進(jìn)行列隊(duì)比賽。經(jīng)過雙方的激烈競爭，有一家公司成為長青企業(yè)，

另一家公司倒閉。在訓(xùn)練中，**以身做責(zé)的領(lǐng)袖的表率，讓學(xué)員體驗(yàn)什么是責(zé)任？緊張激烈,驚心動(dòng)魄,催人淚下!!!

█ 目標(biāo)效果

1.透過訓(xùn)練停止員工伍中平時(shí)抱怨、責(zé)怪、愛發(fā)牢騷的心態(tài)。

2.增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的責(zé)任感，提高承擔(dān)責(zé)任的能力。

3.提升責(zé)任心.，觸動(dòng)內(nèi)在,真正改變,提升工作效率。

4.員工對(duì)企業(yè)的未來有新的感受，愿意協(xié)調(diào)個(gè)人的愿望 。

5.員工遇事不再踢皮球，做責(zé)任者，減少內(nèi)耗,降低成本。

█ 內(nèi)容提要

 1.什么是責(zé)任？

 2.忽視責(zé)任，代價(jià)慘重的真實(shí)案例。 

 3. 觀看10分鐘電影：“張瑞敏為什么砸冰箱？”分享感受！

 4.現(xiàn)場比賽，**擔(dān)當(dāng)責(zé)任的隊(duì)長，體驗(yàn)到老板與高層領(lǐng)導(dǎo)一直以來為員工所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，引導(dǎo)學(xué)員反省自身責(zé)任的不足。

 5.講解責(zé)任的真實(shí)案例：一個(gè)煙頭54條人命！

█ 核心理念

1.“負(fù)責(zé)任”是衡量一個(gè)人是否成熟的標(biāo)志，是人格力量的體現(xiàn)；以負(fù)責(zé)任為榮，以不負(fù)責(zé)為恥！

2. 絕不推卸責(zé)任----不負(fù)責(zé)是大的風(fēng)險(xiǎn)。凡事發(fā)生都開口講“這是我的責(zé)任就立刻進(jìn)步”

3.成功者對(duì)自己100%負(fù)責(zé)，優(yōu)秀營銷員應(yīng)該是對(duì)自己和他人100%負(fù)責(zé)任的人。

  換個(gè)眼光看責(zé)任：責(zé)任是價(jià)值；責(zé)任是愛；責(zé)任是回報(bào)；責(zé)任是機(jī)會(huì)； 

4.軍隊(duì)堅(jiān)信：沒有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官；

國家堅(jiān)信：沒有責(zé)任感的公民不是好公民；

企業(yè)堅(jiān)信：沒有責(zé)任感的員工不是合格的員工；

5.員工對(duì)企業(yè)的忠誠---是責(zé)任的高境界！

  責(zé)任背后隱藏的是機(jī)會(huì)！

  責(zé)任會(huì)讓你成為團(tuán)隊(duì)的核心-----柳傳志 

合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練。

（二）性格心理分析測試---人的分類是溝通的開始  

現(xiàn)場進(jìn)行20分鐘的性格測試----來自美國心理講師的專業(yè)設(shè)計(jì),進(jìn)行現(xiàn)場分組評(píng)估.吃透人性, 恍然大悟!!!

█ 目標(biāo)效果

1.現(xiàn)場心理測試分組，了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)的性格心理模式。

2.實(shí)現(xiàn)員工自我認(rèn)知和自我性格修煉。

3.讓員工對(duì)人性有新的認(rèn)識(shí)，降低溝通成本。

4.為企業(yè)人力資源系統(tǒng)提供人才測試參考資料。

5.突破自我性格局限，突破組織發(fā)展瓶頸。

█ 內(nèi)容提要

1.什么是性格？

2.員工的自我性格在工作和生活中的表現(xiàn)。 

3. 性格類型的分類及特征。

4.針對(duì)不同性格的人該采取何種溝通方法才可以達(dá)到溝通的目的。

█ 核心理念

1.與別人溝通之前，首先了解自己。

2.溝通的意愿大于方法； 

3.性格決定命運(yùn)；

4.學(xué)會(huì)換位思考；

5.不要戴上有色的眼鏡看別人，允許不同性格類型的人存在。

（三）．團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練—團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力訓(xùn)練: 

現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)過電網(wǎng)（模擬）訓(xùn)練.挑戰(zhàn)極限,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)神奇潛能!感動(dòng)!!!

█ 目標(biāo)效果

1.讓團(tuán)隊(duì)精神深入人心，打造一支金子般的和諧團(tuán)隊(duì)。

2.明確企業(yè)凝聚力的核心來源，提升團(tuán)隊(duì)的組織向心力和戰(zhàn)斗力。

3.透過對(duì)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場成功來體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的歡呼與吶喊.，觸動(dòng)內(nèi)在,看到實(shí)實(shí)在在的效果。

4.讓員工具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，愿意為團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)個(gè)人意愿 。

█ 內(nèi)容提要

1.什么是團(tuán)隊(duì)？

2.團(tuán)隊(duì)與群伙的本質(zhì)區(qū)別，清晰自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé)。 

3.現(xiàn)場過電網(wǎng)訓(xùn)練，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神的力量和精華！

4.打造團(tuán)隊(duì)如建高樓，清晰知道團(tuán)隊(duì)信任是建大樓的地基；

5.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征：服從  紀(jì)律 執(zhí)行 付出 信任 忠誠 協(xié)作 承諾 責(zé)任 愛 犧牲精神是高境界

█ 核心理念

1.團(tuán)隊(duì)就是我，我就是團(tuán)隊(duì)。

2.“沒有個(gè)人利益的犧牲就沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)”

3.團(tuán)隊(duì)**，自我退后。 “不配合等于暗殺！”

4.血濃于水：大河沒水小河干，大河有水小河滿。一滴水 只有融入大海才能澎湃。

5.沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。什么樣的運(yùn)動(dòng)員會(huì)被踢出去？如果球隊(duì)輸了比賽，但他得了高分?jǐn)?shù)他就高興，如果球隊(duì)贏了比賽，但他自己得分?jǐn)?shù)少他就氣餒的人。

（四）心態(tài)訓(xùn)練---心靈懺悔，感恩的心: 心理催眠學(xué)會(huì)感恩，要求在昏暗燈光下進(jìn)行，**導(dǎo)師的煽情引  導(dǎo)與音樂燈光的配合，所有學(xué)員都因感恩而感動(dòng)落淚，遷善心態(tài)，.由音樂歡笑眼淚組成.震撼心靈!!!

█ 目標(biāo)效果

1.深化隊(duì)伍熱愛企業(yè)，感恩企業(yè)的重要心態(tài)； 

2.另員工具備忠誠度的價(jià)值觀和使命感。3擺正心態(tài)，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體心態(tài)良性發(fā)展。

3.透過心理訓(xùn)練，掃除抱怨，使員工用建設(shè)性的積極心態(tài)思考問題。

4.解除心理壓力，建立正面心茅，改善心智模式。

5.使團(tuán)隊(duì)擁有感恩的心，愛崗敬業(yè)，熱忱工作。

█ 內(nèi)容提要

1.觀看10分鐘電影：“ 為什么腳可以做手做的事？” 

2.什么是心態(tài)失衡？戀舊心態(tài)、逆反心態(tài)。 缺失心態(tài)、補(bǔ)償心態(tài)？

心態(tài)失衡容易導(dǎo)致認(rèn)識(shí)片面，行為偏激固執(zhí)，導(dǎo)致情緒沖動(dòng)與失控，導(dǎo)致行為失態(tài)。

3.心理訓(xùn)練遷善心態(tài)，結(jié)合音樂理療，釋放壓力感動(dòng)內(nèi)在震撼心靈。

4.員工應(yīng)該拒絕浮躁心態(tài)，不要抱怨，跳出自己的盒子—突破原有的思維方式和習(xí)慣。

█ 核心理念

1.換個(gè)眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”。

2.“太棒了，這樣的事情居然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機(jī)會(huì)，任何事的發(fā)生必有其因果，并有助于我。”

3.愛要表達(dá)：“藏在心里的愛不是愛，表達(dá)出來的愛才是真愛。”現(xiàn)場訓(xùn)練學(xué)員講出四句感恩之言：  “感謝父母給我生命，感謝公司給我平臺(tái)，感謝客戶養(yǎng)活我全家，感謝同事祝我成長。”

4.良好的心態(tài)來源于自己，我是一切問題的根源。

5.發(fā)生了什么并不重要，重要的是你面對(duì)它的態(tài)度。

6.擁有一棵感恩的心

 (五)高效執(zhí)行力訓(xùn)練：為什么執(zhí)行難?難在哪里?只有結(jié)果思維才會(huì)有執(zhí)行力.實(shí)戰(zhàn)!!!現(xiàn)場觀看執(zhí)行力電影，學(xué)員現(xiàn)場吞火，宣誓自己的工作目標(biāo)，并進(jìn)行執(zhí)行力訓(xùn)練比賽。

█ 目標(biāo)效果 

1.深化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的理念和執(zhí)行結(jié)果思維。

2.透過深入學(xué)習(xí)，提升執(zhí)行力。

3.從要我做，變?yōu)槲乙觯瑥奈乙獔?zhí)行，變?yōu)槲乙獔?zhí)行，從被動(dòng)變主動(dòng)的訓(xùn)練效果；

4.團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)執(zhí)行力有新的認(rèn)識(shí)，愿意無借口的執(zhí)行 。

5.了解什么是商業(yè)化人格，堅(jiān)決執(zhí)行公司制度的超強(qiáng)執(zhí)行力。

█ 內(nèi)容提要

1.中國公司執(zhí)行能力差的原因。

2.執(zhí)行的結(jié)果思維：結(jié)果與任務(wù)。

3.鋼性的執(zhí)行：監(jiān)督與檢查。

4.執(zhí)行力八大步驟

5.現(xiàn)場執(zhí)行力吞火比賽：公眾承諾，我要如何面對(duì)我的工作

█ 核心理念

1.越相信誰就越檢查誰，越檢查誰就越相信誰。

2.問自己：你是在做結(jié)果還是做任務(wù)？結(jié)果提前，自我退后。

3.執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)；

4.有承諾做事情比沒有承諾做事情，更容易成功；

5.高境界的獎(jiǎng)勵(lì)是自我獎(jiǎng)勵(lì)，高境界的懲罰是自我懲罰；

6.執(zhí)行力的突破點(diǎn)：管理的出發(fā)點(diǎn)是事的順序，而權(quán)謀的出發(fā)點(diǎn)是人的服從。

管理的本質(zhì)是規(guī)律，權(quán)謀的本質(zhì)是謀略，管理服務(wù)于規(guī)律，而權(quán)謀有時(shí)破壞于規(guī)律。

這是管理的底線。終為企業(yè)打造一支有約束性的超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，讓員工明白執(zhí)行制度的重要性；