課程目標(biāo)

投資收益： 1、掌握TPM活動(dòng)的思想精髓 2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法 3、詳細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)如何成功地導(dǎo)入TPM的具體方法 具體步驟、方法和關(guān)鍵點(diǎn)，從而促進(jìn)TPM活動(dòng)的順利開(kāi)展

課程大綱

 培訓(xùn)內(nèi)容：

模塊一、了解全員設(shè)備管理TPM

1、中國(guó)企業(yè)為什么需要TPM

2、世界500強(qiáng)的秘密武器：TPM運(yùn)用

3、TPM的思想及目標(biāo)

4、TPM的八個(gè)支柱


模塊二、TPM的二十五個(gè)法寶

1、5S與自主保養(yǎng)11法寶

2、計(jì)畫(huà)保養(yǎng)8法寶

3、個(gè)別改善3法寶

4、間接部門(mén)效率2法寶

5、安全管理1法寶


模塊三、設(shè)備專(zhuān)業(yè)保全實(shí)務(wù)

1、設(shè)備管理重要性:觀(guān)摩5

強(qiáng)

2、什么是直升飛機(jī)式設(shè)備管理

3、制訂保全方針戰(zhàn)略及體系

4、如何制訂設(shè)備管理及PM基準(zhǔn)

5、如何編制保全日歷

6、保全工事的準(zhǔn)備方法

7、突發(fā)故障的分析管理

8、設(shè)備臺(tái)帳履歷的管理

9、無(wú)故障管理方法

1
、建立科學(xué)的設(shè)備月報(bào)制度

11、設(shè)備的初期管理


模塊四、全員設(shè)備自主管理

1、設(shè)備的8大浪費(fèi)

2、自主管理7階段

3、如何開(kāi)展設(shè)備的初期清掃

游戲：查找設(shè)備潛在缺陷

分享：大量活動(dòng)事例


模塊五、如何展開(kāi)設(shè)備管理的活動(dòng)

1、企業(yè)的16大及24大LOSS

2、如何預(yù)測(cè)故障的發(fā)生？

3、故障
化有何秘訣？

4、 瞬間停止故障的改善程序—如何提升員工保全技能？


模塊六、讓設(shè)備長(zhǎng)期處于佳狀態(tài)

1、如何使員工全力以赴？

2、可視化看板管理的5大功效

3、TPM導(dǎo)入步驟


模塊七、課程回顧與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)