課程背景：
有一大部分的職場朋友，據統計有70%的人都在裝忙，實則是在工作中總是找不到狀
態，經常處于迷茫的狀態下，不知道該自己到底該干什么？其實，關鍵還在于缺少一個
清晰的目標，或者缺少一個自己堅信能夠達成的目標。
同樣，我們很多職場人都有一個經驗，那就是經常設置目標，最后總是不了了之，目
標設置在那里，永遠也完不成，最后大家都麻木了，目標的設置就當成了例行的事，到
了年底就寫，隔年底了，沒有達成，繼續寫。到底有沒有更好的方法幫我們達成目標呢
？
《高效能目標達成七步法》是一個有效實用的達成目標的指導，幫助各位職場的朋友設
定自己的目標，并有步驟有方法的達成自己的目標。

課程收益：
● 建立正確的心智模式
● 清晰自己的職場目標
● 掌握達成目標的步驟
● 有效的分解自己的目標
● 制定目標達成的計劃

課程對象：中、基層管理者、普通員工
課程時間：1-2天，6小時/天
課程方式：結合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論，讓學員從視覺、聽覺到觸覺全
方位的參與當中來。

課程大綱
互動1：三年前的自己和現在有什么不同？
互動2：三年前有沒有設想過自己今天大概會是什么樣？
互動3：今天想想三年后的自己將會是什么樣？
第一講：目標達成第一步——建立正確的心智模式
一、心智模式對人的影響
互動參與：畫自己的人生平衡輪
1. 心智結果模型
2. 人的心智模式如何決定人的結果
二、四種必備的信念
1. 信念一：天生我才必有用
案例：渡邊純一、小小青蛇
2. 信念二：人生永遠沒有太晚的開始
案例：摩西奶奶、桑德斯上校
3. 信念三：凡事必有解決辦法
4. 信念四：沒有失敗只有反饋

第二講：目標達成第二步——建立清晰的目標
一、先有工作還是先有目標
1. 管理大師彼得·德魯克的世紀之問
小測試：你的目標完成了嗎？
二、目標的強大力量
1. 我的三個朋友
2. 目標對人生影響的跟蹤調查
3. 目標的強大力量
案例：徐文榮如何實現自己的目標
4. 吸引力法則
三、如何確立自己的目標
1. 目標要大一點還是小一點？
1）摸高任務
2）南仁東的目標
3）銷售之神——賀學友的目標
2. 從三個方面確定自己的目標
1）個人興趣
2）個人能力
3）當下的工作
3. 目標的SMART原則
四、思且行：結合自己的實際工作寫下你的目標

第三講：目標達成第三步——策略比能力更重要
一、目標達成的關鍵步驟
二、策略比能力更重要
1. 策略比能力更重要
案例：如何把自己打造成培訓師
案例：一號平臺的創始人如何實現目標
2. 你的目標達成關鍵點有哪些
3. 凡事都有三個以上的解決辦法
三、如何獲得更多的資源
1. 我們的資源在哪里？
案例：豪霆賽車如何解決融資的問題
2. 如何獲得更多人的支持
3. 達成你目標的資源會在哪里？

第四講：目標達成第四步——建立目標地圖
一、分解目標才能達成目標
1. 目標實現不了的根本原因是執行不到位
故事：北京到深圳3000公里騎行的啟示
二、執行不到位的根本是缺乏有效的行動計劃
案例：銷售之神賀學友的目標目標分解
1. 關注圈與影響圈
三、建立目標地圖
1. 不要總是從一樓看三十樓
案例：羅永浩如何做成錘子的老板
2. 目標分解的方式
3. 分解你自己的目標
互動問題：計劃趕不上變化怎么辦？

第五講：目標達成第五步——專注目標
一、力出一孔，利出一孔
1. 水的力量（水切割）
故事：莫泊桑與福樓拜
2. 時間都去哪了？
3. 要事第一：什么是要事
二、每天專注目標的時間了嗎？
1. 柳比歇夫的時間管理法
案例：如何快速的提升自己培訓能力
1）聚焦于目標的學習
2）聚焦于目標的練習

第六講：目標達成第六步——篤行目標
一、什么樣的人三、五年之后會成黑馬
案例：HTW與WGB
1. 易經的智慧
2. 時間的復利
討論：水滴石穿是水的力量還是時間的力量？
二、所有成功者共同的特點：逆商高
1. 行為匱乏or資源匱乏
2. IQ、EQ還是AQ
3. 有志之人立長志，無志之人常立志
案例：天心圩的朱德
三、持續的精進
1. 找一個好的標桿
2. 做的像標桿一樣好
3. 模仿 改良——超越標桿
四、事上磨練
案例：如何提升自己的培訓現場感
1. 你做好準備了嗎

第七講：目標達成第七步——監督機制
一、人最大的敵人是自己
1. 目標達成的路上實際上就是與自己的惰性抗爭
2. 敢于承諾，才能成功
3. 相信相信的力量
二、達成目標后的獎勵
1. 有哪些特別想做的事？
2. 每達成一個階段的目標之后，就去做一件特別想做的事當成獎勵
三、達不成目標的懲罰
1. 現場表述、錄制視頻
2. 找到一個見證人
案例：賀學友與馬云的賭局
四、分享自己達成目標的總結