【課程收益】

1、掌握在人才的激勵與保留中應擔當的角色，準確定位；

2、掌握激勵與保留人才的方法和技巧，建設培養人才隊伍；

3、掌握通過授權來激勵與保留人才的方法和技巧，有效培養人才；

4、掌握建設積極企業文化的方法和技巧，為激勵與保留人才營造良好環境。

【課程對象】

管理人員。

【課程時間】

1天，共6小時。

【授課方式】

互動講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲

【課程大綱】

第一節 在人才的激勵與保留中我們擔當的角色

 1、通過人力資源管理來獲得競爭優勢

 2、人力資源管理的目標

 3、管理者的角色

第二節 運用合理的方法激勵與保留人才

 1、培訓發展的方法

 2、有效的績效管理

 3、高效激勵的方法

 4、構建和諧員工關系

 5、留人的四種戰術

 6、任期制-設計漸進性承諾

第三節 通過有效授權來激勵與保留人才

 1、授權的五個作用

 2、授權的三個要素

 3、授權的五個技巧

 4、授權的三種情況

第四節 建設積極企業文化，有效激勵與保留人才

 1、企業文化是什么

 2、一流企業最注重的四點企業文化

 3、企業文化的五個作用

 4、企業文化建設的分工