【課程收益】

1、     掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的組成要素，認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的重要性；

2、     掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的角色分工，認(rèn)知團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必需的素質(zhì)及能力；

3、     掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員甄選、配置及搭臺(tái)建制的方法和技巧，建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；

4、     掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理及沖突管理的方法和技巧，管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；

5、     掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)的方法和技巧，發(fā)展高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；

6、     培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員。

【課程對(duì)象】

管理人員。

【課程時(shí)間】

1天，共6小時(shí)。

【授課方式】

互動(dòng)講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲

【課程大綱】

第一節(jié) 我們是團(tuán)隊(duì)，不是烏合之眾－認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)

 1、什么是團(tuán)隊(duì)

 2、團(tuán)隊(duì)有哪些特征

 3、狼性團(tuán)隊(duì)

第二節(jié) 不怕狼一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友-認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員

 1、必須知道的團(tuán)隊(duì)九種角色

 2、好隊(duì)友的標(biāo)準(zhǔn)

 3、怎樣才是好領(lǐng)導(dǎo)

第三節(jié) 選擇比努力還重要－建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

 1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的十大特征

 2、如何挑選合適的隊(duì)友

 3、人員怎么搭配更有效

 4、搭臺(tái)建制的技巧

第四節(jié) 讓團(tuán)隊(duì)擰成一股繩－管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

 1、構(gòu)建愿景、確定使命

 2、制定目標(biāo)的PE-SMART原則

 3、目標(biāo)的制定與分解

 4、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的六個(gè)方法

 5、沖突管理的方法

第五節(jié) 不懂帶人，就只能自己干到死－發(fā)展高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

 1、建立人才梯隊(duì)

 2、員工培養(yǎng)的三種方式

 3、員工培養(yǎng)四步走