【課程收益】

1、掌握人力資源管理的意義及發展趨勢，提升人力資源管理意識；

2、掌握管理者所擔當的人力資源管理角色和職責，促進人力資源管理；

3、掌握人員選、育、用、留的策略方法，打造優秀的員工隊伍；

4、建設積極企業文化，形成良好的人力資源環境。

【課程對象】

管理人員。

【課程時間】

1-2天，共6-12小時。

【授課方式】

互動講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲

【課程大綱】

第一節 不是HR，需要做什么－人力資源管理中的角色分工

 1、人力資源管理是什么

 2、通過人力資源管理來獲得競爭優勢

 3、人力資源管理的目標

 4、人力資源管理的三個階段

 5、人力資源管理發展的四大趨勢

 6、管理者的角色

 7、人力資源管理中的四種角色分工

第二節 打造優秀的員工隊伍－選人的策略方法

 1、選人的標準

 2、招聘甄選四項要素

 3、招聘甄選五步成章

 4、招聘面試技巧

第三節 打造優秀的員工隊伍－育人的策略方法

 1、企業的競爭是人才的競爭

 2、建設人才梯隊

 3、培訓的三種方式

 4、員工培養四步

第四節 打造優秀的員工隊伍－用人及留人的策略方法

 1、人員配置五項原則

 2、績效管理循環

 3、績效管理實施的五個基礎條件

 4、績效管理的三大目標

 5、績效計劃四要素

 6、績效實施五步法

 7、績效面談的技巧

 8、績效結果的五項運用

 9、高效激勵員工

 10、合理的薪酬模式

 11、構建和諧員工關系

 12、留人的四種戰術

 13、建立新型員工關系

第五節 文化決定未來－建設積極企業文化

 1、企業文化是什么

 2、一流企業最注重的四點企業文化

 3、企業文化的五個作用

 4、企業文化建設的分工