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【基本信息】
中國管理科學研究院研究員
國際ACI認證職業(yè)沙盤講師
國內(nèi)知名管理教練
清華大學、北京大學總裁班專家導師
國家二級心理咨詢師
贏家大講堂、名家講壇欄目特聘專家
正大集團、益海嘉里、立訊精密、華海藥業(yè)、雙匯集團、大運摩托、格力集團等多家500強企業(yè)團隊管理顧問 

【曾任職務】
神州英才企業(yè)管理顧問（北京）股份有限公司 高級講師、高級管理顧問
北京錫恩英才河南分公司 培訓中心總經(jīng)理
全國中小企業(yè)互動俱樂部 戰(zhàn)略合作專家
河北企業(yè)家協(xié)會 戰(zhàn)略合作專家

【人物簡介】
胡永富老師以超過10年以上的時間，研究一百多家成功企業(yè)的管理運營模式和人力資源體系，開發(fā)出實戰(zhàn)落地的PDCE、5D等企業(yè)體系化訓練課程，內(nèi)容涵蓋執(zhí)行力、管理技能、職業(yè)化、領導力、職業(yè)心態(tài)等，已經(jīng)直接幫助近千家企業(yè)提升系統(tǒng)管理能力和打造執(zhí)行團隊。
他曾投身創(chuàng)業(yè)，也曾負債累累，多次面臨人生危機，卻以最淺的資歷、最差的背景，在毫無資金人脈的情況下從零開始，從管理一線做起，25歲成為集團公司人力資源總監(jiān)，27歲成為國內(nèi)一線咨詢公司高級管理顧問，28歲登上北京大學講臺，29歲成為國內(nèi)多家500強企業(yè)常年管理顧問，30歲再次創(chuàng)業(yè)組建自己的培訓服務機構，35歲將線下課程與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，開啟O2O培訓+沙盤+微咨詢的服務體系。
他共有80多家企業(yè)一對一管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，1000多場培訓授課經(jīng)歷，累積參訓學員突破15萬人。他的課程被譽為教育培訓界，最落地、最系統(tǒng)、最實戰(zhàn)的企業(yè)管理訓練。他的學生來自各行各業(yè)遍布全國，從生產(chǎn)制造到酒店餐飲，從金融地產(chǎn)到貿(mào)易服務都有他的得意門生。他擁有數(shù)百個企業(yè)體系化變革的成功案例，國內(nèi)外很多成功的企業(yè)都是他的客戶，如世界500強正大集團、世界500強益海嘉里（金龍魚）、世界500強國家電網(wǎng)、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團、中國500強格力集團、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業(yè)、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構、中國500強北京京客隆、中國500強山推機械集團、中國500強恒大地產(chǎn)、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設集團、上市公司中國國貿(mào)中心、上市公司唐山港集團、上市公司榮盛建設集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團等。

【風格特點】
胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身，講解深入淺出，演繹通俗易懂，真正的實現(xiàn)將管理理念工具化，管理方法系統(tǒng)化，幫助企業(yè)突破管理瓶頸，塑造高績效團隊。　
授課過程寓教于樂，活躍的課堂氣氛，在上課的一開始就能夠迅速抓住學員，體驗、參與、訓練、互動式的教學方法，能讓大家在學中做，在做中學。內(nèi)容簡潔凝練，快速有效，實操實戰(zhàn)。

【主講課程】

《中層管理技能八項修煉》《管理者高效溝通與激勵》《高績效團隊建設與管理》《高效溝通技巧訓練》《卓越團隊執(zhí)行力特訓營》《情商領導力修煉》《卓越團隊職業(yè)化特訓營》《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型》

【客戶評價】
    感謝胡老師帶來的兩天精彩分享，職業(yè)化的課程讓我們的團隊獲益良多。成功在于點滴的積累中，您每一個激勵人心的觀點都鋪就了我們邁向成功的道路！           ——華中正大總經(jīng)理 熊天飛

    非常感謝胡永富老師用心的演講，您用生動幽默的表現(xiàn)形式，通過與世界一流企業(yè)的對比，讓我們重新認識了什么是真正的客戶價值，也為我們以后的工作指明了方向！                                                                             ——  中國聯(lián)通（上海澄美）受訓學員

    胡老師的課程有一種震懾人心的力量，知識點不是講出來的，而是做出來的，就像老師所講的那樣，“人們不會聽你怎么說，人們只會看你怎么做”，老師的專業(yè)和敬業(yè)精神，是我學習的榜樣！
                               ——  丹尼斯百貨集團受訓學員

    非常認同胡老師的觀點，您講的“人們不會做你希望的，人們只會做你檢查和考核的”，我是深有體會的，我們的問題就是很多事情總是不了了之，如您所說，如何把企業(yè)的戰(zhàn)略目標不擇不扣的執(zhí)行下去，建立第三方的監(jiān)督考核體系是最有效的方式！
                               ——  大運摩托學員

    感謝胡老師兩天精彩的分享和訓練，這次的培訓讓我收獲很多，尤其是老師專業(yè)的授課和敬業(yè)的精神，給我留下非常深刻的印象，我一定要像胡老師一樣，做一名優(yōu)秀的培訓師，在雙匯的舞臺上把知識和智慧傳遞給更多人！
                               ——雙匯集團  參訓學員
                 
    感謝胡老師的精彩授課，我們企業(yè)最大的問題就是會太多，用質(zhì)詢會體系取代例會體系的管理模式，效率高、易操作，讓我受益匪淺！
                               ——  杭蕭鋼構學員